【正文】 勞動(dòng)合同的員工上有工傷保險(xiǎn)以彌補(bǔ)你在工作中因意外事故遭受的不幸與損失，發(fā)生工傷事故請(qǐng)立即與人力資源部聯(lián)系*工傷保險(xiǎn)交納金額為：%。*累計(jì)繳費(fèi)一年以上非本人意愿失業(yè)后，可到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)取失業(yè)金。 培訓(xùn)目的*通過(guò)培訓(xùn)，使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求。*上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。*在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施，人力資源部配合。*對(duì)管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排，組織實(shí)施。第四條*待崗培訓(xùn)期限一般為三個(gè)月，延長(zhǎng)期限不得超過(guò)三個(gè)月。 *員工待崗培訓(xùn)期間待遇如下：（1）待崗期內(nèi)，必須按時(shí)到公司接受各種培訓(xùn)；（2）待崗期內(nèi)，發(fā)基本工資，停發(fā)任何形式的獎(jiǎng)金和津貼、補(bǔ)貼。*凡經(jīng)公司批準(zhǔn)，受公司指派外出培訓(xùn)、進(jìn)修的員工，占用的上班時(shí)間不計(jì)缺勤，取得合格證書(shū)后，學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷。 動(dòng)第一條 調(diào)動(dòng)種類與程序*調(diào)動(dòng)是指在勞動(dòng)合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)和職位級(jí)別的調(diào)整。（1）所有的員工調(diào)動(dòng)，都須經(jīng)主管人力資源的總監(jiān)批準(zhǔn)，交人力資源部備案；（2）所有的管理人員（主管以上）調(diào)動(dòng)，都須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交人力資源部備案；第二條 平行調(diào)動(dòng)*平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。*員工符合下列條件之一時(shí)，由上級(jí)主管建議，人力資源部批準(zhǔn)，方可以降職。*降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。*臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十一章*所有員工必須保證自己及同事的安全，對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告；嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告主管安全的總監(jiān)。*員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。*門店管理人員有責(zé)任督促員工和其它管理人員采取措施防止公司財(cái)物和員工財(cái)物被盜，并在發(fā)生時(shí)立即通知有關(guān)單位以保護(hù)公司和員工的利益。 意外緊急事故*在緊急或意外情況下注意：（1）保持鎮(zhèn)靜，立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保安部門；（2）協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；（3）與同事鼎力合作，使公司工作保持正常進(jìn)行；*如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)注意：*在場(chǎng)的員工應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理；*協(xié)助救護(hù)傷病者；*自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；第五條第一條 商業(yè)秘密的范圍*凡在本公司就職而產(chǎn)生的、獲取的文件、資料、稿件、表格等等業(yè)務(wù)信息，如有關(guān)客戶名單、合作價(jià)格、營(yíng)業(yè)額、營(yíng)銷方案、員工薪酬，無(wú)論是口頭、書(shū)面的或是電腦文件形式的，無(wú)論是客戶的或是本公司的均屬商業(yè)秘密。 第十三章*你應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，及時(shí)報(bào)告工作情況，勤奮地完成你的任務(wù)并達(dá)到可接受的水準(zhǔn)。所采取處分的程度是根據(jù)所造成的損害情況而定。該類警告的副本存在公司個(gè)人檔案中。降職員工違反公司紀(jì)律或工作表現(xiàn)欠佳，或?qū)Ρ韭殑?wù)無(wú)法勝任，嚴(yán)重影響工作進(jìn)行，可受到降職處分。*導(dǎo)致紀(jì)律處分直至解聘處分的例子以下列舉部分導(dǎo)致紀(jì)律處分直至解聘處分的行為失當(dāng)?shù)睦?