水務(wù)局安全感測評意見與水務(wù)局局長申報優(yōu)秀公務(wù)員材料匯編(文件)
【正文】 長廊和生態(tài)公園，達(dá)到了人與自然的和諧相處。在XX年和今年兩次痛風(fēng)病發(fā)作期間，拄著拐杖堅持上班，沒有休息過一天。手中可謂“有權(quán)就有錢”，按照當(dāng)時下一些人的眼光，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，有著很多“發(fā)財”的機會與條件?！拔沂寝r(nóng)民的兒子，就得為農(nóng)民辦實事”。下石堡村是水務(wù)局的對口支援村，XXX同志親自帶領(lǐng)水保站科技人員，到現(xiàn)場制定發(fā)展規(guī)劃，并支持40余萬元為該村修造蓄水池14座，揚水站一處，架設(shè)引水管路2700米，造生態(tài)林800畝，建核桃園500畝等。做為新上任的水資源局局長，為了把這項工作繼續(xù)抓實抓好，圓滿完成水利富民最后階段的工程任務(wù)，實現(xiàn)水利富民綜合開發(fā)工作的“六連冠”，XXX注重抓好了以下幾個環(huán)節(jié)。為做好防汛工作，XXX同志堅持每年在汛前對重點河道、堤防等防汛重點部位進行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理。二是構(gòu)建了防汛指揮中心，大大提高了防汛指揮調(diào)度的效率，初步實現(xiàn)了防汛管理自動化、現(xiàn)代化，走在了郊區(qū)縣的前列。一是立足于培養(yǎng)和提高現(xiàn)有水利職工的素質(zhì)，特別是年輕水利職工。經(jīng)過鍛煉和考驗，證明這些干部是優(yōu)秀和稱職的?！爸灰呛檬?、實事，就要把它做好、做實”。在人才利用上，它既做到了精心培養(yǎng)，又做到了大膽提拔，充分調(diào)動了有技術(shù)、有能力的年輕干部的積極性。二是在工作實踐中，培養(yǎng)和造就一支符合時代要求的水利干部職工隊伍，既為實施“龍鄉(xiāng)生態(tài)水利”提供人才資源，又能使蓬勃發(fā)展的水利事業(yè)后繼有人。在硬件建設(shè)上，堅持“建重于防，防重于搶”的宗旨，保質(zhì)保量地完成防汛工程建設(shè)任務(wù)。二是責(zé)成主管領(lǐng)導(dǎo)常年抓的同時，堅持經(jīng)常深入山區(qū)田間地頭檢查、了解工程情況，現(xiàn)場辦公解決問題，走遍了山區(qū)每一個重點工程現(xiàn)場，做到了心中有數(shù)。拼搏進取，追求一流業(yè)績自1997年10月以來，全縣山區(qū)水利富民綜合開發(fā)工作開展的紅紅火火。XX年一開春，XXX同志帶領(lǐng)科技人員來到北部山區(qū)安鄉(xiāng)，由于山路崎嶇、陡峭，他們換坐吉普車顛簸了一個半小時到達(dá)了海拔1500米高的瞧煤澗村，走訪了七、八戶居民，當(dāng)看到缺水給當(dāng)?shù)匕傩諑?
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