【正文】 .............................. 118 管理方針 ........................................... 118 安全生產(chǎn)目標(biāo) ....................................... 118 安全管理措施 ....................................... 118 7 落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理 ................... 118 全員安全教育與訓(xùn)練 ............................... 119 組織安全活動(dòng) ....................................... 121 安全檢查 ........................................... 121 安全檢查的主要內(nèi)容 ............................... 121 安全檢查的組織 ................................... 122 安全檢查的準(zhǔn)備 ................................... 122 安全檢查方法 .................................... 122 安全檢查形式 .................................... 123 消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵 ............................... 123 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ...................................... 124 工地現(xiàn)場安全監(jiān)督 重點(diǎn) ................................ 125 工程承包單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任劃分 .................... 126 勞務(wù)用工的安全生產(chǎn)問題 .............................. 126 安全生產(chǎn)與 事故處理應(yīng)急預(yù)案和流程 .................... 126 施工階段的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 ....................... 126 施工現(xiàn)場重大事故處理應(yīng)急預(yù)案 ..................... 127 裝飾施工多發(fā)事故及安全管理要點(diǎn) ...................... 128 裝飾施工多發(fā)事故 .............................. 128 防止物體打擊及高空墜落的措施 .................. 130 安全用火要求及防火措施 .............................. 131 防火間距 ..................................... 131 現(xiàn)場消防安全措施 .............................. 131 現(xiàn)場明火管理安全措施 .......................... 133 安全用電措施 ....................................... 133 安全用電措施總則 .............................. 133 使用電焊安全措施 .............................. 134 工地現(xiàn)場保衛(wèi)措施 ................................... 134 第 11 章 成品、半成品保護(hù)措施 ................................... 136 總則 ............................................... 136 實(shí)施責(zé)任 ........................................... 136 管理要點(diǎn) ........................................... 136 成品保護(hù)主要方法 ................................... 137 第 12 章 降低成本措施 ........................................... 139 8 控制材料成本 ....................................... 139 嚴(yán)把材料加工訂貨、材料計(jì)劃關(guān) ..................... 139 嚴(yán)把進(jìn)場材料管理關(guān) ............................... 139 組織流水作業(yè) ....................................... 139 強(qiáng)化項(xiàng)目管理 ....................................... 140 充分利用公司管理優(yōu)勢 ............................. 140 發(fā)揮詳圖設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)能力 ........................... 140 加強(qiáng)預(yù)控能力 .................................... 140 運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ................................... 140 嚴(yán)格質(zhì)量控制和計(jì)劃管理 .............................. 140 第 13 章 控制揚(yáng)塵措施 ........................................... 141 管理目標(biāo) ........................................... 141 組織保證 ........................................... 141 工作制度 ........................................... 141 治理措施 ........................................... 142 第 14 章 冬期施工措施 ........................................... 143 第 15 章 垂直運(yùn)輸保證措施 ....................................... 144 第 16 章 按時(shí)支付農(nóng)民工月工資的保證措施 ......................... 145 管理措施 ........................................... 145 監(jiān)督措施 ........................................... 145 宣傳措施 ........................................... 145 第 17 章 保證春節(jié)期間正常施工措施 ............................... 146 入場保證措施 ....................................... 146 施工過程的獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)節(jié)措施 ............................ 146 第 18 章 用戶服務(wù)承諾 ........................................... 147 用戶服務(wù)的目的 ..................................... 147 與各方配合協(xié)調(diào)的措施 ................................ 147 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào) ................................. 147 為業(yè)主服務(wù)，體現(xiàn)在對(duì)業(yè)主的尊重 ................... 147 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào) ............................. 