單位勞動用工管理規(guī)章制度(文件)
【正文】 缺席人員以缺習時間長短視作曠工處理。 二、對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，可以續(xù)簽。如未能提前通知公司，應根據(jù)國家有關勞動法規(guī)定承擔責任。 六、如與公司簽定有其它合同，按其它合同的約定辦理。 第四十二條 勞動保險： 一、本公司員工參加勞動保險，均按國家與本地區(qū)之規(guī)定辦理； 二、醫(yī)療保險及工傷保險：按本地區(qū)規(guī)定辦理。 第四十七條 本公司員工務必了解本手冊一切內(nèi)容，并不得以 10 未 悉為由而免除責任。 11 第三條 部門經(jīng)理及以上的管理人員的選拔規(guī)定 一、凡子公司部門經(jīng)理以上崗位（不含部門經(jīng)理）因新增崗或因晉升、人員調(diào)動、自然流失等原因出現(xiàn)崗位空缺時，必須在 3日內(nèi)上報集團公司行政人事部。 第四條 內(nèi)部競聘程序： 各子 公司因新增崗位或因晉升人員調(diào)動、自然流失等原因需選拔管理者而采取內(nèi)競方式時，須采用下列程序： 1．由子公司將內(nèi)部競聘的報告上報集團公司行政人事部，行政人事部須在 3日內(nèi)審批。 （二）一般情況下，子公司部門經(jīng)理級由子公司自行招聘。 第六節(jié) 員工考評標準 第一條 為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 第五條 考評目的、對象、時間、指標體系、形式相匹配。 第八條 公司定期考評，可分為月度，季度，半年，年度考評 ,月度考評以考勤為主。 第十一條 考評形式可簡化為三類： 即普通員工，部門經(jīng)理，公司領導的評議。 第十五條 各考評人的意見，評語匯總到人事部。 第十八條 人事部的考評結果首先與考評對象見面，征求考評對象對考評的意見，并簽寫意見，然后請主管過目簽字。 第二十二條 本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通 過后頒布生效。 第二十 條 考評之后，還需征求考評對象的意見： 一、個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較； 二、需要改善的方面； 三、崗位計劃與具體措施，未來 6個月至 1年的工作目標； 四、對公司發(fā)展的建議。 第十六條 考評小組依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的等級。 第十三條 考評小組根據(jù)工作計劃，發(fā)出考評通知，說明考評目的，對象，方式以及考評進度安排。 第十條 各類考評形式有： 一、上級評議； 二、同級同事評議； 三、 自 我考評； 四、下級評議； 五、外部客戶評議。定性與定量考評相結合。 第三條 通過考評，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關系，獲得努力向上改進工作的動力。 （四）無論何種外部招聘，其程序均參見本節(jié)第二條招聘程序 。 （ 7）試用期滿轉正時，由被聘用者寫出轉正申請，直接上級寫出書面鑒定，子公司經(jīng)理簽署意見，并報集團公司行政人事部備案。 二、凡部門經(jīng)理級的管理人員的選拔適用以下方式： （一）內(nèi)部競聘：晉升人員產(chǎn)生采用集團公司范圍內(nèi)的競聘晉升的方式。 第五節(jié) 員工招聘、干部選撥標準 第一條 凡應聘人員有下列 情形之一者，不予錄用： 一、未滿 18歲的男女青年； 二、 經(jīng)本公司認可的醫(yī)院實施體檢、檢查不合格者，或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者；
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