20xx年醫(yī)院行風建設工作計劃(文件)
【正文】 現(xiàn)象給予經濟處罰；講究工作時效,注重工作效率,杜絕拖拉作風,經考核后如屬個人原因將按績效考核的相關細則扣發(fā)或扣除其相應的績效工資. 五、以病人為中心、結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,倡導以愛崗敬業(yè),誠實守信,辦事公道,服務群眾,奉獻社會的職業(yè)道德,注重人才培養(yǎng)和科室建設,努力提高醫(yī)院的知名度,充分利用集市貿易、星期天以及5〃5〃清明節(jié)、端午節(jié)等革命節(jié)日和傳統(tǒng)節(jié)日在本院和集鎮(zhèn)街頭、舉行義診咨詢活動,、我院將堅持患者至上,深化人文服務,做到入院有人接,手續(xù)有人辦,檢查有人帶,出院有人送的服務宗旨,并將“熱心接、細心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”作為我院醫(yī)療人員的服務準則,要求做到七聲服務,來院有“稱呼聲”,操作前有“解釋聲”,操作失誤有“歉意聲”,合作后“感謝聲”,患者不適有“安慰聲”,節(jié)日到來有“祝賀聲”,患者出院有“送行聲”,完善和落實醫(yī)患溝通制度,將醫(yī)患、護患記錄于病歷中,并納入年終的考核范疇,著力提高黨員干部思想素質,增加全體職工在工作中的原則性、系統(tǒng)性、,總的滿意度力求達98%、進一步加強安全管理,對重要窗口、科室、,繼續(xù)投入一定的人力、物力、財力,對治安、院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生進行大幅度的整治,使醫(yī)院面貌煥然一新. 【篇三】 根據市衛(wèi)生局xx年全市衛(wèi)生行風建設工作的總體要求,以“三個代表”重要思想為指導,以規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高醫(yī)療服務質量和效率,努力為人民群眾提供高效、優(yōu)質、,制訂本計劃. 一、加強領導,加強行業(yè)自律加強行風組織領導,調整行風建設領導小組成員,措施到位,職責到人,院長任組長,、（護士長）落實一崗雙職責任,定期對醫(yī)務人員的醫(yī)療質量、規(guī)范用藥、合理檢查、費用控制等進行考核、,定期檢查和考核,重獎重罰,獎優(yōu)罰劣,行風考核與個人獎金直接掛鉤. 二、強化宣傳教育,提高職業(yè)道德素養(yǎng)在全院大力開展理想、信念、宗旨、職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育,建立醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風擋案,強化醫(yī)德管理. (一)加強職業(yè)紀律、《醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》和《衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》,開展職業(yè)道德討論、優(yōu)質服務競賽等一系列活動,進一步增強醫(yī)務人員全心全意為病人服務意識和責任意識. (二)《刑法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),進一步加強醫(yī)務人員遵紀守法意識和廉潔自律意識. (三)加強正反典型教育,引導醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和階值觀；認真開展警示教育,學習《鏡鑒錄》,通過剖析典型案例、觀看腐敗案例電教片等方式,使廣大醫(yī)務人員以案明紀、引以為戒,增強道德約束力. 三、強化醫(yī)院文化建設,構建和諧干群和醫(yī)患關系 (一)培育人文理念,將“以病人為中心”、“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的服務理念貫穿于臨床醫(yī)療服務工作的始終,努力創(chuàng)造醫(yī)院文化品牌,培育醫(yī)院精神,積極引導職工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務人道服務、加強醫(yī)院文化陣地建設,辦好宣傳窗、黑板報,建立圖書閱覽室等,豐富職工精神文化生活,以文明、通過專題報道、演講會等形式大力宣傳和報道典型人物的先進事跡,、實行院領導聯(lián)系科室、意見反饋等制度,增進管理者與員工之間的溝通和交流,構建和諧干群關系. (二)開展人性化服務,凈化、美化就醫(yī)環(huán)境,
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1