項目管理人員責任書(文件)
【正文】 1牽頭負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作。 1牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作?！ “踩a(chǎn)目標 杜絕工亡和重傷事故，負傷頻率控制在千分之三以內(nèi)?！ 〔话l(fā)生重大交通事故?！ ∥幢M事宜按分公司和上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！ —劻P 按《安全生產(chǎn)考核標準》每月檢查評價一次，評價結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎金，評價結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理?！ 〔话l(fā)生火災(zāi)事故?！ ?負責組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作?！ ?牽頭負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作，負責工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制。 組織做好施工詳圖設(shè)計和機電安裝綜合布線圖設(shè)計工作
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