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正文內(nèi)容

動(dòng)態(tài)智能最大功率跟蹤控制太陽(yáng)能多功能系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用可行性研究報(bào)告(文件)

 

【正文】 際間有關(guān)機(jī)構(gòu)形成密切合作,為我省的新能源普及、推廣和環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。 十年以來(lái),公司已完成世界銀行中國(guó)光伏發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部光伏書(shū)屋項(xiàng)目、青藏鐵路道班太陽(yáng)能電源項(xiàng)目以及西部各省區(qū)政府新能源研發(fā)、建設(shè)及太陽(yáng)能電源推廣項(xiàng)目五十余個(gè)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的概況: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 21 公司法人代表、研究員、總經(jīng)理?xiàng)钪緞?,是青海天普太?yáng)能科技有限公司的發(fā)起人,公司的創(chuàng)立人。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面公司借助于現(xiàn)有力量,有計(jì)劃發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍及逐步建立國(guó)外經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。在太陽(yáng)能電池矩陣發(fā)電效率每提高一個(gè)百分點(diǎn)都很艱難的情況下,采用全新設(shè)計(jì)理念研制的第三代無(wú)變壓器高效率逆變控制器,逆變效率可以提高到 95%以上,體積大幅 度減小,重量減輕近半。以硅為基本材料的太陽(yáng)能電池在不同的照射強(qiáng)度和溫度下其 Ⅰ Ⅴ特性曲線各不相同,而輸出與Ⅰ Ⅴ特性相應(yīng)存在一個(gè)最大功率輸出點(diǎn),因此對(duì)太陽(yáng)能電池最大輸出功率點(diǎn)的追蹤,即 MPPT( Maximum Power Point Trace)成為提高整個(gè)系統(tǒng)效率的關(guān)鍵點(diǎn)之一。 24 在實(shí)現(xiàn)最大功率點(diǎn)跟蹤的時(shí)候,本裝置時(shí)刻對(duì)輸出電壓和工作電流進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù)。 要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù) 主要技術(shù)指標(biāo): ⑴、太陽(yáng)電池組件: 組件效率 η > 17% 25 標(biāo)稱(chēng)功率 Pm: 175Wp; 最大功率電壓 Vm: ; 最大功率電流 Im: ; 開(kāi)路電壓 Voc: ; 短路電流 Isc: ; 最大系統(tǒng)電壓 : 1000V; 一塊電池板尺寸為: cm; ⑵、水泵選型技術(shù)指標(biāo): 選擇的光伏水泵的主要性能參數(shù)為: 揚(yáng)程 [ m ] 0—60 最大流量 [m179。 關(guān)鍵技術(shù): ⑴、逆變器的高 效率對(duì)提高太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的總體效率十分關(guān)鍵,是投入少、見(jiàn)效快的最優(yōu)方案,逆變器的可靠性對(duì)提高太陽(yáng)能光伏水泵系統(tǒng)的可靠性十分關(guān)鍵,降低逆變器的低成本對(duì)減少太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的總成本起著十分關(guān)鍵的作用。比起普通的 MPPT 算法來(lái),尋找和跟蹤速度更快。 30 配電系統(tǒng)原理圖 31 光伏水泵系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 實(shí)施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線 具體內(nèi)容: ⑴、高效智能化控制光伏水泵系統(tǒng)研發(fā) ⑵、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、測(cè)試、裝調(diào)、檢測(cè) ⑶、運(yùn)行實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)采集 ⑷、技術(shù)文件編制、工藝文件編制 ⑸、產(chǎn)品出口、項(xiàng)目驗(yàn)收 32 技術(shù)方案及基本配置: ⑴、由于光伏水 泵在工作時(shí),太陽(yáng)能輻射強(qiáng)度一天中在不斷變化,方陣輸出功率、電壓在不斷變化,影響系統(tǒng)整體效率,故采用VI 動(dòng)態(tài) MPPT 電子調(diào)節(jié)器或帶蓄電池裝置的光伏水泵應(yīng)用系統(tǒng)。 