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20xx校長個人師德總結(jié)(文件)

2024-11-19 23:27 上一頁面

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【正文】 有人說過,一個校長也應(yīng)該是一位理財專家,所以我精打細(xì)算、開源節(jié)流,盤活學(xué)校經(jīng)濟(jì)……
  2020年,我被教育局任命為永豐鎮(zhèn)中心小學(xué)校長。要想有一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,首先必須加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我看到這個癥結(jié),馬上敏感的意識到這是最不利于老師成長的環(huán)境,有些老師不思進(jìn)取,他還不愿意別人進(jìn)取,甚至是別有用心,我就從引導(dǎo)正確的輿論氛圍入手,批評這種錯誤傾向,煞住這種不正之風(fēng)。學(xué)校多次開展師德師風(fēng)活動,如演講、出墻報、寫論文等。有的慷慨陳詞……
  加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè),就要落實到愛的教育行動上去。各班主任及科任教師能以身作則,做好學(xué)生的表率。教學(xué)質(zhì)量意識??梢赃@樣說,如今黃沙中學(xué)的教師是一支思想純潔、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、愛崗敬業(yè)、精誠團(tuán)結(jié)、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍。在教導(dǎo)處、教研組的精心組織下,我校的教研工作開展得有聲有色,教師的教學(xué)教研能力不斷提高。素質(zhì)教育是一個與時俱進(jìn)、具有開拓性的教育工程。
  我校開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。經(jīng)常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強(qiáng)學(xué)生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。學(xué)校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。
  加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。從而使我們能掌握了學(xué)法、知法、守法等。接著扎實地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,大的方面沒有一個直觀的比較,我就從學(xué)生整隊站隊、做操、狠抓養(yǎng)成。這樣的例子太多,舉不勝舉。結(jié)合本校實際,扎扎實實地開展了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動。現(xiàn)對我校開展師德師風(fēng)建設(shè)工作做以下總結(jié):
  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。同時,為推進(jìn)各項工作措施的具體實施,按計劃落實好每一項工作。教育大計,教師為本。具體做了以下三個方面:一是熱愛學(xué)生,建立平等、民主,和諧的新型師生關(guān)系。
  三、創(chuàng)設(shè)有效載體,深入開展師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步提高我校教師的師德師風(fēng)建設(shè)工作,積極為教師創(chuàng)設(shè)有效載體。學(xué)校為每位教師配備專用的“師德學(xué)習(xí)筆記本”,以供學(xué)習(xí)之用。我校堅持每學(xué)期對教師進(jìn)行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。管人要管心。二是互評,互相取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,形成合力。獎優(yōu)罰劣,弘揚(yáng)正氣,在操作中重獎勵,輕懲罰,增強(qiáng)工作透明度,充分調(diào)動教師工作進(jìn)取精神。
  當(dāng)然,時代在不斷地進(jìn)步,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我校將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點(diǎn),重新構(gòu)建師德的內(nèi)容,使師德教育更體現(xiàn)時代特點(diǎn)和創(chuàng)新精神。經(jīng)過全體師生共同努力,我校師德、師風(fēng)建設(shè)結(jié)出可喜的成果。社會個界及家長評,最后做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級。
  四、建立考評機(jī)制和獎懲制度,調(diào)動教師的積極性。把脈問病,對癥下藥。在抓師德教育的過程中突出重點(diǎn),講求實效,是我們工作的作風(fēng)。具體有如下做法:
  (一)、抓學(xué)習(xí),做到師德教育經(jīng)?;?、制度化。三是自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力。幾年來,我校加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得響,過得硬的教職工隊伍。教師隊伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵。我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任,大隊輔導(dǎo)員為組員的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到“一把手掛帥親自抓,副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,把責(zé)任目標(biāo)落實到各有關(guān)崗位及責(zé)任人。以查擺問題、自我完善、自我提高為抓手。這樣,學(xué)?;旧闲纬闪艘粋€誠信、文明和諧、安全的校園。讓學(xué)生們意識到榜樣就在身邊,名言被采納的同學(xué)也有一種“受賞識”的成功滋味。
  狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話
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