【正文】 ③裝飾工程，主要跟蹤其基層做法是否與圖集、清單項(xiàng)目一致，實(shí)際消耗量如何。 隱蔽工程造價管理的工作程序 （ 1）對隱蔽工程，要隨工程的進(jìn)度及時跟蹤，以檢查 綜合單價中的項(xiàng)目特征、工作內(nèi)容是否發(fā)生改變，實(shí)際施工是否與圖紙或變更相一致，作為計算實(shí)際工程量，調(diào)整綜合單價的依據(jù) 。 （ 5）我 公司工程師對現(xiàn)場實(shí)際所使用的材料在必要時進(jìn)行取樣 。 （ 2）招標(biāo)文件中沒有確定的材料、設(shè)備以及暫估價，定價方式同第②條 。 （ 2）業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位對材料的用量、質(zhì)量、價格與設(shè)計圖要求進(jìn)行初步確認(rèn)審核，并填寫“材料價格洽商單”，經(jīng)三方簽字后提前 7 天送我公司進(jìn)行審核；我公司 7 天內(nèi)將審核（詢價）結(jié)果書面反饋給業(yè)主 。對合同范圍內(nèi)的工程量和變更的工程量分別洽商認(rèn)可 。 七、 索賠費(fèi)用的審核與管理 索賠費(fèi)用的 管理 施工索賠是在施工過程中承包商根據(jù)合同和法律的規(guī)定，對并非由于自己的過錯造成的損失或承擔(dān)了合同規(guī)定之外的工作所付的額外的支出，承包商向業(yè)主提出在經(jīng)濟(jì)或時間上要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。 （ 2） 工程地質(zhì)條件與合同規(guī)定、設(shè)計文件不一致。 （ 6） 業(yè)主和監(jiān)理工程師指令增加額外工程或指令工程加速。 （ 10） 不可抗力因素等。 （ 3）計算方法與要素 ： ①數(shù)量； ②價格 ； ③時間 。 。 （ 2）定量。 合同外 索賠 （ 1）索賠權(quán)利在合同條款內(nèi)很難找到直接依據(jù)，但可來 自普通法律，承包商須有豐富的索賠經(jīng)驗(yàn)方能實(shí)現(xiàn) （ 2）索賠表現(xiàn)多為違約或違反擔(dān)保造成的損害 （ 3）此項(xiàng)索賠由 監(jiān)理工程師提供現(xiàn)場依據(jù)， 業(yè)主決定是否索賠 。 （ 8） 物價上漲、匯率浮動，造成材料價格、人工工資上漲，承包商蒙受較大損失。 （ 4） 業(yè)主指令提高設(shè)計、施工、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）階段性地、及時地收集因施工方原因造成工期、質(zhì)量違約的證據(jù)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠，以維護(hù)業(yè)主利益，提高自身防范能力。 （ 3）我公司對工程價款 進(jìn)度結(jié)算 書進(jìn)行審核，首先對工程量核定確認(rèn)，然后審核洽商記錄的真實(shí)性、合法性；審核工程子目綜合單價是否與清單報價一致；實(shí)物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化必須獲取必要的洽商，審核時據(jù)實(shí)調(diào)整 。 20 六 、工程進(jìn)度款的審核與管理 內(nèi)容 跟蹤審核過程中密切注意實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，分析由此引起的對工期及工程造價的影響。 （ 4）施工單位自行采購的材料和設(shè)備，未經(jīng)確認(rèn)已使用在本工程，業(yè)主現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師有權(quán)要求現(xiàn)場剝離檢查，對剝離所發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，價格由四方派代表到市場詢價，按市價的低價結(jié)算。 （ 7）我公司工程師建立項(xiàng)目跟蹤審核日志，對施工中的實(shí)際情況如實(shí)記錄。 （ 3）施工單位在通知工程監(jiān)理公司實(shí)施正常監(jiān)理隱蔽工程驗(yàn)收時，應(yīng)提前通知我公司，并提供驗(yàn)收的部位及內(nèi)容，我公司相關(guān)專業(yè)工程師參與驗(yàn)收 。正負(fù)零標(biāo)高的確定和回填土的運(yùn)距。 換算項(xiàng)目。變更合同價款按下列方法進(jìn)行： ① 當(dāng)投標(biāo)報價中已有適用于調(diào)整的工程量的單價時，按投標(biāo)報價中已有的單價確定。 e其他工程中同類建材價格。 c參考口頭價。 B、 參考其他價格信息。 