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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司成本管理作業(yè)指引書(shū)(文件)

 

【正文】 3 三算單審計(jì)費(fèi) 4 合同鑒定費(fèi) 5 招投標(biāo)交易費(fèi) 五 工程監(jiān)理費(fèi) 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部 六 臨時(shí)工程費(fèi)用 工程技術(shù)部 1 施工用水、電、道路等 2 工地圍墻等 七 前期費(fèi)用合計(jì) 一項(xiàng) 編制: 審核: 二、五項(xiàng) 編制: 審核: 三項(xiàng) 編制: 審核: 四、六項(xiàng) 編制: 審核: 37 (附表五) 建安成本控制表 項(xiàng)目名稱: 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 成本指標(biāo) (元/M2) 項(xiàng)目 成本 萬(wàn)元 ) 分?jǐn)偟娇射N售的住宅面積的成本(元/M2) 分?jǐn)偟娇偨ㄖ娣e的成本(元/M2) 所占成本比例( %) 測(cè)算說(shuō)明 備注 一 基礎(chǔ)設(shè)施 場(chǎng)地平整、土方平 衡、擋土 室外給水管網(wǎng) 室外排水管網(wǎng)(含化糞池) 室外電纜工程(小區(qū)內(nèi)) 室外照明工程 室外煤氣管道工程 室外弱電管道 小區(qū)道路工程(土方、路基、基層、砼面層等) 供配電系統(tǒng)工程費(fèi) 外線高壓電纜 水泵房設(shè)備及安裝工程費(fèi) 直飲水機(jī)房設(shè)備及安 裝工程 消防設(shè)備機(jī)房設(shè)備及安裝(報(bào)警、 CO2) 二 環(huán)境 綠化(含土方平整) 硬質(zhì)地面(含基層處理) 主題廣場(chǎng)(結(jié)構(gòu)及裝修,含廣場(chǎng)附帶的小品、水景等) 構(gòu)筑物(含垃圾站、花池、 亭、山頂標(biāo)志性建筑等) 環(huán)境雕塑、小品、休閑體育設(shè)施等 空中連廊 38 變頻式登山扶梯(上、下) 及配套設(shè)施 圍墻、大門、值班室 環(huán)境水景(噴泉、疊水) 環(huán)境照明(含架空層、環(huán)境燈具及泛光照明) 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 本 指標(biāo) (元/M2) 項(xiàng)目 成本 萬(wàn)元 ) 攤到可銷售的住宅面積的成本(元 /M2) 分?jǐn)偟娇偨ㄖ娣e的成本(元/M2) 占成本比例( %) 測(cè)算說(shuō) 注 隔音屏 三 公建配套 一層地下室(含人防) 半敞開(kāi)式地下室 運(yùn)動(dòng)員公寓 架空層 網(wǎng)球俱樂(lè)部及商業(yè) 會(huì)所及商業(yè) 四 建筑單體成本 小高層住宅( **層) 基礎(chǔ)工程 土建主體工程 土建專業(yè)分包工程 安裝主體工程 安裝專業(yè)分包工程 高層住宅( **層) 基礎(chǔ)工程 土建主體工程 土建專業(yè)分包工程 安裝主體工程 安裝專業(yè)分包工程 高層住宅( **層) 基礎(chǔ)工程 39 土建主體工程 土建專業(yè)分包工程 安裝主體工程 安裝專業(yè)分包工程 五 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi): **% 六 小 計(jì) 編制: 審核 注:此表中各種面積分?jǐn)偟谋壤山?jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部提供。 2 示范單位 (樣板房 )設(shè)計(jì)施工費(fèi) 此費(fèi)用應(yīng)為扣除示范單位銷售折返之后的實(shí)際發(fā)生額 3 示范單位 (樣板房 )施工及 含施工費(fèi)用及銷售期內(nèi)維護(hù)、修理費(fèi) 41 維護(hù)費(fèi) 用。 49 (附表十二) 結(jié)算審核表 (經(jīng)營(yíng)系列 ) 項(xiàng)目名稱 估算成本 乙方單位 負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話 合同編號(hào) 合同造價(jià) 累計(jì)付款金額 剩余款額 合同形式 合同內(nèi)容 合同外增減造價(jià) 結(jié)算范圍 獎(jiǎng)、罰及扣款 結(jié)算報(bào)審造價(jià) 結(jié)算資料清單 初審說(shuō)明及造價(jià) 復(fù)審說(shuō)明及造價(jià) 終審說(shuō)明及造價(jià) 備注 50 8. 工程進(jìn)度付款作業(yè)指引 工程進(jìn)度付款作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批 準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 、 51 為規(guī)范公司工程費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)的申請(qǐng)及支付過(guò)程,加強(qiáng)費(fèi)用支付的計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門對(duì)支付情況的及時(shí)準(zhǔn)確掌握。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程用款計(jì)劃和工程付款申請(qǐng)的審核、付款審批表的制單、付款情況核對(duì)。 年度、月度、施工部位付款計(jì)劃的編制 。 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)編制前期工程費(fèi)用的用款計(jì)劃和付款申請(qǐng)的手續(xù)。