柴油機(jī)水泵系統(tǒng)的設(shè)備投資與蓬行費(fèi)用 項(xiàng)目 單價(jià)、元 使用壽命 (小時(shí)) 十年內(nèi)需要的臺(tái)數(shù) 設(shè)備投資 合計(jì)(元) 運(yùn)行費(fèi)用 (元) 備注 水泵 水泵控制期 發(fā)電機(jī)組 油耗 燃料運(yùn)輸費(fèi)u 人工費(fèi) 費(fèi)用總計(jì) 6400 1200 600 2499 元 /t 元 /.km 400 元 /人 .月 5000 5000 10000 46720 8760 21900 77380 1500 202039 11200 96000 310339 每天運(yùn)行 10 小時(shí) 耗油 :280g/kWh 387719 從表中看出,以 l0 年的運(yùn)行年限為一個(gè)時(shí)間段來(lái)比較,光伏水泵系統(tǒng)是無(wú)人職守,全自動(dòng)運(yùn)行的高科技產(chǎn)品,在運(yùn)行過(guò)程中管理與維修費(fèi)用只占總費(fèi)的 0. 2% ,它以太陽(yáng)能作為動(dòng)力源,不消耗任何一次性能源,設(shè)備投資費(fèi)用幾乎就是光伏水泵系統(tǒng)在 10 年的全部投資。在這一個(gè)時(shí)間段內(nèi),對(duì)光伏水泵系統(tǒng)的投資,僅占對(duì)柴油 34 機(jī)發(fā)電機(jī)組提水系統(tǒng)投資的三分之一,并且光伏水泵系統(tǒng)的提水成本為柴油機(jī)水泵系統(tǒng)提水成本的二分之一。 ⑵ 、光伏水泵系統(tǒng)與使用常規(guī)電網(wǎng)電力比較 世界上越來(lái)越多的國(guó)家認(rèn)識(shí)到,一個(gè)能夠持續(xù)發(fā)展的社會(huì)應(yīng)該是一個(gè)既能滿足社會(huì)的需要,而又不危及后代人前途的社會(huì)。 在我國(guó)西部干旱地區(qū),人們的生產(chǎn)和生活主要依靠地表水和抽取地下水。而在新疆,兩個(gè)村子相距數(shù)十公里甚至上百公里是很常見(jiàn)的,電網(wǎng)中問(wèn)的利用率很低,巨額的投資得不到應(yīng)有的回報(bào),國(guó)家不可能為解決各小村莊的民用電問(wèn)題而投人巨額資金,因此,這種偏遠(yuǎn)村落的用電問(wèn)題必須依靠其他方法,到目前為止,太陽(yáng)能發(fā)電是解決這一問(wèn)題雖經(jīng)濟(jì)合理、簡(jiǎn)便有效的方法。如不采取措施,按此趨勢(shì)發(fā)展,預(yù)計(jì)到 2020 年中國(guó)的排放將超過(guò) 660 萬(wàn)噸 CO2 當(dāng)量,屆時(shí)中國(guó)將 成為全球首席排放大戶,占全球總排放的 28%。大力開(kāi)發(fā)利用可再生能源是保證我國(guó)能源供應(yīng)安全和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇!勿庸置疑,加速開(kāi)發(fā)可再生能源這不僅僅是中國(guó)的必由之路,也是全世界的必由之路。 考慮青海省農(nóng)網(wǎng)的覆蓋率,如飼草料需灌溉面積以 50%計(jì),項(xiàng)目總推廣量 25000 套計(jì),總計(jì)節(jié)電 7500 萬(wàn)度。 減少 7500 萬(wàn) KWh 。 2020 年開(kāi)始,德國(guó)可再生能源法率先確定以 歐元 /KWh 的高價(jià),收購(gòu)光伏屋頂電站的電能,引發(fā)了歐洲 38 安裝光伏屋頂?shù)臒岢保^而引發(fā)了全球太陽(yáng)級(jí)硅材料搶購(gòu),使原本13 美元 /kg 的高純硅猛增到 80 美元 /kg,由此引起晶體硅太陽(yáng)電池成本非正常地回升至 美元 /W。 項(xiàng)目主要材料的價(jià)格理性化發(fā)展趨勢(shì)為該項(xiàng)目的規(guī)?;瘜?shí)施創(chuàng)造了歷史良機(jī)。 由于近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)外半 導(dǎo)體太陽(yáng)電池的不斷降價(jià),光伏水泵的投資、運(yùn)行成本已經(jīng)證明大大低于柴油機(jī)水泵。 光伏水泵的初期投資偏大是其缺點(diǎn),但此后由于它的運(yùn)行費(fèi)用低和少維護(hù)或免維護(hù)等特點(diǎn),其水的成本上升很緩慢, 10 年以后,柴油 機(jī)水泵的水成本將是光伏水泵水成本的兩倍還多,兩者的盈虧平衡點(diǎn)約在3年左右。 由于光伏水泵其離網(wǎng)應(yīng)用是一大特征,如應(yīng)用于草場(chǎng)灌溉,與常規(guī)電網(wǎng)沒(méi)有可比性,西部地區(qū) 10KVA 線路建設(shè)成本基本為 8 萬(wàn)元左右,以電網(wǎng)覆蓋廣大草場(chǎng)缺乏可行性。 次年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 600 萬(wàn)元。 