147 與地方政府部門之間的協(xié)調(diào) ......................... 148 與設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào) ................................. 148 9 與相關(guān)的專業(yè)分包商、設(shè)備供應(yīng)商的關(guān)系 ............. 148 用戶服務(wù)的實(shí)施 ..................................... 148 樹立全員的服務(wù)意識(shí)，建立企業(yè)完善的服務(wù)體系 ....... 148 用戶服務(wù)的工作原則 ............................... 149 用戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) ................................... 149 用戶服務(wù)的目標(biāo) ................................... 149 用戶服務(wù)管理體系 ................................. 150 用戶服務(wù)項(xiàng)目 .................................... 152 第 19 章 附表 .................................................. 155 附表一 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ............................... 155 附表二 主要施工機(jī)械設(shè)備表 ......................... 156 附表三 主要材料進(jìn)場計(jì)劃表 ......................... 157 附表四 施工進(jìn)度表（第一施工流水段） ............... 158 附表五 施工進(jìn)度表（第二施工流水段） ............... 159 附表六 質(zhì)量控制環(huán)節(jié)一覽表 ......................... 160 附 表七 工期延誤分析魚刺圖 ......................... 161 10 第 1章 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是在研究招標(biāo)文件、圖紙資料、 答疑文件、 勘察現(xiàn)場深入分析影響施工的各種因素，找出本工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 并 充分考慮我公司相應(yīng)的有利條件后，組織各專業(yè)技術(shù)人員編制的投標(biāo)文件。 我公司嚴(yán)格執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》和室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量 10 項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，以法規(guī)形式護(hù)衛(wèi)環(huán)保健康的室內(nèi)裝飾環(huán)境，為業(yè)主營造舒適健康的使用空間。若有幸中標(biāo)，我公司將與業(yè)主、 總包、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其他單位密切配合，對(duì)施工全過程進(jìn)行控制；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范要求嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品、半成品的采購檢驗(yàn)關(guān)；同時(shí)以安全生產(chǎn)為中心，以環(huán)保為基本要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成本項(xiàng)施工任務(wù)。 我公司領(lǐng)導(dǎo)本著“ 抓重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)精品工程 ”的精神，高度重視本 段精裝修工程 ，若能有幸中標(biāo) ，將其列入我公司 20202020 年度重點(diǎn)工程。 我公司各類施工機(jī)具齊全，儲(chǔ)備雄厚，根據(jù)本 工程實(shí)際需要，保證施工機(jī)具及時(shí)到位，滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。如我方有幸中標(biāo)，我公司有充分的信心保證本工程項(xiàng)目施工目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。在施工中要積極發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)，通過對(duì)各類消耗的挖潛、控制，增效益、少花錢、多辦事、辦實(shí)事，將 業(yè)主 投資的每一分錢花到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目 的。 本施工組織設(shè)計(jì)的安全、消防、環(huán)保等專業(yè)及現(xiàn)場文明施工等項(xiàng)目，如遇有新的國家及地方法規(guī)頒發(fā)或業(yè)主有新的要求時(shí)，我公司將及時(shí)予以相應(yīng)調(diào)整。 公司編制的投標(biāo)報(bào)價(jià)書 編制目的 保證招標(biāo)方對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、投資等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針在本工程上的有效貫徹、履行并實(shí)現(xiàn)承諾，使質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、投資等環(huán)節(jié)均得 到有效控制。 14 第 2章 工程概況 工程目標(biāo) 1. 質(zhì)量目標(biāo)：確保本裝修工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格 ，達(dá)到國家建筑裝飾工程質(zhì)量 合格 等級(jí) 并 達(dá)到 ISO9000 質(zhì)量保證體系的要求，確保工程按照總承包人的承諾 獲得“魯班獎(jiǎng)” 。 ：采購環(huán)保材料，施工控制噪聲，嚴(yán)格控制污染物排放，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)符合 ISO14001 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求， 保證達(dá)到 北京市環(huán)保局檢查標(biāo)準(zhǔn) 。本標(biāo)段為第 二 標(biāo)段，主要包括地上 三 層至地上 八 層酒店精裝修的深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程。 本酒店地處金融街核心地段，精致豪華 的裝修，加上一應(yīng)俱全的服務(wù)設(shè)施以及一切為客人著想的經(jīng)營理念。精品的設(shè)計(jì)、 精品的選材，能不能做出精品的工程對(duì)每一個(gè)施工單位都將是一次考17 驗(yàn)。多工種、各專業(yè)交叉施工，任何一家施工或安裝單位均無法單獨(dú)完成任務(wù)，計(jì)劃不周、協(xié)調(diào)不好將相互制約。因此必須從計(jì)劃、材料、勞力、機(jī)具、財(cái)務(wù)等諸方面給與全方位的充分保障，否則將很難順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部要在施工前做好充分的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定有效 的安全生產(chǎn)和 環(huán)境管理方案并予以落實(shí)，確保環(huán)境因素得到有力的控 制。 主要應(yīng)對(duì)措施 （ 1）要做好施工準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，依據(jù)建筑裝 飾產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程的特殊性，提前做好開工準(zhǔn)備，及時(shí)與各安裝專業(yè)隊(duì)伍疊加圖紙， 尤其注意走廊、套內(nèi)門廊吊頂內(nèi) 的有限 空間 布置