【正文】 體系和質(zhì)量目標保證措施，落實崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建工作?，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下：一、倉儲工作規(guī)范開展為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎(chǔ)工作。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！?、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三、加強業(yè)務(wù)學習，提高職工綜合素質(zhì)糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓(xùn)。目前，倉儲機械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。xx年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。同時厲行節(jié)約辦公用品原則。重點做好公前材料準備和會后記錄整理工作。[好:///]（三）多次組織了職工學習活動按庫領(lǐng)導(dǎo)安排部署，辦公室組織了2次職工集中學習活動：6月份，通過收看電視光盤，組織職工學習了文明禮儀；12月份，組織職工學習了《***糧庫管理規(guī)范》。（四）做好勞資、人事檔案的管理和接收工作針對我?guī)烊藛T變動情況，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時、認真地為職工理順了工資關(guān)系，核準了養(yǎng)老統(tǒng)籌，整理了人事檔案資料，使庫勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學化。一年來，從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象，并且，每次公章的使用都有據(jù)可查，保證了糧庫印章地使用安全。三、加強學習，提高自身素質(zhì)在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學習外，不忘自學，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。五、明年工作設(shè)想：（一）總結(jié)工作經(jīng)驗、完善工作不足；（二）進一步完成好本職工作；（三）創(chuàng)建學習型辦公室，加強業(yè)務(wù)學習，提高辦公室工作水平；（四）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。糧食辦購銷實施思路（一）以盤活城區(qū)土地為工作切入點，確保國有資產(chǎn)增值。（三）以田區(qū)建設(shè)為工作主攻點，促進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是進一步建立完善XX年全縣經(jīng)營管理方案，創(chuàng)新機制，調(diào)動全局上下工作積極性；二是穩(wěn)妥推進第三輪員工返聘工作，選好法人代表、企業(yè)員工，完善經(jīng)濟責任制；三是發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，加大政策宣傳，依法維護市場，提升服務(wù)水平，；四是加強中心糧區(qū)糧倉儲糧設(shè)施的改善，提高機械化操作水平（添置糧食烘干機和裝糧機）；五是做大做強惠民公司，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，爭創(chuàng)國家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)值過億元，創(chuàng)利100萬元目標；六是通過糧食產(chǎn)業(yè)化、科技、機械、信息服務(wù)，幫助農(nóng)民節(jié)支增產(chǎn)實現(xiàn)增收1000萬元；七是搞好產(chǎn)后安全服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學儲糧，幫助農(nóng)戶建設(shè)“豐產(chǎn)倉”1萬個。進一步落實社會治安綜合治理責任制，加大矛盾糾紛，排查化解工作力度，保持全系統(tǒng)綜治工作良好的發(fā)展勢頭；大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度化、常態(tài)化，維護職工合法權(quán)益，最大限度地把矛盾解決在基層，解決在當?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)；繼續(xù)抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，建立健全糧食安全生產(chǎn)長效機制，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全事故防范和應(yīng)急處置能力，切實保障全系統(tǒng)穩(wěn)定，為糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的社會和人文環(huán)境。繼續(xù)加大以“三做三樹立”為核心內(nèi)容的新時代糧食企業(yè)文化建設(shè)，使糧食人的價值觀念與糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求相一致，使糧食人的理想信念與糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面相吻合?？h公司統(tǒng)一為基地配制機動噴霧器、培訓(xùn)機手；二是主攻機播機插，在09年的成功經(jīng)驗上擴大推廣面積，完成2萬目標；三是主攻合作社組織建設(shè)，在鞏固、完善已有的合作社基礎(chǔ)上，組織發(fā)展10個以上農(nóng)民經(jīng)濟合作社；四是主攻產(chǎn)銷合作，同浙江等發(fā)達省份建立產(chǎn)銷合作互惠互利關(guān)系，實現(xiàn)外銷糧食5千噸。（二）以園區(qū)建設(shè)為工作著力點，爭當決戰(zhàn)工業(yè)100億的排頭兵。辦公室全體人員將緊跟糧庫發(fā)展，再接再厲，團結(jié)一致，爭取更大的工作成績，為我?guī)斓匕l(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I一份力量。四、取得的經(jīng)驗以及工作不足一年的工作，辦公室取得了一定成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，那就是：運用科學的理論指導(dǎo)工作，以積極的心態(tài)投入工作，以認真負責的態(tài)度完成工作，自我加壓，自我約束，積極主動地完成工作。辦公室全體人員在做好本職工作的同時，不辭辛苦，無私奉獻，積極投入到入糧工作：當門衛(wèi)人員緊張時，辦公室主動請戰(zhàn)，承擔起夜間值班工作，幫助維護糧車秩序，把好車輛出入關(guān)；當食堂就餐人員大幅增加時，辦公室人員主動幫廚，在一定程度上緩解了食堂工作壓力；當天氣突變時，辦公室人員及時趕到入糧現(xiàn)場，幫助清理現(xiàn)場。同時，按要求進行了年檢工作。學習活動取得了較好的效果，職工的素質(zhì)有了進一步提高。（二）制定《***糧庫管理規(guī)范》辦公室在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，聽取職工意見，借鑒其它庫經(jīng)驗，結(jié)合本庫實際，幾經(jīng)易稿，制定出臺了全面、細致、可行的《***糧庫管理規(guī)范》，進一步明確了部室、職工的職