林業(yè)局20xx年上年三送工作總結與林業(yè)局20xx年人才工作總結匯編(文件)
【正文】 產(chǎn)、生活熱點問題，進行全面梳理，記好“民情日記”，并對收集到的問題及時分析研究，分門別類建立“民情臺賬”實行銷號整改。三、存在不足及下半年工作打算存在不足。下半年工作打算。二是大力宣傳《若干意見》，切實抓好農(nóng)村危舊土坯房改造工作。注重矛盾糾紛的排查和解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題，大力提供技術服務，積極化解社會矛盾，推進和諧平安建設。分管領導必須每月駐點8天以上，每月召開一次工作調度會；常駐干部每月駐點時間15天以上，每月每戶至少走訪一次，《連心冊》每月至少有一次走訪有效記錄；非常駐干部每年至少走訪二次以上聯(lián)系戶，每月至少通一次電話、短信聯(lián)系問候，切實嚴肅工作紀律，密切聯(lián)系群眾。即加強與大專院校的合作與聯(lián)系，提高專業(yè)技術人員知識水平。（二）“二加大”。對凡通過職工自身努力，在取得林學相關專業(yè)畢業(yè)文憑者，一律實行學費獎勵；對新安置退伍軍人也提出具體要求，凡退伍軍人安置后，一律分期分批到本省林業(yè)高等院校全脫產(chǎn)學習，學習期間享受500元/月的生活補貼。（三）“三關注”。并為各股室、單位配備了電腦等辦公硬件設施，實現(xiàn)了規(guī)劃編制、管理、設計、林業(yè)檔案等技術數(shù)據(jù)計算機管理。三、人才工作存在的主要問題和不足招人難、進人難。觀念不新，在人才的認識和使用上還存在一定偏差。人才需求正處于青黃不接時期。一要不斷深化對人才工作的理論研究，把理論研究和當前各項重要工作的實際緊密聯(lián)系起來，著重研究帶全局性、戰(zhàn)略性的重大問題和廣大干部職工關心的熱點、難點問題，分析新情況，把握新特點，理出新思路，不斷提高工作的科學性、預見性。按照《縣林業(yè)局關于加強職工專業(yè)技術教育的實施意見》加大對人才的培養(yǎng)，提高人才培養(yǎng)獎勵標準。拓寬渠道、引進人才。立足實際，培養(yǎng)人才。在135名專業(yè)技術人員中，有86人學歷在中專及高中以下文化水平。凡此種種，導致人才綜合開發(fā)使用效益還不高。由于事業(yè)單位錄用人員受嚴格的編制限制，引進人才有一定政策上的難度。三是局領導在節(jié)假日、主動對他們進行走訪，經(jīng)常找他們談心、竭力幫助他們解決生活中的困難，發(fā)揮他們工作積極性和創(chuàng)造精神。我們本著尊重知識，尊重人才的原則，堅持物質激勵與成就激勵、精神鼓勵相結合，真誠關注技術人才的工作、政治和生活。通過
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