【摘要】采購商MD備注新供應(yīng)商開發(fā)新供應(yīng)商開發(fā)必要性分析需提供：必要性分析報告采購商MD開發(fā)申請報告采購商MD稟議申請分析,申請匯報尋找潛在供應(yīng)商潛在供應(yīng)商競爭力分析可開發(fā)？供應(yīng)商審查
2025-08-01 16:17
【摘要】工程類供應(yīng)商管理流程 工程類供應(yīng)商管理流程 編制 __________ 日期 __________ 審核 __________ 日期 __________ 批準(zhǔn) __________ 日期 __________
2025-01-13 17:18
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)商的現(xiàn)
2025-04-07 20:50
【摘要】........1．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)
2025-04-07 12:19
【摘要】供應(yīng)商前期考察流程編號：華夏-供方2-流程-02版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共11頁華夏并?；鶚I(yè)股仹有限公司供應(yīng)商前期考察流程編制__________日期__________審核__________日期
2024-10-20 19:53
【摘要】供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過程。本流程注意涉及采購部主管、采購部采購人員、財務(wù)部主管、財務(wù)部應(yīng)付款會計、財務(wù)部出納等崗位。采購部采購人員根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要，填寫暫支款申請單，經(jīng)采購部主管、財務(wù)主管核準(zhǔn)后，由財務(wù)部應(yīng)付款會計填寫記帳憑證，在SAP系統(tǒng)中進行應(yīng)付款帳務(wù)處理，并開具付款票據(jù)。當(dāng)預(yù)付款記帳憑證在SAP系統(tǒng)
2025-08-22 09:36
【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查評估不合格合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評價淘汰不合格需輔導(dǎo)合格合格供應(yīng)商
2025-04-12 01:03
【摘要】......文件名稱：供應(yīng)商索賠流程文件編號：版本：文件履歷版次修訂內(nèi)容及項號修訂人修訂日期2009-6-30制作審核批準(zhǔn)受控號
【摘要】供應(yīng)商級別管理流程編號：華夏-供方2-流程-01版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共7頁華夏并?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商級別管理流程編制__________日期__________審核__________日期
2024-11-13 13:06
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商來料異常管理流程1.目的：規(guī)范來料產(chǎn)品的異常處理流程控制，提高來料合格率。2.范圍：本規(guī)范適用于所有外購零部件及外包加工件。3.職責(zé)與權(quán)限：生技部：負(fù)責(zé)檢測治具的制作。質(zhì)量中心：負(fù)責(zé)來料異常的提出
2024-11-12 22:50
【摘要】1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱文件編號：供應(yīng)商績效考核流程生效日期：年月日版次：D/1頁碼：5，共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱：供應(yīng)商績效考核流程文件編號：生效日期：
2025-04-14 22:57
【摘要】供應(yīng)商自助服務(wù)注冊流程已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商，在網(wǎng)址點擊“信息驗證”填寫相關(guān)資料提交驗證，獲取用戶名和密碼；未取得準(zhǔn)入證新申請準(zhǔn)入供應(yīng)商，在網(wǎng)址點擊“預(yù)注冊”填寫相關(guān)資料提交審核，獲取用戶名和密碼。具體操作說明如下：一、已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商操作流程物采外網(wǎng)門戶地址：，在首頁的菜單欄的第四項：供應(yīng)商服務(wù)》信息驗證進入供應(yīng)商管理網(wǎng)站→進入供應(yīng)商驗證信息界面→填報相關(guān)驗證信息
2025-04-07 12:21
【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應(yīng)商審核工作指令I(lǐng)SSUEDATEJul,06,2011：資材部*1；采購處*1；策略采購處*1；供應(yīng)鏈管理處*1；設(shè)計處*1；體系管理處*1；產(chǎn)品質(zhì)控部*1；風(fēng)險控制部*1；目錄一、目的
2025-08-21 17:45
【摘要】供應(yīng)商扣款流程和規(guī)定一、目的對海芙德建筑產(chǎn)品（上海）有限公司、海芙德建筑產(chǎn)品（天津）有限公司（以下簡稱本公司）之供應(yīng)商在交貨時產(chǎn)生不良后，相關(guān)賠償責(zé)任處理、費用扣款的流程和規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定所涉及的供應(yīng)商包括所有為本公司提供生產(chǎn)用原材料、零組件、配件、輔助材料、耗損材料、制程用料、包裝材料、生產(chǎn)及檢驗用機器和工具（含治具、夾具）、委外加工費、運費等供應(yīng)商。三、供應(yīng)商扣款
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