，但不表示其它的不誠(chéng)實(shí)/或失當(dāng)行為可以不導(dǎo)致采取上述紀(jì)律處分。導(dǎo)致立即解聘的故意出錯(cuò)的定義是指任何會(huì)損害公司正常經(jīng)營(yíng)的行為?！?假編申請(qǐng)表或有關(guān)員工的虛假信息；● 擅自拿取公司財(cái)物；● 向任何人（包括對(duì)新聞媒體）陳述或泄露有關(guān)公司的財(cái)務(wù)或商業(yè)機(jī)密（包括本手冊(cè)的詳細(xì)內(nèi)容和其他制度，公司授權(quán)者除外）；● 在非工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)或未付款使用公司商品。上班時(shí)喝酒?！?在工作以外刑事犯罪，不論這罪行是否與其工作有關(guān)，公司保留終止聘用該員工的權(quán)利?！?故意毀壞公物。 *所有的辭職必須符合勞動(dòng)合同的條件和條款。*填寫(xiě)人事異動(dòng)表，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)簽字。*員工不得使用他/她的假期來(lái)抵沖通知的時(shí)間。 第十五章如果哪位員工感到有這類問(wèn)題并期望與自己的上司進(jìn)行討論，請(qǐng)您主動(dòng)與您的上司進(jìn)行溝通。員工例會(huì)員工例會(huì)也是一種員工與管理層互相溝通的一種形式，一般以部門、門店為單位，部門每個(gè)月至少召開(kāi)一次員工例會(huì)。以期用這樣一個(gè)良好的溝通渠道提高員工對(duì)公司的歸屬，增強(qiáng)公司對(duì)員工的凝聚力。員工例會(huì)是公司管理層向門店員工宣傳公司有關(guān)政策，宣布有關(guān)解決員工困難、采納員工建議、落實(shí)行動(dòng)、計(jì)劃，表彰先進(jìn)的會(huì)議。座談會(huì)座談會(huì)是員工和管理層之間小型非正式的討論，目的在于探討一些意見(jiàn)、建議和問(wèn)題。 問(wèn)題與申訴問(wèn)題解決，申訴程序順濟(jì)堂是一家真誠(chéng)守信、惜福感恩的公司，但我們也認(rèn)識(shí)到每個(gè)人總會(huì)有些與經(jīng)營(yíng)或管理有關(guān)的難題。*人力資源部負(fù)責(zé)向該員工結(jié)算最后工資，離職員工所遺失的公司任何財(cái)物將作價(jià)酌情賠償。*人力資源部長(zhǎng)進(jìn)行離別談話。 第十四章 辭職按照合同，公司與員工之間無(wú)論哪一方提出終止合同，必須提前30天書(shū)面通知對(duì)方（試用期的通知期為三天）?！?違反國(guó)家和政府法令?！?故意攻擊或傷害、威脅顧客/其他員工或企圖如此?！?未經(jīng)上司允許擅離工作崗位，或嚴(yán)重的上班遲到，早退?！?不立即報(bào)告患有不宜從事藥品經(jīng)營(yíng)的病癥，或故意危害顧客和其他員工的健康。以下所列并非詳盡無(wú)遺或意味沒(méi)有其它會(huì)導(dǎo)致立即解雇的不誠(chéng)信和/或故意出錯(cuò)的事例?；蛭唇?jīng)批準(zhǔn)將顧客和員工的財(cái)物帶出門店；● 員工經(jīng)手的公司現(xiàn)金短少金額較大；● 不能勝任工作或缺乏工作效率；● 違反保險(xiǎn)柜安全規(guī)定；● 違反公司儀容儀表規(guī)定；● 故意不完成公司及上司交給的工作；● 泄露不應(yīng)向其它人說(shuō)明的公司商業(yè)機(jī)密；● 類似上述性質(zhì)的事例。作為立即解聘的員工，公司將不再考慮任何的通知期。連續(xù)12個(gè)月內(nèi)兩次口頭警告即可記一次書(shū)面警告。書(shū)面警告對(duì)于較嚴(yán)重的或重復(fù)的損害及不良行為，或違犯公司及分店有關(guān)規(guī)定、連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會(huì)受到書(shū)面警告。在給予紀(jì)律處分前，員工會(huì)被告知他或她未能符合公司要求的標(biāo)準(zhǔn)或違反了某項(xiàng)制度/規(guī)定，以便使員工有機(jī)會(huì)對(duì)此事作出說(shuō)明、申辯*所有的紀(jì)律處分程序和合同終止，均符合國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)和勞動(dòng)合同。 違紀(jì)及紀(jì)律處分*紀(jì)律是工作正常進(jìn)行的保證，公司相信員工遵守紀(jì)律的自覺(jué)性。 對(duì)外信息發(fā)布：公司是一個(gè)整體形象,一個(gè)沒(méi)有受過(guò)專門訓(xùn)練的員工，在表達(dá)和介紹公司的有關(guān)政策、方針、規(guī)劃時(shí)都會(huì)帶有片面性，為此如果你沒(méi)有受過(guò)有關(guān)專門的訓(xùn)練和或沒(méi)有公司授權(quán)同意的情況下，你應(yīng)該謝絕新聞媒體采訪等外部人員詢問(wèn)和采訪，而應(yīng)聯(lián)系董事會(huì)或其代理人處理，你更不可以以投稿或新聞發(fā)布等形式來(lái)從事公司的宣傳和介紹，以免有損于公司這個(gè)整體形象。 第十二章 保*員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員，應(yīng)向部門主管或主管安全的總監(jiān)匯報(bào)，以便將其驅(qū)逐出公司或賣場(chǎng)。 