【正文】 （項目） 工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。 2 嚴格要求自己與否，遵守公司各項制度紀律情況。 評價 得分 Ⅰ （ 1∽ 4 項平均分） 4 +（ 5∽ 11 平均分） 3 +（ 12∽ 16 項平均分） 3 領導 評語 備注：出差報告、總結、 周 月報等 需 按時完成提交。 3) 所有報告（格式見附）均已郵件形式發(fā)送給相關上級，事情緊急可以 電話告知，但出差總結必須提交。 第六條 出差旅差費分為交通費、住宿費、膳食費、通訊費、交際費等，其標準暫執(zhí)行公司現(xiàn)有標準。 4) 交際費由領導核定，憑據報銷。 （ 2） 競爭對手監(jiān)控信息 包括對手經營范圍、制造能力、市場范圍、經營業(yè)績等。 二、歸檔及保管要求 嚴格按歸檔范圍對檔案進行歸檔整理； 檔案資料分類應清晰、全面； 檔案接收時要認真清點、驗收，并辦理交接手續(xù)后入檔； 檔案必須使用專用資料柜、資料盒； 應建立清晰、明了的檢索工具便于檢索。 四、檔案的保管 檔案接收時要認真清點，驗收份數、張數、規(guī)格必須符合要求，辦理交接手續(xù)后 方可入檔； 各類檔案材料，應按管理規(guī)范要求分類、編目、立卷，放入檔案盒或檔案夾內上 柜保管； 檔案存放必須使用專用資料柜，排柜方式要省時、醒目，便于查找； 每年年底要對檔案庫存保管情況進行一次清理，核對以保管單位為基礎，做到賬 物相符，對破損或載體變質情況要及時采取有效措施補救。 成績按照部門橫向對比，最終豎向排名（不出現(xiàn)并列） 為根據 ，劃分獎金分配等級以及額外工資增幅。 ? 管理層會議評價 40% 公司全部項目采取副總掛帥，總經理直管的原則，因此總經理以及對口項目副總可以直觀的考衡員工在項目執(zhí)行過程中的工作狀態(tài)、思維方式、策略應用等，善于調用副總以及其他資源者將在測評中占據優(yōu)勢，被動領導者分數將有所降低。因員工整體情況按照梯次評價，因此同一檔次人員不得超過 3 人。 考核嚴重不合格者視情況進行調離崗位、辭退處理，工資相應進行調整。部門分配項目按照自主開發(fā)項目分數 80%計算，即扣除項目開發(fā)、篩選、甄別等時間或關系成本。 ? 部門內互評 20% 采用不記名方式進行，重點考衡員工之間感覺彼此的團隊精神、示范作用以及工作態(tài)度 。 由公司管理層會議綜合考量。 附件 4： 市場部 年終獎金及工資獎勵方案 地址：北京朝陽區(qū)奧運媒體村天居園 7 號樓 電話 :010 84989860 傳真 :010 84989850 網址 : 23 / 14 原則： 采用 公平、公正、 綜合考慮的方式全面評估，即在組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計獎金分配系統(tǒng)。檔案借閱辦法按以下制度執(zhí)行： 本部門檔案僅限本部門員工借閱；外部門借閱需出示借條，附雙方負責人許可簽字； 本部門員工借閱，借期不超過一周。 內部往來文件 （ 1）發(fā)往各部門間的日常函件； （ 2）收到公司各部門的往來文件。兩份表格匯總以及項目檔案組成完整項目信息（ 組成項目完整的 存檔文件 ，項目控制考核評價進入績效 ） 出差申請單 姓名 項目名稱 出差地點 出差時間 地址：北京朝陽區(qū)奧運媒體村天居園 7 號樓 電話 :010 84989860 傳真 :010 84989850 網址 : 17 / 14 行程計劃 費用預算 合計 元 項 計劃使用資金 備注及說明 差旅 宴請 禮品 其它 出差期間公司工作安排協(xié)調 其它 備注 批準 審核 申請人簽字 出差總結 姓名 項目名稱 地址：北京朝陽區(qū)奧運媒體村天居園 7 號樓 電話 :010 84989860 傳真 :010 84989850 網址 : 18 / 14 出差日期 達成目標 下一步工作安排及時間安排 部門經理意見 附件２： 周 /月報模板 月份 2021年０６月 第 X 周 地址：北京朝陽區(qū)奧運媒體村天居園 7 號樓 電話 :010 84989860 傳真 :010 84989850 網址 : 19 / 14 填寫人 李ＸＸ 上 周（ 月 ） 工作總結 計劃完成工作 １、 ２、 ３、 臨時 工作 １、 ２、 ３、 上 周（ 月 ） 工作 未 完成項原因 １、 ２、 ３、 本 周（ 月 ） 計劃 時間 重點工作 存在困難和問題 擬采取措施 第一 日（ 周 ） 第二 日（ 周 ） 第三 日（ 周 ） 第四 日（ 周 ） 下 周（ 月 ） 工作重點及改進措施 １、 ２、 ３、 ４、 部門負責人評價 附件 3：技術 市場部 檔案管理制度 細則 為規(guī)范 技術 市場部 銷售檔案管理工作，使檔案管理工作規(guī)范化、標準化、系 地址：北京朝陽區(qū)奧運媒體村天居園 7 號樓 電話 :010 84989860 傳真 :010 84989850 網址 : 20 / 14 統(tǒng)化特別制定以下管理辦法： 一、檔案歸檔范圍 銷售檔案 （ 1）資格預審文件； （ 2）招標邀請及招標文件； （ 3）投標標書副本； （ 4）銷售合