水務(wù)局安全感測評意見與水務(wù)局局長申報優(yōu)秀公務(wù)員材料匯編(完整版)
【正文】 任人員的責(zé)任，嚴(yán)格實行黃牌警告、一票否決。同時，要以他們?yōu)楣歉桑M(jìn)行輻射式走訪，教育引導(dǎo)其親朋好友正確認(rèn)識和評價社會治安綜合治理工作，切實擴(kuò)大綜治大走訪活動的社會影響。進(jìn)一步完善治安防控網(wǎng)絡(luò)，堅持人防、物防、技防三防并舉，落實單位內(nèi)保措施，組織單位干部職工開展義務(wù)巡防活動，增強干部職工治安防范意識。二、任務(wù)措施加大預(yù)防和化解各種社會矛盾糾紛的工作力度。加大治安防范工作的力度。各單位干部職工要充當(dāng)宣傳骨干。各單位要層層召開做好全省公眾安全感調(diào)查準(zhǔn)備工作會議，引導(dǎo)干部職工主動了解治安現(xiàn)狀，認(rèn)同綜治工作。XX年1月從水利局發(fā)展到水資源局，XX年12月再從水資源局發(fā)展到水務(wù)局，作為第一任水資源局局長及第一任水務(wù)局局長，XXX同志始終堅持為民辦實事的原則，一心打造S縣人水和諧的生態(tài)環(huán)境。XX年縣政府把治理小河列入了為民辦的30件實事之一，這正與XXX同志的心愿不謀而合?，F(xiàn)在的小河，已經(jīng)形成了水清岸綠、景色各異、河路通暢、適宜居住、城水相依的綠色長廊和生態(tài)公園，達(dá)到了人與自然的和諧相處。手中可謂“有權(quán)就有錢”，按照當(dāng)時下一些人的眼光，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，有著很多“發(fā)財”的機(jī)會與條件。下石堡村是水務(wù)局的對口支援村，XXX同志親自帶領(lǐng)水保站科技人員，到現(xiàn)場制定發(fā)展規(guī)劃，并支持40余萬元為該村修造蓄水池14座，揚水站一處，架設(shè)引水管路2700米，造生態(tài)林800畝，建核桃園500畝等。為做好防汛工作，XXX同志堅持每年在汛前對重點河道、堤防等防汛重點部位進(jìn)行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理。一是立足于培養(yǎng)和提高現(xiàn)有水利職工的素質(zhì)，特別是年輕水利職工。在人才利用上，它既做到了精心培養(yǎng)，又做到了大膽提拔，充分調(diào)動了有技術(shù)、有能力的年輕干部的積極性。在硬件建設(shè)上，堅持“建重于防，防重于搶”的宗旨，保質(zhì)保量地完成防汛工程建設(shè)任務(wù)。拼搏進(jìn)取，追求一流業(yè)績自1997年10月以來，全縣山區(qū)水利富民綜合開發(fā)工作開展的紅紅火火。因此，在領(lǐng)導(dǎo)班子開會和理論中心組學(xué)習(xí)時，他都帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)勤政、廉
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