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水務(wù)局安全感測評意見與水務(wù)局局長申報優(yōu)秀公務(wù)員材料匯編(完整版)

2025-11-25 23:56上一頁面

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【正文】 任人員的責(zé)任,嚴(yán)格實行黃牌警告、一票否決。同時,要以他們?yōu)楣歉桑M(jìn)行輻射式走訪,教育引導(dǎo)其親朋好友正確認(rèn)識和評價社會治安綜合治理工作,切實擴(kuò)大綜治大走訪活動的社會影響。進(jìn)一步完善治安防控網(wǎng)絡(luò),堅持人防、物防、技防三防并舉,落實單位內(nèi)保措施,組織單位干部職工開展義務(wù)巡防活動,增強干部職工治安防范意識。二、任務(wù)措施加大預(yù)防和化解各種社會矛盾糾紛的工作力度。加大治安防范工作的力度。各單位干部職工要充當(dāng)宣傳骨干。各單位要層層召開做好全省公眾安全感調(diào)查準(zhǔn)備工作會議,引導(dǎo)干部職工主動了解治安現(xiàn)狀,認(rèn)同綜治工作。XX年1月從水利局發(fā)展到水資源局,XX年12月再從水資源局發(fā)展到水務(wù)局,作為第一任水資源局局長及第一任水務(wù)局局長,XXX同志始終堅持為民辦實事的原則,一心打造S縣人水和諧的生態(tài)環(huán)境。XX年縣政府把治理小河列入了為民辦的30件實事之一,這正與XXX同志的心愿不謀而合?,F(xiàn)在的小河,已經(jīng)形成了水清岸綠、景色各異、河路通暢、適宜居住、城水相依的綠色長廊和生態(tài)公園,達(dá)到了人與自然的和諧相處。手中可謂“有權(quán)就有錢”,按照當(dāng)時下一些人的眼光,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),有著很多“發(fā)財”的機(jī)會與條件。下石堡村是水務(wù)局的對口支援村,XXX同志親自帶領(lǐng)水保站科技人員,到現(xiàn)場制定發(fā)展規(guī)劃,并支持40余萬元為該村修造蓄水池14座,揚水站一處,架設(shè)引水管路2700米,造生態(tài)林800畝,建核桃園500畝等。為做好防汛工作,XXX同志堅持每年在汛前對重點河道、堤防等防汛重點部位進(jìn)行及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處理。一是立足于培養(yǎng)和提高現(xiàn)有水利職工的素質(zhì),特別是年輕水利職工。在人才利用上,它既做到了精心培養(yǎng),又做到了大膽提拔,充分調(diào)動了有技術(shù)、有能力的年輕干部的積極性。在硬件建設(shè)上,堅持“建重于防,防重于搶”的宗旨,保質(zhì)保量地完成防汛工程建設(shè)任務(wù)。拼搏進(jìn)取,追求一流業(yè)績自1997年10月以來,全縣山區(qū)水利富民綜合開發(fā)工作開展的紅紅火火。因此,在領(lǐng)導(dǎo)班子開會和理論中心組學(xué)習(xí)時,他都帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)勤政、廉
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