成本管理期間費用的核算(文件)
【正文】 %= 10%= 合 計 450 450 目標(biāo)成本 三工 序 目標(biāo)成本 二工 序 目標(biāo)成本 一 工 序 目標(biāo)成本 80%= 12%= 8%= 首先 ,確定各成本項目 直接材料 = 原材料的 消耗定額 計劃 單價 直接人工 = 產(chǎn)品工 時定額 計劃小時 工 資 率 制造費用 = 產(chǎn)品工 時定額 計劃小時費 用 率 然后 ,根據(jù)各成本項目占總成本的比重分解目標(biāo)成本 3. 按產(chǎn)品成本項 目構(gòu)成分解 。 (2)若該產(chǎn)品由 A、 B、 C、 D、 E、F六種零部件組成，利用評分法各零部件的累計得分分別為： 1，分解目標(biāo)成本。 功能評價系數(shù)常采用評分法予以確定 , 即將各個零部件的功能一一進(jìn)行相互重要程度的對比 , 重要的給 1分 , 次要的給 0分 . 計算公 式為： 某零件目標(biāo)成本 =該零件功能評價系數(shù)產(chǎn)品目標(biāo)成本 見教材 P160 例 6 = 它是產(chǎn)品目標(biāo)成本最基本的分解方法，但從成本真實性的角度來看，按功能評價法分解的產(chǎn)品目標(biāo)成本更能真實地反映各零部件的成本。 只要各產(chǎn)品的加權(quán) 平均銷售利潤率 ≧ 承上例 :若甲產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤率為%,乙產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤率為 22% 企業(yè)總體目標(biāo)成本 = 甲產(chǎn)品目標(biāo)成本 =60660 %= 乙產(chǎn)品目標(biāo)成本 =90990 22%= 功能評價系數(shù)反映產(chǎn)品功能的程度。 它的理論依據(jù)是： 具體計算步驟如下： 然后，利用“倒扣測算法”即可確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本以及個產(chǎn)品的目標(biāo)成本 計劃期目標(biāo)利潤預(yù)計完 成百分比 = 計劃期目標(biāo)銷售利潤 按計劃銷售比重確定的 基期加權(quán)平均銷售利潤率 + 計劃期銷售利潤率 的預(yù)計增長百分比 ∑某產(chǎn)品基期銷售利潤率該產(chǎn)品計劃期銷售比重 計劃期目標(biāo) 銷售利潤 = 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，去年兩種產(chǎn)品的銷售利潤率分別為 25%、 20%。 是根據(jù)上年預(yù)計成本總額和企業(yè)規(guī)劃確定的成本降低目標(biāo)來直接推算目標(biāo)成本的一種預(yù)測法。但它是計算應(yīng)繳城建稅和教育費附加的計稅依據(jù) . 實 例 :見教材 P155 預(yù)計銷售收入 預(yù)計的資產(chǎn)平 均占用額 目標(biāo)成本 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品 ,預(yù)計明年 A產(chǎn)品的銷售量為 2000件 ,單價為40元 ,B產(chǎn)品的銷售量為 3000件 ,單價為 60元 .兩種產(chǎn)品均需交納 17%的增殖稅 ,另外還需繳納 7%的城建稅及 3%的教育費附加 .據(jù)測算 A產(chǎn)品與 B產(chǎn)品的銷項稅金與進(jìn)項稅金之差分別為 40000元、 50000元 .據(jù)調(diào)查同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為 25%. 又如，見教材 P180 =26000090006
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