銷售部20xx年工作計劃與銷售部下半年工作計劃銷售部半年工作計劃匯編(文件)
【正文】 充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。深入開發(fā)公司無貸戶市場。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。 最好最全的免費公文，(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。(2)劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。二、產(chǎn)品需求分析童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。四、對自己工作要求如下：做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。在年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。三、下半年工作計劃如下：以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導。每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。XX年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生
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