公司行政人事經理個人年終工作總結范文(文件)
【正文】 大多數都有學習意識。其中的問題當屬培訓的規(guī)劃和最終效果檢測之缺失。四是致力于儲備干部的培養(yǎng)?！ ?2)工作安排 ①對于部門主管管理素質的培訓，擬以三種方式開展， “執(zhí)行力和領導力訓練營”行動，針對公司管理現狀和存在問題，以提高部門主管執(zhí)行力和領導力為專題，規(guī)劃系列課程，安排在一個季度內完成第一次課程，形成管理習慣，并持續(xù)檢驗其效果?！ 、趯τ谛聠T工入職培訓，建立“上崗引導人”制度?！ 、蹖τ趦涓刹颗囵B(yǎng)，要加強引導，督促各部門做好相關的后備人才培養(yǎng)?！ ∫粋€公司或者一個團隊分工的目的在于合作，從而共同完成任務!如果不能團結合作不如不分工。我不相信這樣的隊伍能打勝仗。 完成招聘工作，提高招聘質量。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟?！ ⊥ㄟ^今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。填制和分析各類人事統計報表。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好?！ ∫?、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現?！ ∪?、進行促銷人員的管理工作?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 。年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好?！ 《?、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑?；赝甓鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著?！ ′浻门c評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。我們這里沒有優(yōu)秀的隊員，只有優(yōu)秀的xx! ②規(guī)范放假休息時間，多組織活動 每月一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。首先想到的如何pk責任，沒有想過大家是一個團隊的，要一起過五關斬六將。 ?、輰τ谠诼殕T工培訓，一方面，部門內部要積極開展內訓，以配合崗位任職資格體系的建立，培訓團隊 加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。行政部培訓結束后，部門主管安排專人作為其“上崗引導人”。也可采取讀書會的形式。前三類由培訓團隊直接主持開展，部門主管傾力協助。二是致力于新員工盡快熟悉并適應公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績。有計劃，缺規(guī)劃?！ 〗∪嘤栿w系，使廣東xx所有員工人人得以提升 (1)思路分析 明白學習進步之意義的多，真正堅持學習進步的少。重點加強對司機的培訓教育，在不斷提高駕駛技能的同時，強化對其職業(yè)道德的培養(yǎng)。本著“
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