D、 當(dāng)事人調(diào)查。比較可行的辦法是：組織雙方人員，走向市場，尋求最接近實(shí)際情況的價格，以有力的事實(shí)證據(jù)取得雙方的一致認(rèn)可。目前市場上偽劣產(chǎn)品較多，即使是正規(guī)廠家，不同的廠家和品牌，價格差異比較大，特別是一些高級裝飾材料，施工方以劣充優(yōu)，以國產(chǎn)品牌冒充進(jìn)口品牌， 若業(yè)主 簽字確認(rèn)之后 會 給結(jié)算審核造成麻煩。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應(yīng)作為審核的重點(diǎn)。勘測記錄由甲、乙方和審核人員簽字認(rèn)可，作為調(diào)整結(jié)算的依據(jù)，并與結(jié)算書等一并歸檔備查。 以防止簽證上虛增材料數(shù)量、工程量、費(fèi)用等。 （ 1）真實(shí)性審核 ① 一般簽證書面材料中應(yīng)有甲方 現(xiàn)場 代表、乙方、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。 ③ 結(jié)合業(yè)主與施工單位簽訂施工合同的內(nèi)容，特別是洽商簽證的一些優(yōu)惠條款，查洽商簽證是否可以列入工程結(jié)算。如果不一致，說明洽商簽證的時效性存在問題，必須進(jìn)一步查清。 ③ 審查洽商簽證內(nèi)容與竣工圖、隱蔽工程記錄和完工項(xiàng)目的內(nèi)容是否一致。審查洽商簽證手續(xù)是否齊全。 c類簽證：這類變更涉及合同約定的工程內(nèi)容變化， 或?qū)俸贤s定的范圍之外的工程內(nèi)容，且變更價款在合同約定的追加或減少費(fèi)用范圍之內(nèi)。 審核工程量的計算是否按合同中約定的計量規(guī)則進(jìn)行計算，有無高估冒算 。 b審核變更部位的定額套用是否合理。 b由設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除所生的費(fèi)用， 這部分費(fèi)用按 c類變更處理后由監(jiān)理單位 協(xié)助業(yè)主與設(shè)計部門協(xié)商是否 對設(shè)計部門 索賠。對監(jiān)理公司和施 工單位擅自更改設(shè)計圖的，不予認(rèn)可。同一原因引起的、數(shù)額較大的變更項(xiàng)目不能肢解為多個變更項(xiàng)目申報而逃避審批。 c類工程變更： 屬 c類變更的，由施工方提出申請估價和提交變更價款預(yù)算單，由業(yè)主經(jīng)營部 門 委托造價公司進(jìn)行 核查 并與承包商協(xié)商后確定價款，填寫《核查記錄》，同時按分項(xiàng)工程進(jìn)行統(tǒng)計。 c類變更：這類變更涉及變更設(shè)計原則，變更設(shè)計方案及主要結(jié)構(gòu)和布置，修正主要尺寸及主要原材料和設(shè)備代用，且變更價款在合同規(guī)定的可追加或減少費(fèi)用的范圍內(nèi)。 設(shè)計變更的審核 工作程序 （ 1）設(shè)計變更的審核程序 ： ① 設(shè)計變更的必要性 審核 ： 對影響工程造價的設(shè)計變更、簽證，應(yīng)從專業(yè)技術(shù)需要的角度，提出 合理化 建議方案，供業(yè)主選擇。 物資準(zhǔn)備，物資部分是否編制材料需用量計劃，對各種材料是否 8 進(jìn)行供應(yīng)商考察。 施工組織中勞動力組織和施工機(jī)械的配置是否能滿足施工的要求。 二 、施工組織設(shè)計的造價管理 施工組織設(shè)計的造價管理，就是對施工過程中各種生產(chǎn)要素的合理安排和有效配置的一種咨詢管理。 B、 根據(jù)合同約定，提供在工程實(shí)施過程中應(yīng)扣減工程款的咨詢建議。 D、 其他與項(xiàng)目成本變動有關(guān)的咨詢服務(wù)，如工程造價控制及優(yōu)化分析 。 ⑤ 對現(xiàn)場設(shè)計變更及簽證進(jìn)行造價咨詢。 （ 2） 施工合同跟蹤 —— 跟蹤工程實(shí)施階段 ① 參加與工程造價及合同相關(guān)的會議，并作好記錄。 ② 協(xié)助業(yè)主對設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)，對作為工程結(jié)算依據(jù)的相關(guān)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證有效性提供咨詢。特別 對 隱蔽工程部分 或有可能索賠或反索賠等方面， 在 現(xiàn)場跟蹤 過程中 我公司 會特別關(guān)注。 1 目 錄 一、現(xiàn)場跟蹤的方式 .............................................................................. 3 現(xiàn)場跟蹤