人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃與人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃報(bào)告匯編(文件)
【正文】 位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。校園招聘：做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計(jì)→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時(shí)間。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。科員招聘：科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。(2)跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。 后續(xù)工作：(1)做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。四、xx年工作計(jì)劃一線崗位招聘：xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144230人之間。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化
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