火情處理*當(dāng)火警發(fā)生時(shí)，應(yīng)采取如下措施：（1）保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措；（2）按動(dòng)最近之火警報(bào)警器并通知值班人員和主管安全的總監(jiān)；（3）總監(jiān)根據(jù)情況通知119，說(shuō)出火警發(fā)生的地點(diǎn)及火勢(shì)大小；（4）呼喚最近的同事援助；（5）在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅；*切勿用水或泡沫滅火機(jī)撲滅因漏電而引起的火情；*把火警現(xiàn)場(chǎng)所有的門窗關(guān)閉，并關(guān)閉所有的電器開(kāi)關(guān)；*主管安全的老總安排員工參加火警演習(xí)，熟記火警訊號(hào)、火警通道、出入位置及滅火器具使用方法。*員工應(yīng)遵守工具的安全操作說(shuō)明；非工作執(zhí)掌范圍，不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或機(jī)動(dòng)車。 全第一條 安全規(guī)則 *禁止在倉(cāng)庫(kù)、賣場(chǎng)及其他工作場(chǎng)所吸煙；*禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞。第五條 臨時(shí)調(diào)動(dòng)*如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺，由部門主管申請(qǐng)，經(jīng)主管人力資源的老總同意后，可以從其他部門臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。(2)由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，相應(yīng)職位被取消，沒(méi)有合適的職位空缺。*員工同時(shí)具備下列條件的，有資格晉升到高職位：（1）員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀；（2）有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力；（3）完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)；（4）誠(chéng)實(shí)、正直、態(tài)度積極；*晉升調(diào)動(dòng)可通過(guò)自薦或直接主管推薦，由經(jīng)人力資源部的總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。*調(diào)動(dòng)主要是公司內(nèi)部門、店內(nèi)或店與店、店與部門之間的調(diào)動(dòng)；* 員工沒(méi)有可接受的理由，不得拒絕公司對(duì)其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng)，否則以終止合同論。 第十章* 經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工，如合同期未滿，中途自動(dòng)離職的，按員工培訓(xùn)后在本公司的工作年限，每年遞減20%收回培訓(xùn)費(fèi)。*員工待崗培訓(xùn)考核合格，原則上安排回原部門，若原部門無(wú)法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可與員工終止合同。（1）多次違反員工手冊(cè)及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭退；（2）員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)；（3）績(jī)效考核中評(píng)定為不合格的；*員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理：（1)所在部門負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù)； 待崗培訓(xùn)*待崗培訓(xùn)是指員工離開(kāi)原崗位，列入編外，由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。*對(duì)管理人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，由本部門或人力資源部提出專項(xiàng)申請(qǐng)，包總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。*在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。 在崗培訓(xùn)*在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 上崗培訓(xùn)*上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 培第四條*如遇政府政策變化，將相應(yīng)調(diào)整。*當(dāng)國(guó)家有關(guān)法規(guī)對(duì)保