【正文】 月底完工，12月18日通過驗收。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。每月進倉查蟲測水，每一倉布置20－30個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓(xùn)。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專”、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下：so100一、倉儲工作規(guī)范開展為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎(chǔ)工作。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實崗位責(zé)任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建工作。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。每月進倉查蟲測水，每一倉布置20－30個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。越是烈日當頭，越要不間斷的除草，澆水，每天保持土壤濕潤。今年辦公室把提高計算機利用效率作為重點工作來抓，在設(shè)備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時間較少的情況下，加班加點刻苦攻關(guān)，終于在較短的時間內(nèi)，掌握了一定的操作技能。對消防關(guān)鍵部位，配備滅火器；在管理上，按制度每月庫內(nèi)的安全詳細認真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實。細的工作，帶來了較好的效果，我們及時完成了轉(zhuǎn)換身份的任務(wù)。對上級的改革方案，大家感到有些心灰意冷。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門、承上啟下的中樞機構(gòu)，緊緊圍繞著庫內(nèi)制定的工作計劃、目標和中心工作，努力做到讓企業(yè)滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓職工滿意。及時穩(wěn)定了大家情緒。由于工作性質(zhì)不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作，支持疫麥熏蒸工作。工作中時時刻刻講安全，與各單位負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定，積極單位的主要負責(zé)同志是本單位責(zé)任事故的第一責(zé)任人。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我?guī)斓挠绊懥Α＜皶r把各攤組的經(jīng)濟指標的完成情況反映上來。機械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護；六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設(shè)。我們實行“請進來，走出去”。六、安全保衛(wèi)工作為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進步；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求，倉外懸掛“zc”標志、倉號標志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準確。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。目前，倉儲機械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。機械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護；六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設(shè)。我們實行“請進來，走出去”。五、財務(wù)管理財務(wù)工作按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責(zé)任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。一年來，共收到各類文件42件，都得到了及時傳閱和辦理。在學(xué)習(xí)活動開展過程中，辦公室積極準備學(xué)習(xí)資料，認真組織，強調(diào)學(xué)習(xí)紀律，重視學(xué)習(xí)效果。二、在做好本職工作同時，積極參與庫各項工作入糧期間，是我?guī)旃ぷ髯蠲?，職工最累的一段時間。XX年已經(jīng)過去，XX年以嶄新的姿態(tài)到來。一是主攻糧食訂單，實現(xiàn)訂單生產(chǎn)10萬畝，建立綠色標準化基地6萬畝，；基地建設(shè)力求達到四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一測土配比施肥、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一收割。