施工管理人員工程質量安全責任書(文件)
【正文】 避免積壓。 1當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。 協(xié)助項目經(jīng)理完善項目部各項規(guī)章制度的建立健全，配合施工員、質檢員、安全員完成對職工的安全技術交底工作，完成施工現(xiàn)場的各種安全教育、安全檢查、設備、設施驗收的現(xiàn)場記錄并完善簽字手續(xù)。 配合技術負責人做好工程經(jīng)濟技術簽證，收集、整理、保存好簽證資料。 工程基礎、主體、竣工驗收資料未申報、審核，影響工程驗收；安全資料收集整理混亂被停工整改，資料員負直接責任。發(fā)現(xiàn)機械隱患及時組織維修，重大隱患或無法處理的故障可報項目部處理。 填寫整理各種機械設備及施工機具維修、保養(yǎng)記錄。驗收合格后辦理驗收手續(xù)，保證材料與單據(jù)相符并及時入庫，對不符合質量要求的材料要拒絕驗收。 入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜管理。 8 回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋等，建立廢料回收臺帳。 對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳，做好與本項目其他工程之間調用材料、設備、工具器材的出入庫管理。 負責組織本班組工人學習，領會教育內容和各種施工及安全技術交底，未經(jīng)培訓工人不得上崗，特種工必須全部持證上崗。 拒絕違章指揮、違章作業(yè)。 7． 發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中汲取教訓，改進工作 。在公司例行每月一次的質量、安全檢查中實現(xiàn)工程質量合格、安全生產(chǎn)、文明施工達標的，被評為前三名的，獎勵 3000 元。未嚴格執(zhí)行 526項目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量》管理實施細則，屢次重復出現(xiàn)同一質量、安全隱患而整改不徹底的，被公司多次點名批評或罰款的處罰 5000元。 3）各管理人員在自行負責的具體工作中表現(xiàn)懶散，質量、安全、文明施工工作不達標，在每次的檢查中受到公司及上級主管部門批評 和罰款的，另行處罰 2021 元。在公司例行每月一次的質量、安全檢查中，工程質量存在缺陷、安全生產(chǎn)、文明施工不達標的，被評為最后三名的，處罰 3000 元。 3）各管理人員在自行負責的具體工作中表現(xiàn)出色，成績突出，在每次的檢查中受到公司及上級主管部門的表揚和獎勵的，另行獎勵 2021 元。獲得自治州文明工地稱號或博峰獎的獎勵 5000 元。違反項目部管理實施細則規(guī)定的加倍處罰。 班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后才能使用 、 作業(yè)。 1因管理不善，造成庫存不清、材料積壓浪費、手續(xù)混亂，保管員負有直接責任。沒有領導批準任何材料、設備、工具器材不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及工具器材。要做好防火、防盜、防雨、防損壞措施。入庫材料要建立材料保管臺賬，并根據(jù)出 入庫單及時登記材料保管臺賬，要做到日清日結，賬物相符，每月月末配合材料員、會計人員進行庫存材料盤點。 機械管理員簽 字： （七）保管員 材料保管員應認真學習建筑材料、建筑設備基本知識和有關建筑材料、建筑設備保管要求，認真負責保管材料、設備及工具器材。判斷機械故障，組織檢修作業(yè)。 維修人員要堅持“養(yǎng)修并重，以防為主”的保養(yǎng)原則，必須努力提高業(yè)務水平，監(jiān)督指導機械操作人員正 確操作和保養(yǎng)設備。做好工程材料、試件的送檢工作。搞好安全宣傳工作。 1工程質量、安全設施因材料質量缺陷出現(xiàn)事故，材料
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