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公司生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班(組)長績效考核實施方案(文件)

2025-09-01 08:14 上一頁面

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【正文】 )領導完成本部門的生產(chǎn)經(jīng)營目標? 是否具有一定的感染力和號召力,發(fā)掘本班(組)員工的積極性和創(chuàng)造能力,以取得最佳的效果? 在公司的各項勞 動競賽中,能否組織本班(組)員工積極參與并取得良好成績? 是否具有一定的技術水平和專業(yè)特長,在員工中有一定的威信? 能否對領導交辦的各項臨時性工作,組織班(組)員工有條不紊地完成? 能否注意傾聽不同意見,用具有說服力的證據(jù)清晰闡述自己的觀點,力求讓別人接受,以便共同實施? 2 3 3 3 2 2 被考核人 考核項目 額定分數(shù) 考核要點 每項 得分 考核 得分 工作業(yè)績 60 分 能否帶領本班(組)員工認真貫徹《員工守則》,自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度, 員工是否無違紀率? 能否堅持文明生產(chǎn),不怕吃苦,按時完成各項生產(chǎn)任務,通過誠實勞動制造出合格產(chǎn)品? 是否具有團隊精神,處理好與其他班組的關系,勇挑重擔? 能否以身作則并帶領員工堅持業(yè)務學習,攻克業(yè)務難點,爭做技術能手? 能否堅持對班(組)員工進行正面引導,通過潛移默化的職業(yè)道德教育,樹立良好的班(組)
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