【正文】 大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辨識工作，對危險源進行識別和評估。 預(yù)警應(yīng)急程序 如遇意外塔吊發(fā)生傾復(fù)等重大安全事故時，在現(xiàn)場的項目管理人 員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情。在工地已采取機電管理、安全管理等各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案，具體措施如下：假設(shè)塔吊 基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻、假設(shè)塔吊的力矩限位失靈、塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝等可能造成塔吊傾覆。如果事故較大或施工單位處理不了則 由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門請求，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能處理，則由建設(shè)單位安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。 處置及預(yù)防措施 （ 1） 指揮與控制 搶救小組到達出事現(xiàn)場，在項目經(jīng)理指揮下分頭工作： a、 首先搶救小組和項目經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源，如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理如有可能應(yīng)與項目技術(shù)總工協(xié)商一致后，組織實施搶救工作。 22 d、 搶險小組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員，邊聯(lián)系救護車，邊及時對傷員進行簡易處理，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院治療。 （ 2）以上風(fēng)險情況的分析來看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響 ，而且對施工人員的安全造成威脅。 d、 有附墻桿件的 起重機 械，其 附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。 f、起重機 械 操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定： ○ 1 起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常； ○ 2 起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊 埋在地下等不明重量的物件； ○ 3 塔吊 吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。 h、 起重機 司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)， 塔吊司機要 嚴格執(zhí)行“十不吊” 原則 ， 起 重機械司機上崗 操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。 六、應(yīng)急物資與裝備保障 應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中心所需救援機械和設(shè)備、交 通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 （ 4）設(shè)備：小汽車 2 輛。 （ 2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。 k、所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好 起重機械 拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作 業(yè)的操作規(guī)程； ○ 6 沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛； 24 ○ 7 作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。在起重機 械 未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。 b、 安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設(shè)程序分工負責(zé)，統(tǒng)一指揮。 f、 起重機械事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，專職安全員和塔吊班全體工作人員進行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再發(fā)生類似事故的整改措施。 c、 工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。 （ 3） 遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。 （ 2） 值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報告救援小組組長和副組長。由項目部質(zhì)安組收集、記錄、整理緊急情況信息并向救援小組及時傳遞，由救援小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。 （ 4） 工地現(xiàn)場電話： 、醫(yī)院急救中心： 120 火 警： 120 匪 警： 110 五、應(yīng)急救援方案的實施程序 分級響應(yīng) 為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物質(zhì)的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識、實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。 三、 組織機構(gòu)及人員職責(zé) 應(yīng)急組織機構(gòu)： 組長：陳智健（項目經(jīng)理） 副組長：紀中坤（專職安全員） 組員： 許志勇、支來盛、陳新賢、林忠義、符成保、黃長久、陳有才、莫受貴 組長職責(zé)： （ 1） 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制； （ 2） 復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 18 （ 3） 指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急人員對所需設(shè)施及所需人員的安排及調(diào)配，并 與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員的撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； （ 4） 與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； （ 5） 在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作； （ 6） 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 16 起重機械 生產(chǎn)安全事故應(yīng)