騰訊公司績效管理制度(2)(文件)
【正文】 序號(hào) 改進(jìn) KPI指標(biāo)（ %） 指標(biāo)類別 指標(biāo)說明 目標(biāo)值 挑戰(zhàn)值 權(quán)重 管理要項(xiàng)（ %） 序號(hào) 管理要項(xiàng) 衡量方法 衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 有 關(guān) 說 明 企業(yè)總經(jīng)理： 時(shí)間： 部門負(fù)責(zé)人： 時(shí)間： 附件 3 企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書調(diào)整表 申請(qǐng)變更單位 第一負(fù)責(zé)人 申請(qǐng)變更時(shí)間 申請(qǐng)變更內(nèi)容 變更理由 上級(jí)企業(yè)意見 上級(jí)企業(yè)總經(jīng)理： 時(shí)間： 申請(qǐng)企業(yè)總經(jīng)理： 時(shí)間： 附件 4 企業(yè)年度考核表 單位 第一責(zé)任人 經(jīng)營班子成員 考評(píng)期 年度 KPI指標(biāo)（ ％） 序號(hào) 常規(guī) KPI指標(biāo)（ %） 目標(biāo)值 挑戰(zhàn)值 權(quán)重 目標(biāo)值達(dá)成情況 達(dá)成情況評(píng)價(jià) 實(shí)際完成值 實(shí)際完成比率 （ %） 自評(píng)得分 述職評(píng)價(jià)小組意見 得分 序號(hào) 改進(jìn) KPI指標(biāo)（ %） 目標(biāo)值 挑戰(zhàn)值 權(quán)重 目 標(biāo)值達(dá)成情況 達(dá)成情況評(píng)價(jià) 實(shí)際完成值 實(shí)際完成比率 （ %） 自評(píng)得分 述職評(píng)價(jià)小組意見 得分 管理要項(xiàng)（ %） 序號(hào) 管理要項(xiàng) 衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 自評(píng)得分 述職評(píng)價(jià)小組意見 得分 考評(píng)得分 合計(jì) 等級(jí) 述職評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人： 被考評(píng)企業(yè)負(fù)責(zé)人： KPI完成： 分 管理要項(xiàng)： 分 加減分項(xiàng)： 分 A：優(yōu)秀 B：良好 C、合格 D：需要改進(jìn) E、不合格 附件 5 企業(yè)季度考核表 單位 第一責(zé)任人 考評(píng)期 第 ____季度 KPI指標(biāo)（ ％） 序號(hào) 常規(guī) KPI指標(biāo)（ %） 指標(biāo)類別 指標(biāo)說明 本季度目標(biāo)值 累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率 權(quán)重 本季達(dá)成情況 達(dá)成情況評(píng)價(jià) 實(shí)際完成值 實(shí)際完成比率（ %） 自評(píng)得分 經(jīng)營管理部門意見 得分 序號(hào) 改進(jìn) KPI指標(biāo)（ %） 指標(biāo)類別 指標(biāo)說明 本季 累計(jì)目 權(quán)重 達(dá)成情況 達(dá)成情況評(píng)價(jià) 度目標(biāo)值 標(biāo)達(dá)成比率 實(shí)際完成值 實(shí)際完成比率（ %） 自評(píng)得分 經(jīng)營管理部門意見 得分 管理要項(xiàng)（ %） 序號(hào) 管理要項(xiàng) 衡量方法 衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 自評(píng)得分 經(jīng)營管理部門意見 得分 考評(píng)得分 合計(jì) 等級(jí) 考評(píng)負(fù)責(zé)人： 被考評(píng)企業(yè)負(fù)責(zé)人： KPI完成： 分 管理改進(jìn)： 分 加減分項(xiàng)： 分 A：優(yōu)秀 B：良好 C、合格 D：需要改進(jìn) E、不合格 附件 6 部門月度考核表 單位 部門 部門責(zé)任人 考評(píng)期 第 ____月份 KPI指標(biāo)（ ％） 序號(hào) 常規(guī) KPI指標(biāo) 指標(biāo)類別 指標(biāo)說明 本月 累計(jì)目 權(quán)重 本月達(dá)成情況 達(dá)成情況評(píng)價(jià) （ %） 目標(biāo)值 標(biāo)達(dá)成比率 實(shí)際完成值 實(shí)際完成比率（ %） 自評(píng)得分 所屬企業(yè)總經(jīng)理意見 得分 序號(hào) 改進(jìn) KPI指標(biāo)（ %） 指標(biāo)類別 指標(biāo)說明 本月目標(biāo)值 累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率 權(quán)重 本月達(dá)成情況 達(dá)成情況評(píng)價(jià) 實(shí)際完成值 實(shí)際完成比率（ %） 自評(píng)得分 所屬企業(yè)總經(jīng)理意見 得分 管理要項(xiàng)（ %） 序號(hào) 管理要項(xiàng) 衡量方法 衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 自評(píng)得分 所屬企業(yè)總經(jīng)理意見 得分 考評(píng)得分 合計(jì) 等級(jí) 企業(yè)總經(jīng)理： 部門負(fù)責(zé)人： KPI完成： 分 管理改進(jìn)： 分 加減分項(xiàng)： 分 A：優(yōu)秀 B：良好 C、合格 D：需要改進(jìn) E、不合格 附件 7 財(cái)務(wù)部門月度考核表 單位 部門 部門責(zé)任人 考評(píng)期 ____月份 KPI指標(biāo)（ ％） 序號(hào) 常規(guī) KPI指標(biāo)（ %） 指標(biāo)類別 指標(biāo)說明 累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率 本月目標(biāo)值 權(quán)重 本月達(dá)成情況 達(dá)成情況評(píng)價(jià) 實(shí)際完成值 實(shí)際完成比率（ %） 自評(píng)得分 所屬企業(yè)總經(jīng)理意見 上級(jí)財(cái)務(wù)主管意見 得分 序號(hào) 改進(jìn) KPI指標(biāo) 指標(biāo)類別 指
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