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企業(yè)如何加強農(nóng)民工工資管理(文件)

2024-12-06 04:05 上一頁面

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【正文】 工企業(yè)還應該對分包單位進行履約評價,將分包單位每次的履約考核情況記錄在冊進行評級,系統(tǒng)評級的結果將作為選擇分包單位合作的重要依據(jù)之一。(四)加強工程管理,完善監(jiān)督機制。明確禁止層層分包和非法轉包行為,對違反合同約定的施工方進行相關的違約處理并在限定的時間內(nèi)令其有效整改。建筑企業(yè)要要求施工單位對工資發(fā)放制定相應的規(guī)章制度,對參與工程建設的農(nóng)民工進行登記注冊,簽訂相關的勞務合同,工程承包人直接根據(jù)工資單按月將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中避免包工頭從中克扣農(nóng)民工工資。企業(yè)應該為農(nóng)民工提供相關維權機制,幫助農(nóng)民工解決工資糾紛問題,努力將矛盾最小化,避免不必要事件的發(fā)生。要想徹底解決農(nóng)民工工資拖欠問題,需要政府監(jiān)管部門和建筑企業(yè)相互配合,國務院法律法規(guī)《條例》的出臺,將拖欠農(nóng)民工工資問題提升到法律層面,是國家依法治欠的強力舉措,可見國家對拖欠農(nóng)民工工資這一問題的關注,同時這也是國家對建筑施工企業(yè)各方面規(guī)范化、法制化管理的新要求。 。建筑企業(yè)也要緊跟時代的步伐,不斷加強自身管理機制,積極的融入社會大環(huán)境中,只有這樣才能與時俱進在法律制度健全的法治社會中占據(jù)一席之地,否則就很難經(jīng)受時代的洗禮,被淹沒在歷史的洪荒中??傊?,建筑企業(yè)要不斷加強工程用人制度的管理,完善農(nóng)民工工資支付管理監(jiān)督機制,為民工的切實利益提供有效的保障。企業(yè)應該根據(jù)工程項目對承包人收取適量的保證金,以防止包工頭克扣農(nóng)民工資或卷款逃跑,一旦出現(xiàn)違反約定的情況,企業(yè)也可以對保證金進行合理支配。尤其是農(nóng)民工工資考核管理,在發(fā)放時要進行核對簽字后發(fā)放,避免農(nóng)民工工資被非法克扣。要想徹底解決農(nóng)民工工資拖欠問題,企業(yè)應
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