酒水銷售月工作計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)
2024-12-07 02:10本頁(yè)面
【正文】 示與我公司合作的優(yōu)勢(shì)。 建立客戶花名冊(cè)，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等?！ ∵M(jìn)出庫(kù)商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫(kù)存量。 客戶類別分析：學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起?！ ∈袌?chǎng)動(dòng)向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。酒水銷售月工作計(jì)劃書(shū) 【篇一】 一、市場(chǎng)方面： 客戶維護(hù)：回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶所需?！ 】蛻糸_(kāi)發(fā)：一貫打價(jià)格牌，沒(méi)能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢(shì)?！ 「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)和資源都在調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟我們?！ 《?、管理方面： 五月份起“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對(duì)外文件或單據(jù)都將印有“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”各部門(mén)的相對(duì)印章?！ 〖?xì)化出貨流程，確保商品的出貨質(zhì)量?！ ∪?、銷售回款方面 本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款，每月底外欠款不得高于五萬(wàn)元。(2)闡述
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