餐飲服務(wù)應(yīng)急演練方案與餐飲部安全文化建設(shè)實(shí)施方案匯編(文件)
【正文】 一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在8號之前完成。第二階段：開展實(shí)施階段（11月4日－11月8日），將自查的結(jié)果于11月7日之前交餐飲部辦公室。安全文化建設(shè)需要全體員工的共同參與和認(rèn)真實(shí)踐。，由部門召開會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步對酒店安全文化建設(shè)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行推敲，抓核心、抓重點(diǎn)，突出安全文化核心理念和安全文化氛圍。第三階段：落實(shí)整改階段、總結(jié)評價(jià)階段（11月9日－11月12日），對于查出的問題，要有具體的整改措施，進(jìn)一步改進(jìn)不足。對于相關(guān)的安全培訓(xùn)、安全檢查要有實(shí)質(zhì)性的證據(jù)，例如照片和檢查記錄等。11月10日有部門對餐飲部員工進(jìn)行安全知識考試，要求全員參與，全員合格。在各部門員工中搜集安全宣傳口號，于11月3日交餐飲辦公室內(nèi)容要突出酒店安全文化的核心理念，讓每位員工熟知。（三）宣傳發(fā)動階段。（二）活動的具體細(xì)則：。四、餐飲部職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、方針：安全方針：中豪大酒店在經(jīng)營、管理、服務(wù)活動中，堅(jiān)持以人為本，不斷提高法制觀念和安全意識，促進(jìn)酒店安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，鄭重承諾：以人為本、預(yù)防為主，遵紀(jì)守法，持續(xù)改進(jìn)，把中豪大酒店建設(shè)成為政府滿意、員工自豪、賓客向往的一流、高檔、富強(qiáng)的高星級酒店。餐飲部安全文化建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)酒店相關(guān)要求，餐飲部緊跟酒店發(fā)展步伐全面貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升安全文化理念的有關(guān)要求，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造有利于安全生產(chǎn)的良好氛圍，增強(qiáng)部門員工安全意識，創(chuàng)造健康和諧的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)部門安全經(jīng)營的長效發(fā)展，餐飲部特制訂安全文化建設(shè)實(shí)施方案：一、企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義企業(yè)安全文化建設(shè)目的，是通過文化的滋養(yǎng)和滲透，在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中形成強(qiáng)大的安全文化環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化安全理念，提高全
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