【正文】 ，提高了清潔工的積極性，減少了廠 2區(qū)各通道現(xiàn)場的飛沙揚塵。8月份投入3萬元對上庫石子皮帶底的揚塵進行全面的密封。（6） 對車間所有除塵器及皮帶天橋密封外殼進行了油漆共投入了16多萬元，美化了廠區(qū)的環(huán)境。盡管XX年公司對環(huán)保工作作出了不懈的努力，取得了較好的成績，全年沒有發(fā)生一起環(huán)保排放事故。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。四、 加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識XX年公司以“4污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。六、“三廢”處置根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。在公司各股東和董事的正確領導和大力支持下，全公司緊緊圍繞公司年初制定的各項目標任務，一心一意謀求發(fā)展，千方百計抓好落實，全體員工攻難克艱、團結拼搏，順利實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。第一部分上半年各項工作完成情況一、 公司整體運營良好，超額完成各項指標XX年上半年各項工作運營良好，累計截止到XX年6月底，華泰公司簽訂合同萬元，完成產(chǎn)值萬元，利潤萬元，安全事故：0二、項目承接完成情況XX年上半年xx公司主要承接了建材除塵項目、緬甸糖廠廢水處理項目、造紙廠除霧器改造等項目。xx公司在股東和董事會的領導下順利承接建材除塵項目和造紙廠除霧器改造項目。三、上下一心，凝心聚力，爭取拿下新項目，為下半年打好基礎。XX年5月通過股東公司我們承接到了緬甸糖廠廢水處理項目，該項目是我公司第一次承接國外項目。本著“安全第一，預防為主”的方針，從提高員工的安全意識入手，通過定期召開會議、崗前培訓及各種安全規(guī)定、制度和流程的學習，倡導安全文化，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)，把安全知識與崗位操作要求結合起來，強化安全檢查，做到內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高員工的安全意識和安全責任。七、學習新稅收政策，尋求政策優(yōu)惠，合理減輕公司稅收負擔，稅收工作成績顯著在5月的稅務抽查中，公司財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與稅務稽查員進行事前溝通，做好帳務自查工作，認真對待稅務人員的詢問，最終避免公司承擔一些不合理的稅負，順利通過了稅務檢查。而公司如果想要進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，提高利潤，就必須加強營銷隊伍的力量，加大市場開發(fā)的力度，并且集思廣益，解決市場開發(fā)中存在的問題，針對以上問題，我們必須做好如下工作：⑴、對于開發(fā)市場方面，我們管理層應傾進更多的努力，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮各股東的資源優(yōu)勢。我們已經(jīng)通過與其他有技術的公司進行合作，引進他們的先進技術，利用股東公司及各分公司的資源優(yōu)勢，擴大客戶網(wǎng)絡。一、多方聯(lián)絡，積極尋找潛在客戶，擴大客戶網(wǎng)絡。第三部分下半年工作思路和主要舉措下半年是公司全面完成全年各項經(jīng)濟指標和任務的沖刺時刻。⑵、對于技術水平方面，我們必須掌握屬于自己的技術，嘗試通過自主研發(fā)、合作研發(fā)及多渠道合作等形式來提高技術水平。第二部分發(fā)展當中存在的問題及原因市場開發(fā)力度仍有待加強XX年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務基本上是在老客戶或關系戶上得到的業(yè)務。2．項目管理永不放松。在老客戶內(nèi)部發(fā)掘新需求在紙業(yè)有限公司廢水處理技術咨詢項目中，我們充分發(fā)揮專業(yè)的技術水平，為業(yè)主提供周到而有效的技術咨詢指導獲得了業(yè)主的好評因此連續(xù)兩年獲得紙業(yè)有限公司聘請為其提供廢水系統(tǒng)運營技術咨詢服務。在公司股東和董事及全公司的共同努力下，業(yè)主已決定到技術合作方項目現(xiàn)場進行考察。袋式除塵器以系統(tǒng)簡易、除塵效果好以及投資節(jié)約為主要特點，而這些特點滿足了業(yè)主的投資少、見效快的要求，其在實際運行過程中也得到了業(yè)主對我們的肯定。二、團結一致，克服困難，謀求多元化發(fā)展，為下一步市場拓展夯實基礎。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，應對新形勢、新問題。利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。九、XX年工作計劃XX年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。廢水均達標排放，XX年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，XX年的問題整改率為100％。5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24