民俗文化莊園經(jīng)營管理方案(文件)
【正文】 、環(huán)境保護意識差； 對 地域歷史 民俗文化要素的挖掘展現(xiàn) 不夠 ， 沒有將歷史文化要素融入旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營之中，項目發(fā)展缺乏后勁 和長遠(yuǎn)價值 ； 盈利模式單一，經(jīng)營管理方式粗放，沒有充分發(fā)揮對當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同帶動作用； 第二 章 項目 形象定位 與功能區(qū)域規(guī)劃 4 一 、 項目形象與定位 （一） 白鹿原 歷史 背景概況： 白鹿原歷史文化積淀深厚，是古代金、元、羌等少數(shù)民族雜居及其與漢文化 融會 之所。 8 該項目產(chǎn)品的盈利點主要為文化欄目廣告贊助收益、門票收益、其他餐飲住宿接待收益；該欄目的最大優(yōu)勢在于經(jīng)濟收益的聯(lián)動性強，并且可以提高整個項目的客戶群體檔次和莊園知名度以及彰顯文化價值！ 是整個項目的精神核心和靈魂； 白鹿書院另設(shè)書畫展覽館，用于藝術(shù)品展覽與交易； （ 2） 白鹿原歷史紀(jì)念館；該項目免費或者低價位為游客開放，按照不同歷史時期劃分為不同的區(qū)域，通過模型展示、場景設(shè)計、圖文并茂的展現(xiàn)歷史畫面； 該產(chǎn)品項目，參照 “ 北京明皇宮 ” 的盈利模式，盈利點在于影視拍攝收入，旅游紀(jì)念品銷售收入 等； 影視拍攝重點特色在于，將消費者融入波瀾壯闊的動態(tài)歷史畫面中，為消費者拍攝出影視劇般的影像產(chǎn)品；同時還可以接待婚紗，個人主題拍攝等； 對于優(yōu)秀作品可以入選白鹿原莊園形象代言人行列，在門戶網(wǎng)站、媒體上亮相；有機會與影視公司合作簽約； （ 3） 白鹿劇院：該項目采取招商聯(lián)營的方式與院線企業(yè)或者影視企業(yè)合作 （最好陜文投） ，主題為：“從影像體驗歷史”；主要挖掘一些經(jīng)典的能夠反映陜西歷史文化風(fēng)情的影視作品、或者話劇、雜技、戲曲 、快板 等； 該項目的盈利點為門票收入以及附帶的其他餐飲住宿收入等； 9 （ 4） 白鹿客棧：餐飲住宿茶禪一體化，房間布局功能參照民國方式設(shè)計； （ 5） 冷先生 國醫(yī)養(yǎng)生 館； “冷先生”是小說《白鹿原》中有名的中醫(yī)大夫，據(jù)考證也確有其人；用這個牌 子是為了融入歷史文化內(nèi)涵；養(yǎng)生館以中醫(yī)診斷與針灸、推拿理療為特色，參照同仁堂國醫(yī)館的經(jīng)營特點；聘請 古城 名醫(yī) 龔靖海先生為館長，打造一個聞名古城的中醫(yī)養(yǎng)生文化 主題館； 養(yǎng)生館設(shè)診療館、禪茶書畫館、休息廳； 該項目主要盈利點為中醫(yī)診療收入、中藥飲片銷售收入、禪茶館酒水收入以及文化墨寶交易收入； 建議采用聯(lián)營合作的方式啟動該項
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