【正文】 、提高效益方面出主意。二是要用一流的標準謀事。謀事要深，要樹立前沿意識，經(jīng)得起時間考驗，突出機制性和前瞻性問題的研究，切實增強財政工作的針對性和預(yù)見性。要會干事，這是干好工作的關(guān)鍵，要不斷增強服務(wù)大局的意識、提高服務(wù)大局的本領(lǐng)，創(chuàng)新方式方法，分清主次矛盾，用制度管人，依法律辦事，努力辦實事、做好事、解難事。根據(jù)目前財政形勢，全市全部財政收入預(yù)計完成400億元以上，%，其中，國稅系統(tǒng)255億元，地稅系統(tǒng)116億元，財政系統(tǒng)29億元。要保證收支平衡，不出赤字。今年的目標是“保三爭一”，各項工作在全市整體考核中必保優(yōu)秀。沒能評為文明單位的縣區(qū)要深入分析，查找原因，力爭在下年度市級文明單位評選中，財政系統(tǒng)“滿堂紅”。一要服務(wù)“四點一帶”區(qū)域開發(fā)建設(shè)。三要服務(wù)*資源型城市轉(zhuǎn)型。改革是發(fā)展的動力，要通過機制創(chuàng)新，提高管理水平，增強發(fā)展活力。體現(xiàn)集中財力辦大事和量財辦事原則，認真做好XX年預(yù)算編制工作，早編細編預(yù)算，編制三年項目滾動預(yù)算，推行歷年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金納入財政預(yù)算措施，罰沒收入與單位經(jīng)費徹底脫鉤，單位公用經(jīng)費按定額安排；嚴格部門預(yù)算編制，從XX年開始，全市統(tǒng)一使用省財政廳制定的部門預(yù)算編制軟件；研究將國有資本經(jīng)營收益、國有資源使用收入納入預(yù)算管理，成立國有資產(chǎn)管理處，在全面調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，年內(nèi)出臺國有資產(chǎn)管理辦法，行政事業(yè)單位非經(jīng)營性國有資產(chǎn)歸財政管理。繼續(xù)擴大政府采購范圍和規(guī)模，進一步提高采購額占財政支出的比重和公開招標占采購額的比重；進一步規(guī)范評標專家的使用、信息發(fā)布和非招標方式的操作程序；積極推行定點采購、協(xié)議供貨，不斷提高工作效率。六要進一步完善績效評價工作體系。第三，培植財源，促進發(fā)展。拓寬投融資渠道，設(shè)立金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，出臺各項稅費減免政策，鼓勵金融企業(yè)在*設(shè)立分支機構(gòu)。爭取國家及省級資金對循環(huán)經(jīng)濟重點項目給予補助，設(shè)立市級循環(huán)經(jīng)濟專項資金，支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。設(shè)立服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展引導資金，重點支持服務(wù)企業(yè)開拓市場，大力發(fā)展旅游、文化創(chuàng)意、信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，建立和完善城鄉(xiāng)一體化服務(wù)體系，提高第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長和就業(yè)的貢獻率。大力推進就業(yè)和再就業(yè)工作，支持勞動密集型的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)崗位；完善和強化就業(yè)援助制度，積極開發(fā)政府公益性崗位，年內(nèi)實現(xiàn)“零就業(yè)”家庭動態(tài)歸零；逐步提高城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民收入水平，使機關(guān)事業(yè)單位職工工資性收入在全省領(lǐng)先，率先達到全國平均水平。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大參保范圍；加快城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站建設(shè)，健全特困群體醫(yī)療救助制度；落實農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助政策。支持震后危舊平房改造和保障型住房建設(shè)，研究采取不同形式的資金補貼辦法，逐步解決困難群體住房問題；做好農(nóng)村殘疾特困群眾危房改造補貼工作。第五，對標趕超，踐行“三型”。要刻苦學習，提高素質(zhì)，樹立終生學習的理念，“學習如逆水行舟，不進則退”，不學習、不讀書，就會缺少靈氣，就不能適應(yīng)工作需要，素質(zhì)就不會提高，就有可能成為時代的落伍者。要學以致用，向?qū)嵺`學習，向周圍的同志學習，真正把學習作為良好的習慣，一種無止境的追求。務(wù)實就是從實際出發(fā)，符合*實際，符合財政業(yè)務(wù)工作崗位實際。強調(diào)積極進取、淡泊名利。三要創(chuàng)建滿意型機關(guān)，爭當滿意型干部。要讓群眾滿意，就是要做到重民生、重便民、好態(tài)度，工作中做到公開透明，大力推進“陽光工程”，真正做到陽光收費、陽光采購、陽光交易、陽光審批。