上半年個人述職報告(述職報告)與上半年個人銀行工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 班李玲老師對我說：“你別著急，放心，我會幫助你的！”“是啊，是啊，我們都會幫助你的！”生活黃老師也說。雖大家工作各有分工，但都互相幫助。班上的班級工作穩(wěn)定了，可我發(fā)現(xiàn)班上有幾位性格十分孤僻的孩子，其中一個小男孩溫隱帷。同時，我也從天天來接送隱帷的姑姑那得知，他爸爸媽媽離婚了，爸爸是隱帷的監(jiān)護人，他從小由媽媽帶大，但因父母的關(guān)系僵化，已經(jīng)一年沒有見到媽媽了，現(xiàn)寄養(yǎng)在姑姑家。我利用下班時間，用電話不厭其煩的分別與爸爸、媽媽講解，電話一打就是半個小時，漸漸的，爸爸媽媽的關(guān)系緩和了，會一起帶著孩子去公園游玩等等了，孩子的性格逐步到現(xiàn)在已經(jīng)非常開朗活潑了，現(xiàn)在平時我也常跟隱帷交流，提醒他經(jīng)常要多抱抱多親親爸爸媽媽，親近他們，他們心里會很高興的，每次聽到我這樣說，他總是點頭會心的一笑……昨天，我對隱帷說，“很久爸爸媽媽沒和你一起去抱石公園了吧，我打電話給爸爸說，你們一起去抱石公園玩好吧……他低頭笑著，在我的臉上親了一下，跑開了……心里一下子有了幸福的滿足，所有的付出都值得了，我相信他一定會快樂健康的成長下去的……其實我相信在坐的每一位姐妹們都有很多能讓我們回味的事情，有歡樂、有幸福、有心酸、也有委屈、我們只是在盡我們最大的努力去做好這些事情……。加強對存量客戶的維護和再營銷工作。我切實加強工作紀律，準時上班，不隨便離崗，原則上不請事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營銷工作中。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。20**年上半年，我認真努力工作，雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績，但是與銀行的要求和客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。三、抓好自身建設(shè)，做好服務(wù)工作銀行工作，責任重大，我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習，全面提高自己的政治思想與業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后。在營銷中，優(yōu)化流程，強化服務(wù)質(zhì)量，拓展營銷深度，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體?，F(xiàn)將20**年上半年工作情況具體總結(jié)如下：一、取得的工作成績20**年上半年，我勤奮努力工作，取得了較好的工作成績，存款已有5000多萬元，理財20**多萬元，基金200多萬元，在貸款、保險方面也取得了一定的成績。很快，取得了隱帷爸爸媽媽的信任，借此與他們談?wù)撈鹆撕⒆拥膯栴}，耐心的分別勸說，孩子的心靈是無瑕的，孩子又是很敏感的，渴望得到父母的雙方的愛，缺一不可。于是，每天來園的時候，我們老師都會蹲下來，笑著與他親切的問好，摸摸他的頭或背。很快，在這樣的不求得失的和諧氛圍下，班級工作進展得十分默契和順利。于是，我們班三位老師就像三足鼎立一樣，缺一不可，不分彼此，不求得失，凝聚一團，統(tǒng)一班級管理，有事大家一起商量定奪。匯報人：王曉玲 XX 年 7 月 5 日4 半年來，本人能敬業(yè)愛崗，主動地開展工作，取得了一定成績但仍存 在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，房地產(chǎn)公司行政部經(jīng)理對我而 言是一個新的崗位，有些工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有 余，工作效率有待進一步提高；第二，對公司各部門有些工作了解得不夠 深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參 謀助手作用發(fā)揮不夠；第三，有些工作做得還不夠細，一些工作協(xié)調(diào)的不 是十分到位；第四，對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。我還兼任集團公司工會干事。 人力資源管理工作:一是積極配合王總完成了開發(fā)公司 XX 年員 工工資調(diào)整工作，二是完成公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出2的人事管理等工作，并按時完成員工月考勤記錄、月工作計劃、月績效考 核的匯總上報工作；三是及時補充完善公司人事檔案信息、更新員工花名 冊及通訊錄，并根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在核定 編制內(nèi)，協(xié)助各部門完成人員招聘工作；四是根據(jù)《勞動法》相關(guān)規(guī)定， 做好勞動合同簽訂及社會保險繳納工作。今年 3 月， 開發(fā)公司對項目實行屬地管理，即撤銷原工程部，設(shè)立長城花園南區(qū)項目 部和賀蘭項目部。眾所周知，房地產(chǎn)1開發(fā)一級資質(zhì)是國家建設(shè)部審核頒發(fā)，以往的資質(zhì)年檢對項目資料只要求 開發(fā)單位提供工程竣工驗收備案表。
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