【正文】 薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項目資金入股，村集體資源入股，個人現(xiàn)金入股，自留地入股，勞動力入股等，進一步完善旅游基礎設施和加強景點建設，帶動周邊村屯旅游資源得開發(fā)，盡量滿足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。但由于接待設施簡易而且規(guī)模小，只能零散的接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒有進行統(tǒng)一的要求，所以價格不統(tǒng)一，質量沒有標準，經(jīng)營者各自為改，處于無序狀態(tài)。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環(huán)繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優(yōu)美，空氣清新，是城市人休閑娛樂得好去處?！　“凑樟菔小笆晃濉币?guī)劃，推進社會主義新農(nóng)村建設，重點圍繞基礎設施，產(chǎn)業(yè)服務，公共事業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明等四個方面，加大公共財政支持力度，大力推廣畜牧、水產(chǎn)、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮(zhèn)。這是推進社會主義新農(nóng)場建設得首要任務?！　〉诙马椖拷ㄔO的必要性　　一、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進社會主義新農(nóng)村建設的需要，20xx年13月31日，中央國務院發(fā)布了《關于推進社會主義新農(nóng)村建設得若干意見》，建設社會主義　　新農(nóng)村，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，是我國現(xiàn)代化進程中得重大歷史任務?！　≈饕ㄔO內(nèi)容包括：5025m=1250㎡標準游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車場、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳，游泳配套等。此項將作為一個工作重點予以對待?！　∪⒖偨?jīng)辦工作重點　?。ㄒ唬┕靖鞴芾碇贫鹊男抻啞⒙鋵崱　∷自捳f，沒有規(guī)矩不成方圓。　?。ǘ┤肆Y源　　組織進行各類專業(yè)人員的招聘工作，滿足公司對人力資源配置的需求；　　以企業(yè)文化為依托，根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓等各類培訓工作和員工活動；　　組織參加各類評選及資格考評工作；　　完善公司人事檔案，特別是加強對重要崗位人員的檔案管理，　　對各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動予以跟蹤分析和評估?！　。ǘ┙M織架構　　為保持工作的正常銜接和運轉，總經(jīng)辦暫時保留總經(jīng)理工作、總務部原有編制，由行政管理、人力資源、企劃宣傳、后勤管理四大　　塊組成，根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整；　　人員配置為：經(jīng)理1名、人事主管1名、行政主管1名、企劃主管1名、后勤主管1名、IT管理員1名、人事專員1名、檔案管理員1名。　　規(guī)劃建議書篇5尊敬的公司領導：　　首先非常感謝公司領導對我的信任，讓我有這個機會鍛煉和提升自己，同時也更好地為公司服務。建設這樣的公園，造價不到一般公園的1/4。這也就成了“海綿型城市”最具體的細胞。若采用“海綿綠地”理念可解決城市雨洪排蓄問題，是既生態(tài)、又易操作的排水方案?！　”敬尉G地系統(tǒng)規(guī)劃旨從“海綿城市”理念出發(fā)，將雨洪調(diào)蓄系統(tǒng)與城市綠地系統(tǒng)緊密結合，重點闡述城市綠地系統(tǒng)對雨水收集利用的重要作用，打造具有創(chuàng)新性和可操作性的城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃?！　⊥ㄟ^技術改造具有雨洪調(diào)蓄功能的綠地稱為“海綿綠地”，”海綿綠地”是“海綿城市”戰(zhàn)略實施的重要空間載體，如收集雨水的屋頂綠化，下凹式綠地，帶有下沉式蓄水池的城市綜合公園和社區(qū)公園等。但僅僅通過加強市政設施。在城市的規(guī)劃建設管理中城市綠地的保護與建設往往面臨被城市開發(fā)空間擠占、侵蝕的問題，更是城市發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的博弈品，科學確定“城市綠地體系、建設目標、分類和管控要求”是保證城市綠地規(guī)劃建設和實施管理的前提。總之，施工項目成本控制是施工項目管理的核心內(nèi)容，一個工程項目開工建設，必須成立一個精于的項目經(jīng)理部，配備具有較強專業(yè)技術和組織領導能力的項目經(jīng)理，以及對施工項目有直接影響的施工技術員、材料員、安全員、質量員等，在項目經(jīng)理的領導下，明確分工、各負其責，通過團結協(xié)作，嚴密配合，定期進行成本核算和分析，使施工項目的實際成本控制在理想的成本范圍內(nèi)，是降低施工項目成本，提高項目收益的關鍵所在?！　《亲龊霉ば颉⒐こ虣C械的施工組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能。如果事先并未明確，而是用戶在施工中臨時提出的趕工要求，則應請用戶予以簽證，費用按實際支出結算。加快施工進度，縮短工期縮短工期、加快施工進度，必然會增加一定的成本支出。制定施工方案要以合同工期和相關規(guī)定為依據(jù)，要對項目的規(guī)模、性質、復雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質等因素進行綜合考慮，以制定出一個經(jīng)濟、合理、可行的施工方案。膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過程中必須嚴格控制?！　°@孔過程中，在粘土層適當少投泥土，靠鉆進自行造漿固壁。要在地下和水下進行的，在施工結束后不能挖開驗收，如果在施工中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響到整個工程的施工質量和施工進度，嚴重者將導致安全事故，造成經(jīng)濟損失。內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。因此，該項目建設是必要的。以健康療養(yǎng)項目為主體，生態(tài)農(nóng)業(yè)、娛樂度假項目為輔助。這樣可以增加子女探望在此療養(yǎng)的老人的頻率，不僅擴大了接待人群，也使在此療養(yǎng)的老年人頤享天倫之樂，對老年人的身心修養(yǎng)大有裨益。一方面，專門針對老年人及離退休人員的旅游服務設施嚴重不足。療養(yǎng)——擬把該項目的受眾定位在老齡人群。如要綜合考慮安排生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、娛樂、休閑、度假項目　　2．針對性：園區(qū)開發(fā)的主打項目一定要針對某一特定消費層?！　　暗貥I(yè)”：突出項目開發(fā)的特點，即以土地資源為依托，進行生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、休閑娛樂綜合性項目的開發(fā)?！　∑渌麊栴}　?。骸　№椖棵Q為：————項目綜合開發(fā)規(guī)劃——以松泉為名，突出基地自然景觀特征?！　」方涌趩栴}　　基地距公路5公里，這一段路的建設問題需要落實。同時策劃還需對項目定位、市場、規(guī)模、投資與收益以及項目管理和產(chǎn)品的設計營銷提出初步設想，作為項目可行性研究和項目建設規(guī)劃的依據(jù)?！　?五)、抓教育資源開發(fā)，實施“教學現(xiàn)代化建設工程”　　加強學校教學資源庫建設，提高資源利用效率　　建設數(shù)字化的校園　　以信息化帶動教育現(xiàn)代化，實施“網(wǎng)絡班班通信息技術與學科課程整合數(shù)字化校園”三步走戰(zhàn)略?！　〕浞职l(fā)揮學校網(wǎng)絡德育和心理健康教育優(yōu)勢，建立師生心理健康檔案，加強心理個案研究，加強對全校教師特別是班主任教師的心理學知識培訓，有計劃地開展心理健康教育的課題研究。　　繼續(xù)鼓勵青年教師參加研究生學習　　推動教師的教學反思和校本教學研究　　實施“名師工程”，重點建設骨干教師隊伍　　進行教學模式和教學課型的培訓，提高教師教學基本技能　　(三)、以“中華傳統(tǒng)美德教育”為突破口，構建德育實施體系　　圍繞“中華傳統(tǒng)美德教育”，將學校日常行為管理轉化為德育養(yǎng)成管理，重視道德的養(yǎng)成性，建設道德養(yǎng)成系統(tǒng)?！　〉谝浑A段:在穩(wěn)步提升學校辦學水平的前提下，利用一年左右的時間進行學校發(fā)展的重新定位和制度重構，全面審視、構建學生自主發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校持續(xù)發(fā)展機制?！　《嘣灾靼l(fā)展:強調(diào)學生多元自主發(fā)展，核心是堅持學生、教師、學校的多元自主發(fā)展以及三者的有機統(tǒng)一?！　￠L抓不懈，積累豐厚的文化積淀?！　∫_立適合自己學校實際的發(fā)展領域和目標。就象品牌企業(yè)，它必然擁有某種核心的具有競爭力的產(chǎn)品，才算名牌企業(yè)，才可能塑造名牌形象。　　五、爭取社會各界對學校辦學的支持?！　￠_展一系列有特色的校園文化活動，濃厚校園文化氛圍。一是認真策劃，周密部署，有條不紊的開展，二是積極開展學習活動，用新課程理念武裝全體教職員工，幫助教師樹立“以師生發(fā)展為本的”理念。規(guī)劃建議書　　規(guī)劃建議書篇1為積極響應學校號召,關注學校未來發(fā)展,特提出以下幾條建議：　　一、加強教師隊伍建設，使責任和榮譽共享　　加強對教師的基本功的訓練的同時，學校努力提高教師的教學能力和科研能力，培養(yǎng)和發(fā)展“合格+特色”的教師人才，充分調(diào)動廣大教師的積極性，建立健全教師的激勵機制，提高學校的組織凝聚力，形成教師與學校的利益共同體?！　「咧行抡n程的開設與實施的成敗關系到學校未來的發(fā)展，要把新課程的實施工作作為學校今后的一個核心工作來抓?！　∪⒓訌娦@文化建設，創(chuàng)建文明校園?！　栏袷召M政策,根據(jù)政策要求和學校財力，逐年提高學校福利待遇。人們一講起某個領域的教育教學，就會想起這所學校，這才是品牌學校?！　⌒ｉL要深入研究自己的學校。以語文的作文教學特色為例子，制定長期的發(fā)展規(guī)劃方案，要開辟學生生活體驗基地，全體語文教師要廣泛研究作文教學，創(chuàng)辦學生刊物，為教師和學生提供廣闊的發(fā)展平臺和激勵機制，如發(fā)表、獎勵等。辦學以人為本，以教師為依靠主體，充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性。　　在不斷提高學校辦學質量的基礎上，把辦學效益的提高作為重要目標之一，以質量帶效益，以效益促質量，實現(xiàn)質量與效益的共同提高?！　?二)、實施“教師專業(yè)發(fā)展計劃”，持續(xù)推動教師專業(yè)發(fā)展　　加強教師文化建設，用“名校文化”凝聚教師隊伍　　加強師德師風建設，打造英才教師的精神　　推進“教師個人發(fā)展計劃”，實施發(fā)展性教師評價　　完善機制、建設體系、強化制度，加強以崗位學習為主的教師校本培訓?！　〖訌姷掠１窘滩慕ㄔO，建立以《中華傳統(tǒng)美德教育》為核心的學校德育校本課程體系，通過體驗形成情感反思，增強德育有效性?！　±梦倚＞W(wǎng)站通過國際互聯(lián)網(wǎng)宣傳我校辦學理念、工作業(yè)績、精品工程、校園文化建設等?！　∫?guī)劃建議書篇2編制單位編制日期　?。骸　　　№椖坎邉澋哪康脑谟谑雇顿Y者明晰本項目運作的過程與預期結果，從而能夠更好的