幼兒園園務工作計劃書報告20xx與幼兒園園務工作計劃例文匯編(文件)
【正文】 力共同推動班子隊伍的建設。家長工作：宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。教改科研：立足實際，大力提升園部工作重點：各層次團隊圍繞目標加強協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。實踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。繼續(xù)進行理論引進、專題講座，內(nèi)化研討，檢查落實，個性化、特色化的教師培養(yǎng)，運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長，要求青年教師根據(jù)實際情況自我定位，向著各級骨干教師的目標奮進。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時，要注重資料的搜集整理，注重過程性資料的擇優(yōu)積累。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。注重消毒、防病的過程工作；加強食堂管理，嚴格把好進菜關，做好人員體檢工作。強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。認真做好xx市級課題的揭題工作和剛立項的xx市級課題的研究工作。教研工作：本學期著力細化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養(yǎng)提高，進行更合理更有效的分層管理。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。工會與黨團工作：激發(fā)教職工的積極性，滿足青年人的生活情趣，開展豐富多彩的工會活動與黨團活動，提高生活質(zhì)量，使幼兒園成為每個教工的精神家園。師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長。管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。二、工作目標：在實踐新的過程中，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內(nèi)涵建設。開學初立即召開新擴混齡班幼兒家長會，實施本園“家長課程”，由園長、分管園長助理和班級教師分別就辦園理念、課程設置、家園配合、安全膳食及幼兒在園活動常規(guī)等，幫助家長了解幼兒園，樂意與園方合作教育好孩子。保證餐點的質(zhì)量安全，科學合理制定菜譜。定期檢查維修，合理考評，為下學期創(chuàng)建市平安校園奠定基礎。(三)后勤管理抓標準，重服務，保效益我園后勤隊伍的專業(yè)化水平比較低，本學期要繼續(xù)從每個職工的思想素質(zhì)、業(yè)務能力、服務態(tài)度入手抓提高，按照市優(yōu)質(zhì)園的標準，以優(yōu)質(zhì)的
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