百日道路交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)與鹽場(chǎng)20xx年度治安保衛(wèi)工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 ，由于自身工作量比較大，平時(shí)僅僅將工作落實(shí)在簿冊(cè)填寫(xiě)上，自身深入現(xiàn)場(chǎng)掌握情況有限，不能對(duì)車輛存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效監(jiān)督。四是部分單位借口費(fèi)用不足，對(duì)部分車輛的維修不及時(shí)，導(dǎo)致部分車輛帶病上路，給道路交通安全管理帶來(lái)巨大的隱患。由于受客觀條件和駕駛員自身因素的影響，駕駛員的駕駛技能也往往只停留在“會(huì)開(kāi)車”的層次上，多數(shù)駕駛員對(duì)現(xiàn)有的駕駛水平缺乏精益求精的進(jìn)取態(tài)度，實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)，只會(huì)一般的駕駛操作，對(duì)車輛保養(yǎng)維護(hù)基本常識(shí)和技能的掌握較差。對(duì)道路交通安全工作要常抓不懈，加強(qiáng)指導(dǎo)和管理工作。首先解決安全意識(shí)淡薄的問(wèn)題。最后，要積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，加大對(duì)宣教活動(dòng)的投入。加強(qiáng)對(duì)兩違的查處力度。要加強(qiáng)“兩違”管理，建立“兩違”臺(tái)賬，對(duì)屢教屢犯、屢罰屢違人員要從重從嚴(yán)懲處。對(duì)各級(jí)監(jiān)管人員要明確監(jiān)管的質(zhì)量要求，對(duì)長(zhǎng)期監(jiān)管不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要按不作為人員處理。各基層班組要按公司班組管理的要求，堅(jiān)持每日安全布置，同時(shí)要實(shí)施出車安全交底制度。2014年7月7日鹽場(chǎng)2018年度治安保衛(wèi)工作總結(jié)集團(tuán)公司：XX年，鹽場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作按照創(chuàng)建“平安**”的總體要求，本著“打防結(jié)合、標(biāo)本兼治”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新措施，加大力度，確保了全場(chǎng)的政治穩(wěn)定和治安安定，保障了各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)短期的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分布到全場(chǎng)各個(gè)駐勤點(diǎn)，在場(chǎng)區(qū)實(shí)行24小時(shí)值班備勤。據(jù)信息反饋，幾個(gè)專業(yè)盜鹽戶因至今無(wú)機(jī)可乘，基本打消了來(lái)我場(chǎng)作案的念頭?；谶@一實(shí)際，我們從加強(qiáng)法律教育入手，本著在學(xué)習(xí)法律中貫徹法律、在解放思想中統(tǒng)一思想的原則，按照“四五”普法的總體要求，選取了一些與職工及企業(yè)利益密切相關(guān)的法律法規(guī)作為主要教材對(duì)全場(chǎng)干部職工進(jìn)行教育。四、圍繞中心、活動(dòng)創(chuàng)新，積極營(yíng)造穩(wěn)定的企業(yè)法治環(huán)境企業(yè)發(fā)展首先要靠穩(wěn)定，求穩(wěn)定必須要靠?jī)?nèi)在人與人之間的協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新工作方式，積極創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、科學(xué)、積極向上的企業(yè)法治環(huán)境。我們針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、實(shí)際困難多、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題，各級(jí)黨組織不斷創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，定期進(jìn)行思想分析，準(zhǔn)確把握職工脈搏，并跟蹤研究，正確應(yīng)對(duì)，化解矛盾，鼓舞士氣，凝聚力量，做到了思想不亂，隊(duì)伍不散，斗志不減，職工違法犯罪事故明顯減少，這與活動(dòng)的開(kāi)展是有直接關(guān)系的。定期，要求責(zé)任單位對(duì)有關(guān)治安重點(diǎn)人員要逐人見(jiàn)面、談話，了解其態(tài)度，掌握思想動(dòng)態(tài)，加大正面教育力度，并采取有效措施，杜絕了外出滋事和其它異常事件的發(fā)生。XX年6月，隨著企業(yè)的發(fā)展，職工中一些新的違法違紀(jì)苗頭不斷出現(xiàn)，我們及時(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“六無(wú)”工區(qū)(車間)、班組活動(dòng)，提出了“三無(wú)”改“六無(wú)”，精神文明建設(shè)進(jìn)一大步的口號(hào)。對(duì)職工的法制教育，我們主要是以分場(chǎng)或工區(qū)為單位，利用多種形式穿插進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失**多萬(wàn)元，較好地保護(hù)了企業(yè)利益，開(kāi)創(chuàng)了自**以來(lái)所未有的好局面，保障了我場(chǎng)原鹽生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為更好地調(diào)動(dòng)各值班隊(duì)員的積極性，場(chǎng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，針對(duì)性地制定措施，對(duì)出現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，各值勤班做到分片包干，各負(fù)其責(zé)，信息互通，密切相聯(lián)，有機(jī)結(jié)合，及時(shí)調(diào)整警力分布和工作任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際，不斷變換值勤方式，對(duì)出入場(chǎng)的閑雜人員和可疑車輛嚴(yán)格查問(wèn)，預(yù)防和制止了原鹽、塑料和其他灘田物資設(shè)備的被盜破壞事件的發(fā)生。二、加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)治安秩序的整頓，維護(hù)企業(yè)利益網(wǎng)鹽場(chǎng)點(diǎn)多面廣，線長(zhǎng)量大，設(shè)備露天，現(xiàn)在生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)又成為開(kāi)發(fā)區(qū)的交通要道，給治安保衛(wèi)工作帶來(lái)了較大難度。百日道路交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，在各分公司的大力配合下，雖然取得了一定成效，但公司的道路交通安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。要建立電子維修檔案，詳細(xì)記錄車輛的故障問(wèn)題、維修保養(yǎng)時(shí)間、維修保養(yǎng)次數(shù)等，實(shí)時(shí)掌握車輛維修保養(yǎng)數(shù)據(jù)，從而有針對(duì)性的加強(qiáng)管理和使用，使車輛技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)、安全可靠。各級(jí)車管人員要嚴(yán)格堅(jiān)持道路交通安全檢查制度，實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管機(jī)制，省分
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