后備干部年度工作計劃表范文與后進(jìn)村整改方案匯編(文件)
【正文】 重點，以加快農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目的，按照“五個好”的要求進(jìn)行，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)整體上水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強(qiáng)的組織保證。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)。深入開展調(diào)查研究，發(fā)動黨員群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策，幫助村“兩委”班子理清村級發(fā)展思路，制定村級發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)一條適合村情的發(fā)展好路子。堅持為群眾辦好事、辦實事，努力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，積極化解矛盾，充分調(diào)動各方面的積極性。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要將到村調(diào)研指導(dǎo)工作和解決實際問題的情況記入《管黨日志》備查。選派干部進(jìn)村。要關(guān)心該村干部正常生活待遇保障，確保工資發(fā)放。根據(jù)該村的實際情況，針對存在的突出問題，有針對性的制定工作方案，報鎮(zhèn)黨委審批，報區(qū)委后進(jìn)村整頓辦公室備案。對在職黨員進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)，對所有黨員實行責(zé)任管理。建立健全財務(wù)管理制度，做到用制度管人。建章立制，鞏固成果。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，孫現(xiàn)英同志任辦公室主任。鎮(zhèn)包村干部要把主要精力用于后進(jìn)村的治理整頓。對工作成績突出的單位和個人，鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰；對工作不重視、不積極、不認(rèn)真，完不成目標(biāo)任務(wù)或完成質(zhì)量不高的，對主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行批評教育。嚴(yán)格督辦考核。明確整頓責(zé)任。五、保證措施加
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