公司行政人事經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 健全培訓體系，使廣東xx所有員工人人得以提升 (1)思路分析 明白學習進步之意義的多，真正堅持學習進步的少。二是致力于新員工盡快熟悉并適應公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績。也可采取讀書會的形式?！ 、輰τ谠诼殕T工培訓，一方面，部門內(nèi)部要積極開展內(nèi)訓，以配合崗位任職資格體系的建立，培訓團隊 加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。我們這里沒有優(yōu)秀的隊員，只有優(yōu)秀的xx! ②規(guī)范放假休息時間，多組織活動 每月一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。 。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好?！ ⊥ㄟ^今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。我不相信這樣的隊伍能打勝仗?！ 、蹖τ趦涓刹颗囵B(yǎng)，要加強引導，督促各部門做好相關的后備人才培養(yǎng)?！ ?2)工作安排 ?、賹τ诓块T主管管理素質(zhì)的培訓，擬以三種方式開展， “執(zhí)行力和領導力訓練營”行動，針對公司管理現(xiàn)狀和存在問題，以提高部門主管執(zhí)行力和領導力為專題，規(guī)劃系列課程，安排在一個季度內(nèi)完成第一次課程，形成管理習慣，并持續(xù)檢驗其效果。其中的問題當屬培訓的規(guī)劃和最終效果檢測之缺失。進一步加強對食堂的管理。進一步強化服務意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性，為發(fā)展戰(zhàn)略的實施起到促進作用，反過來發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實踐，將使企業(yè)文化得到進一步升華。加強對臨時進出公司的外來人員管理，實行員工住宿按車間相對集中制，不定期組織員工進行安全教育，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生?！ √岣吆笄诒Ｕ纤剑瑸閱T工創(chuàng)造良好工作環(huán)境 1)監(jiān)管工程建設 為了提高員工的生活質(zhì)量，在行政部的監(jiān)督下，于8月完成了無縫大院內(nèi)空地的4層鋼鐵架構廠房、9月份完善了愛鋒美水井鉆探，及多次清理化糞池、下水道等工程的建設工作。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位?！ T工激勵 企業(yè)和員工是共生共存的關系，而企業(yè)和員工的共贏是企業(yè)發(fā)展的結(jié)果。 4)無縫、外貿(mào)帶單業(yè)務、營銷總監(jiān)，設計總監(jiān)，行業(yè)內(nèi)非常稀缺，此行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機會多。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道網(wǎng)絡內(nèi)衣行業(yè)人才庫、儲備培訓人才等，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象?！ 〗刂沟?0xx年14月，公司實際在崗人數(shù)495人(南海63。公司行政人事經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文 篇一： 20xx年，在領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，并未建立有效的
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