投資回收期: 年 投資利潤(rùn)率: % 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率: % ⑴ 、計(jì)算投資回收期(年) =投資總額 /(年利稅 +年折舊)(僅限研發(fā)項(xiàng)目) 達(dá)產(chǎn)的年份 總銷(xiāo)售收入 總成本費(fèi)用 凈利潤(rùn) 第一年 300 280 20 第二年 600 525 75 第三年 900 720 180 第四年 1200 930 270 第五年 1500 1182 308 項(xiàng)目 執(zhí)行期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè) 累計(jì)銷(xiāo)售收入 4500萬(wàn)元 累計(jì)凈利潤(rùn) 852萬(wàn)元 累計(jì)繳稅總額 490萬(wàn)元 累計(jì)創(chuàng)匯 100萬(wàn)美元 新增就業(yè)人數(shù) 10人 預(yù)測(cè)分析 由于該產(chǎn)品是新能源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品,其功能多、效率高,性能優(yōu)越,并且應(yīng)用范圍較廣, 41 其今后的經(jīng)濟(jì)效益很可觀,根據(jù)測(cè)算的成本和產(chǎn)業(yè)化周期短這兩方面來(lái)看,項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益肯定好于以上指標(biāo)。 在完善基礎(chǔ)建設(shè)后,加快固定資產(chǎn)投資,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 ⑵ 、項(xiàng)目總投資:(人民幣) 720 萬(wàn)元; 其中自籌:(人民幣) 510 萬(wàn)元,申請(qǐng)項(xiàng)目資金:(人民幣) 210萬(wàn)元。由于本企業(yè)在設(shè)計(jì)、制造方面有較強(qiáng)的研發(fā)能力和 生產(chǎn)能力,完全可保質(zhì)保量、按計(jì)劃生產(chǎn)該產(chǎn)品,并可以獲得較大收入。第 5年銷(xiāo)售金額達(dá)到 1000萬(wàn)元。 該產(chǎn)品是新產(chǎn)品,盡 管市場(chǎng)的容量較大,初期開(kāi)拓市場(chǎng),必須要有一個(gè)較低的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行推廣應(yīng)用。 ⑤、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 達(dá)產(chǎn)的年份 總銷(xiāo)售收入 總成本費(fèi)用 凈利潤(rùn) 第一年 300 280 20 第二年 600 525 75 第三年 900 720 180 第四年 1200 930 270 第五 年 1500 1182 308 45 項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè) 累計(jì)銷(xiāo)售收入 4500萬(wàn)元 累計(jì)凈利潤(rùn) 852萬(wàn)元 累計(jì)繳稅總額 490萬(wàn)元 累計(jì)創(chuàng)匯 100萬(wàn)美元 新增就業(yè)人數(shù) 10人 預(yù)測(cè)分析 由于該產(chǎn)品是新能源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品,其功能多、效率高,性能優(yōu)越,并且應(yīng)用范圍較廣,其今后的經(jīng)濟(jì)效益很可觀,根據(jù)測(cè)算的成本和產(chǎn)業(yè)化周期短這兩方面來(lái)看,項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益肯定好于以上指標(biāo)。 在完善基礎(chǔ)建設(shè)后,加快固定資產(chǎn)投資,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 ⑦、項(xiàng)目投資損益分析 單位:萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng) 目 合計(jì) 執(zhí)行期 達(dá)產(chǎn)期 2020 2020 2020 2020 2020 1 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 4500 300 600 900 1200 1500 3 總成本費(fèi)用 3364 274 500 660 840 1090 4 利潤(rùn)總額 1136 26 100 240 360 410 5 所得稅 284 25 60 90 6 稅后利潤(rùn) 852 75 180 270 7 可供分配利潤(rùn) 852 75 180 270 8 盈余公積金 18 27 46 9 未分配利潤(rùn) 162 243 ⑧、項(xiàng)目完成時(shí) 企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 企業(yè)年銷(xiāo)售收入 企業(yè)人員總數(shù) 1400萬(wàn)元 1000萬(wàn)元 68人 簡(jiǎn)述預(yù)測(cè)依據(jù) 本企業(yè)作為新能源行業(yè)太陽(yáng)能光伏電源產(chǎn)品的骨干企業(yè),具有很強(qiáng)的科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的實(shí)力,在同行業(yè)中具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。 ⑵此項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化后年銷(xiāo)售 1500 萬(wàn)元,年平均增長(zhǎng)率 53%、年均創(chuàng)利約 150 萬(wàn)元,創(chuàng)外匯約 30 萬(wàn)美元。 ⑹從該項(xiàng)目人力資源與生產(chǎn)資料方面分析上述資源營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng),從而提高了此項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效率。 預(yù)計(jì)年產(chǎn)量、成本、市場(chǎng)銷(xiāo)售額、利稅、創(chuàng)匯 達(dá)產(chǎn)的年份 總銷(xiāo)售收入 總成本費(fèi)用 凈利潤(rùn) 第一年 300 280 20 第二年 600 525 75 第三年 900 720 180 第四年 1200 930 270 第五年 1500 1182 308 序號(hào) 項(xiàng)目 合計(jì) 執(zhí)行期 達(dá)產(chǎn)期 2020 2020 2020 2020 2020 1 產(chǎn)品銷(xiāo)售收 入 4500 300 600 900 1200 1500 3 總成本費(fèi)用 3364 274 500 660 840 1090 4 利潤(rùn)總額 1136 26 100 240 360 410 5 稅后利潤(rùn) 852 75 180 270 6 可供分配利 潤(rùn) 852 75 180 270 7 盈余公積金 18 27 8 未分配利潤(rùn) 162 243 項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè) 累計(jì)銷(xiāo)售收入 。 ⑻從該項(xiàng)目的銷(xiāo)售增長(zhǎng)等角度分析,該項(xiàng)目發(fā)展能力強(qiáng),適應(yīng)高科技市場(chǎng)的需求。 將此項(xiàng)利潤(rùn)與銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售收入資金等項(xiàng)目加以對(duì)比可以不同角度 觀察出項(xiàng)目獲利能力高。 財(cái)務(wù)分析: ⑴此項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后的投資回收期為 年,投 資利潤(rùn)率 %。 由于該項(xiàng)目的投入不大,生產(chǎn)成本較低,產(chǎn)品的利潤(rùn)率較高。內(nèi)部收益率: %。 定價(jià)策略 采取低價(jià)格策略,實(shí)施以市場(chǎng)為向?qū)У亩▋r(jià)策略。 ②、單位生產(chǎn)成本估算表 序號(hào) 項(xiàng)目 費(fèi)用(元) 備注 1 原料及材料 2 燃料及動(dòng)力 3 工資和福利 4 制造成本 5 其它 6 生產(chǎn)成本( 1+2+3+4+5) ③、總成本估算表 萬(wàn)元 44 序號(hào) 項(xiàng)目 合計(jì) 項(xiàng)目執(zhí)行期 達(dá)產(chǎn)期 2020 2020 2020 2020 2020 1 材料成本 2803 183 390 553 732 942 2 人工成本 175 20 30 35 40 50 3 設(shè)備折舊 50 10 10 10 10 10 4 其他制造費(fèi)用 100 12 15 20 23 30 5 管理費(fèi)用 115 10 15 20 30 40 6 研發(fā)費(fèi)用 62 20 15 12 10 5 7 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 125 10 20 25 30 40 8 稅金及附加 210 15 30 45 55 65 9 總成本費(fèi)用 3637 280 525 720 930 1182 ④、項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià) 分析說(shuō)明項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)格 原材料、燃料和動(dòng)力消耗,青海電價(jià)相對(duì)較低。在該項(xiàng)目實(shí)施期間,企業(yè)將調(diào)動(dòng)各方面融資,縮短開(kāi)發(fā)周期,擴(kuò)大銷(xiāo)售量。 42 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo) 新增固定資產(chǎn)投資明細(xì)表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 資金(萬(wàn)元) 1 購(gòu)置設(shè)備及配套件 260 2 購(gòu)置檢測(cè)儀器 5 3 制作工裝費(fèi) 2 4 技術(shù)投入 25 5 裝配調(diào)試 3 6 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 10 合計(jì) 305 新增流動(dòng)資金投入明細(xì)表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 資金(萬(wàn)元) 1 材料費(fèi) 350 2 人工費(fèi) 35 3 產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi) 5
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