公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地位于長江中游北岸有一座美麗的城市，猶如一顆閃爍的明珠，鑲嵌在武漢城市經(jīng)濟圈之中——這就是素有“三省通衢、鄂東門戶”之稱的武穴市。今年上半年，%，絕對額和增長速度均創(chuàng)同期歷史新高；實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）21億元，%；，％，比黃岡市平均水平（%），是近8年來增長最快的時期，實現(xiàn)了“十一五”的良好開局。4月10日，黃岡市財政和編制政務(wù)公開會議之后，武穴市迅速行動。接著召開專業(yè)培訓會，各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)處認真組織實施。按照“實現(xiàn)一個確保，建立三項制度，把握五道環(huán)節(jié)”的工作思路，武穴市財政與編制政務(wù)公開的各項工作緊鑼密鼓，這就是確保6月10日公開網(wǎng)開通。明確規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、市直各局一把手為第一責任人，制訂政務(wù)公開的具體操作程序，實行各環(huán)節(jié)責任追究。到5月26日，全市68家上報單位全部提前完成任務(wù)。為核實XX年全市的“兩補”發(fā)放情況，市政府先后從市直相關(guān)單位抽調(diào)20人組成個檢查督導組，采取查資料、對賬目、隨機抽查對象等形式，對12個鎮(zhèn)處的17項財政專項資金的分配使用情況進行督導檢查，將檢查結(jié)果分鎮(zhèn)處進行通報，向相關(guān)地方和單位下發(fā)了限時整改通知書，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題即時整改。到目前為止，“武穴市財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)”點擊次數(shù)已達，登陸網(wǎng)站人數(shù)高達人?？赐旰笳f道，他心里亮堂多了。從隱秘到公開，看似小事，實則大矣。武穴市的部門預(yù)算制度改革、國庫集中支付制度改革、政府采購制度改革、收支兩條線管理改革等四項財政改革，為財政與編制政務(wù)公開工作打下了堅實的基礎(chǔ)。激發(fā)了人民群眾廣泛參與社會監(jiān)督熱情。打造“陽光政府”，是一場轉(zhuǎn)變觀念的硬仗，是一場落實行動的硬仗。財政四項改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，融洽了干群關(guān)系，提高了政府形象，促進了各級政府科學行政、依法行政。對政府來說，“兩公開”可預(yù)警、可糾錯，責任政府的形象在公開中凸顯。許多沒有電腦不會上網(wǎng)的農(nóng)民，托人查，讓在外打工的子女查。不到一分鐘，他就看到了自己要了解的全部情況。二經(jīng)過近兩個多月的日夜奮戰(zhàn)，到7月底，武穴市共計完成錄入專項資金33項，部門預(yù)算單位10家，涉及農(nóng)戶58萬人次，信息200余萬條，公布相關(guān)法規(guī)、政策、新聞210條，收到投訴、建議共10條，答復9條，答復率90%。武穴市政務(wù)公開領(lǐng)導小組成員定期深入調(diào)查研究，加強檢查督導。全市采取倒計時、順算帳的辦法，規(guī)定了上報數(shù)據(jù)時間、審查錄入時間，各負其責，有條不紊。建立和落實財政與編制政務(wù)公開預(yù)審制度、及時公開制度和網(wǎng)上答復與處理制度。市委、市政府下發(fā)制定《武穴市財政與編制政務(wù)公開工作實施方案》，確定了各地各單位的責任人、信息員，構(gòu)建了政務(wù)公開的組織網(wǎng)絡(luò)。4月29日，市政府召開市長辦公會議，認真研究部署。一個地方經(jīng)濟發(fā)展的過程，也是政府不斷轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整職能、超越創(chuàng)新的過程。荊楚大地，千帆競發(fā)，百舸爭流，“崛起”,已成為這塊熱土上的最強音。同志們，在今后四個月的關(guān)鍵階段，我們要按照“科學理財、事爭一流”的要求，事事爭高、處處爭好，真正做到對待工作要有激情，謀劃工作要有思路，推進工作要有魄力，落實工作要有韌勁，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心地投入到崗位工作實踐中去，為圓滿完成全年目標任務(wù)，為明年財政工作開好局，做出應(yīng)有的貢獻。要讓領(lǐng)導滿意，就是要做到“財”、“政”、“謀”，就是要資金保障到位、大局意識到位、參謀到位。一條是個人條件，一條是工作需要。強調(diào)有為有位，健全落實內(nèi)部用人制度，堅持科學的用人導向，完善競崗制度和輪崗制度，做到公正、公平、競爭、擇優(yōu)、公開?！皠?chuàng)新、務(wù)實、高效”要成為財政系統(tǒng)廣大干部職工追求的標準。要養(yǎng)成良好的學習習慣，要擠時間學習，愛因斯坦曾經(jīng)說過“人的差異在于業(yè)余時間”，要珍惜時間，爭分奪秒，充分利用業(yè)余時間。加強隊伍建設(shè)的重要舉措就是在全市財政系統(tǒng)廣泛開展創(chuàng)建“三型”機關(guān)、爭當“三型”干部活動，不斷提高干部依法理財、科學管理、勤政為民的本領(lǐng)。建立健全城鄉(xiāng)低保標準增長長效機制，使城鄉(xiāng)低保標準在全省領(lǐng)先，率先達到全國平均水