崗位應(yīng)聘演講稿與崗位目標管理及效能建設(shè)實施方案匯編(文件)
【正文】 參與者,我希望通過競聘獲得成功。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標考核及效能建設(shè)考核評價結(jié)果計分，編辦副主任考核計分為綜合科、機構(gòu)編制科考核分值的平均分。(二）實行民主測評和集中考評。(三)嚴格考評工作程序。凡被黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育、環(huán)境保護等“一票否決”的，扣發(fā)全額目標考核獎金，年度考核評定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。四、結(jié)果運用對綜合得分95分以上（含95分）的，發(fā)放全額效能考核獎金2400元，并對其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級予以表彰，年度考核確定為優(yōu)秀等次；對綜合評分9095分（含90分）的，發(fā)放目標考核獎金2300元；對綜合評分8590分（含85分）的，發(fā)放目標考核獎金XX元；對綜合評分85分以下的扣發(fā)全額目標考核獎金。其中，民主測評設(shè)分值100分，測評方法是召開全體干部職工會議，在聽取個人述職的基礎(chǔ)上，按照“優(yōu)秀”、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”、“不稱職（不合格）”：1：：0的權(quán)重進行計分；集中考評設(shè)分值100分，考評方法是考評工作領(lǐng)導小組依據(jù)平時考核和年度目標任務(wù)完成情況，對照目標
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