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核形象進(jìn)度及造價(jià)。 人員工資 職工福利費(fèi) 折舊費(fèi) 修理費(fèi) 辦公費(fèi) 水電費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 汽油 費(fèi) 汽車保險(xiǎn)費(fèi) 招待費(fèi) 會(huì)議費(fèi) 電話費(fèi) 人事費(fèi) 訴訟費(fèi) 差旅費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 審計(jì)費(fèi) 殘保金 稅金 二 財(cái)務(wù)費(fèi)用 1 利息收入 2 利息支出 3 手續(xù)費(fèi) 含以刷卡方式付樓款的銀行手續(xù)費(fèi)。 6 展銷會(huì)(交易會(huì))費(fèi)用 場(chǎng)租、布置、展板制作等費(fèi)用 7 模型制作費(fèi)用 8 銷售用品設(shè)計(jì)制作費(fèi)用 含樓書(shū)、平面圖、宣傳冊(cè)、質(zhì)量保證書(shū)、 使用說(shuō)明書(shū)等 9 銷售現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用 含條幅、標(biāo)識(shí)、花卉、彩旗等 10 其它宣傳活動(dòng)費(fèi)用 如記者招待會(huì)、嘉年華會(huì)、巡回展覽等。 落實(shí)《項(xiàng)目成本后期評(píng)估》整改措施 《項(xiàng)目成本后 期評(píng)估》報(bào)告經(jīng)公司管理層審批后,由經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公布和存檔; 31 公司管理層審批的各項(xiàng)成本管理改進(jìn)措施及《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》獎(jiǎng)勵(lì)分配方案由財(cái)務(wù)計(jì)核部及相關(guān)責(zé)任部門具體落實(shí),公司管理層監(jiān)督執(zhí)行。 《項(xiàng)目成本后期評(píng)估》報(bào)告內(nèi)容 《項(xiàng)目成本后期評(píng)估》報(bào)告可包括,但不限于以下內(nèi)容: 項(xiàng)目總體成本控制目標(biāo)達(dá)成情況匯報(bào)及分析,總結(jié)項(xiàng)目成本超計(jì)劃、無(wú)效投資、損失浪費(fèi)等教訓(xùn)和各種途徑降低成本的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目成本管理總體情況做出評(píng)價(jià)。 制定《項(xiàng)目成本后期評(píng)估》報(bào)告編制計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部根據(jù)項(xiàng)目竣工結(jié)算的時(shí)間,需預(yù)先確定《項(xiàng)目成本后期評(píng)估》報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容。 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā) 部 收集和匯總項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的成本信息和資料; 組織公司相關(guān)部門編制《項(xiàng)目成本后期評(píng)估》報(bào)告; 對(duì)《項(xiàng)目成本后期評(píng)估》報(bào)告中總結(jié)的成本管理問(wèn)題提出整改建議; 負(fù)責(zé)成本改進(jìn)措施的落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行。 項(xiàng)目成本后期評(píng)估應(yīng)包含竣工決算階段,這個(gè)時(shí)期的成本控制是決算價(jià)。 設(shè)計(jì)完成后,由工程技術(shù)部編制設(shè)計(jì)成本控制分析總結(jié)報(bào)告,聘請(qǐng)有豐富設(shè)計(jì)及造價(jià)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,最后由技術(shù)評(píng)審委員會(huì)對(duì)限額設(shè)計(jì)要求完成情況進(jìn)行最終評(píng)定。 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部就須編制的施工圖限額設(shè)計(jì)成本控制初稿,充分征求設(shè)計(jì)院及工程技術(shù)部的意見(jiàn)并進(jìn)行完善,必要時(shí)須召集公司其他相關(guān)人員開(kāi)會(huì)確認(rèn)。它比概算造價(jià)或修正概算造價(jià)更為詳細(xì)和準(zhǔn)確,但同樣要受前一階段工程造價(jià)的控制。 23 《設(shè)計(jì)限額要求》 《建安成本限額設(shè)計(jì)成本控制建議書(shū)》 24 施工圖設(shè)計(jì)成本管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 25 為保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本指引規(guī)范了施工圖設(shè)計(jì)的成本管理和控制方法。 