縣供銷大廈二○○五年上半年工作總結(jié)與縣供銷社20xx年終工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況XX年上半年全縣供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷售9982萬(wàn)元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬(wàn)元，生活資料3967萬(wàn)元)，比上年同期增加1281萬(wàn)元，增長(zhǎng)110%。%，同比下降1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。XX年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個(gè)。連鎖店采取六統(tǒng)一的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實(shí)行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。三、下半年工作計(jì)劃(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，比上年同期增長(zhǎng)10%。消滅虧損源，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%。(四)抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展XX年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)。二是以煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn)，種子(公司)連鎖店全額賠償?？h社跳出傳統(tǒng)供銷的局限，探索龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購(gòu)、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì)，讓農(nóng)民通過(guò)供銷合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，得到實(shí)惠，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農(nóng)民，滾動(dòng)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬(wàn)元，占年計(jì)劃的52%。下半年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將以“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)缺憾、顧客無(wú)怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，為實(shí)現(xiàn)供銷大廈經(jīng)營(yíng)再攀新高而努力工作！ 二○○五年七月二十八日 通過(guò)“十佳營(yíng)業(yè)員”和“服務(wù)標(biāo)兵”同時(shí)披綬帶上崗服務(wù)，對(duì)內(nèi)在全體員工中樹(shù)立“兩個(gè)標(biāo)”，對(duì)外營(yíng)造“兩個(gè)亮點(diǎn)”，用好的典型教育和引導(dǎo)員工，對(duì)思想落后的員工積極教育、引導(dǎo)
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