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)成本調(diào)研 公司項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)后,各職業(yè) 人員須開(kāi)始收集和調(diào)研同類項(xiàng)目市場(chǎng)成本水平,編制項(xiàng)目成本調(diào)研報(bào)告; 須根據(jù)調(diào)研成果和以往項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本資料建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)和研究模型。概算造價(jià)一般又可分為;建設(shè)項(xiàng)目概算總造價(jià)、各個(gè)單位工程概算綜合造價(jià)、各單位工程概算造價(jià)。 適用所有公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的成本管理及控制工作。 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 20 《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》獲得公司批準(zhǔn)及正式立項(xiàng)后,《新項(xiàng)目成本估算表》中有關(guān)的數(shù)據(jù)自動(dòng)成為新項(xiàng)目建安成本的預(yù)控目標(biāo)。 《新項(xiàng)目成本估算表》經(jīng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理審核后提交相關(guān)部門相關(guān)人員,作為可研分析報(bào)告的依據(jù)。 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)組織各部門成本控制崗位人員按《新項(xiàng)目成本估算表》格式要求,完成表中造價(jià)的估算。 項(xiàng)目基礎(chǔ)性成本分析 工程技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)提前定期安排相關(guān)人員編制公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所在地區(qū)的《各類建筑的各種建造成本》、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理應(yīng)提前定期安排相關(guān)人員編制公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所在地區(qū)的《各類建筑的檔次及物業(yè)水平表》供公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參考。 : 項(xiàng)目可行性研究階段成本估算: 在項(xiàng)目可行性研究階段,對(duì)擬建項(xiàng)目所需要的建安工程投資,通過(guò)編制估算文件預(yù)先估算和確定的過(guò)程,是《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的重要組成,是項(xiàng)目決策、籌集資金和控制造價(jià)的主要依據(jù)。 附:《房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》營(yíng)銷推廣費(fèi)用科目劃分 1)媒介廣告費(fèi):電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、雜志、公交廣告、電子屏 2)廣告設(shè)施及發(fā)布費(fèi):車站廣告、路牌廣告 3)現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi):彩旗、氣球、條幅、花架、花籃、花盆 4)促銷活動(dòng)費(fèi):場(chǎng)租、勞務(wù)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所布置、工作人員餐費(fèi) 5)宣傳資料及禮品費(fèi):售樓書(shū)、各種禮品 6)接待廳裝修、裝飾費(fèi):設(shè)計(jì)、工程、裝飾等 7)現(xiàn)場(chǎng)銷售器具費(fèi):飲水機(jī)、家私等 8)現(xiàn)場(chǎng)銷售人工費(fèi):工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等 9)賣 點(diǎn)增加費(fèi): 10)看樓交通費(fèi):看樓專車運(yùn)行費(fèi)、修理費(fèi)、司機(jī)行車費(fèi)用 11)樣板間:包括臨時(shí)樣板間的建造、設(shè)計(jì)、裝修等費(fèi)用以及維持清潔、保安、維修費(fèi)。 *****年分解目標(biāo) 單位:萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目 促銷期 強(qiáng)銷期 后期 合計(jì) 總費(fèi)用 1 媒介廣告費(fèi) 2 廣告設(shè)施及發(fā)布會(huì) 3 現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)(現(xiàn)場(chǎng)賣場(chǎng)) 4 促銷活動(dòng)費(fèi)(見(jiàn)說(shuō)明) 現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)費(fèi)( 萬(wàn) /次) 市內(nèi)賣場(chǎng)租賃以及巡展費(fèi) 5 宣傳資料及禮品費(fèi) 6 接待廳裝修、裝飾費(fèi) 7 現(xiàn)場(chǎng)銷售器具費(fèi) 8 現(xiàn)場(chǎng)銷售人工費(fèi) 9 賣點(diǎn)增加費(fèi)(次費(fèi)用記入企劃費(fèi)用) 10 看樓交通費(fèi)(主要是電瓶車)(
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