【正文】 ，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算統(tǒng)計材料6登記建檔工作外出學習人員的登記統(tǒng)計和技術檔案的登記建檔，無差錯發(fā)生1）無差錯,得100分2）每出現(xiàn)差錯 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算登記記錄、檔案材料序號GS指標解釋考核主體、信息來源1接待咨詢、投訴、信訪積極熱情地接待各類人員咨詢、投訴、信訪工作，妥善解決有關問題直接領導2固定資產(chǎn)的管理有計劃、規(guī)范化地進行科內(nèi)固定資產(chǎn)的管理直接領導3辦公物品管理及時進行科內(nèi)辦公物品的領取、發(fā)放、保管等工作，保障日常工作需要直接領導序號否決性指標指標解釋考核主體、信息來源1醫(yī)院醫(yī)務科圖書室負責人績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1圖書管理工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)務科的要求，按規(guī)定時間完成圖書管理工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交,得100分2）比目標值每多 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2搜集圖書需求信息及時性、準確性及時搜集一線人員對圖書信息的需求情況，無不準確和延誤現(xiàn)象1）無不準確和延誤現(xiàn)象,得100分2）每出現(xiàn)不準確和延誤現(xiàn)象 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄3期刊訂閱、圖書采購及時性、準確性中外文期刊訂閱、圖書的采購工作, 無差錯和延誤現(xiàn)象1）無差錯和延誤現(xiàn)象,得100分2）每出現(xiàn)差錯和延誤現(xiàn)象 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄4圖書和期刊管理及時性、準確性中外文圖書和期刊的核對、驗收、館藏登記工作, 無差錯和延誤現(xiàn)象1）無差錯和延誤現(xiàn)象,得100分2）每出現(xiàn)差錯和延誤現(xiàn)象 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄5圖書帳目登記及時性、準確性圖書的總帳、固定資產(chǎn)帳登記工作, 無差錯和延誤現(xiàn)象1）無差錯和延誤現(xiàn)象,得100分2）每出現(xiàn)差錯和延誤現(xiàn)象 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄6直接下屬績效考核的組織管理在規(guī)定時間內(nèi)完成直接下屬的績效考核1）按時完成，得100分2）比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算考核相關記錄7直接下屬績效考核合規(guī)性直接下屬因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考核不公平等原因向上級投訴次數(shù)1）=目標值,得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算考核投訴記錄序號GS指標解釋考核主體、信息來源1到其他圖書館借閱、查詢積極為讀者到其他圖書館借閱、查詢圖書資料工作，評價滿意度高直接領導2圖書業(yè)務聯(lián)系及時和醫(yī)科院情報所、北京醫(yī)學情報所、醫(yī)學圖書館協(xié)會、郵局等開展業(yè)務聯(lián)系，工作有序直接領導序號否決性指標指標解釋考核主體、信息來源1醫(yī)務科圖書室管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1搜集圖書需求信息及時性、準確性及時搜集一線人員對圖書信息的需求情況，無不準確和延誤現(xiàn)象1）無不準確和延誤現(xiàn)象,得100分2）每出現(xiàn)不準確和延誤現(xiàn)象 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2期刊訂閱、圖書采購及時性、準確性中外文期刊訂閱、圖書的采購工作, 無差錯和延誤現(xiàn)象1）無差錯和延誤現(xiàn)象,得100分2）每出現(xiàn)差錯和延誤現(xiàn)象 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄3圖書和期刊管理及時性、準確性中外文圖書和期刊的核對、驗收、館藏登記工作, 無差錯和延誤現(xiàn)象1）無差錯和延誤現(xiàn)象,得100分2）每出現(xiàn)差錯和延誤現(xiàn)象 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄4圖書帳目登記及時性、準確性圖書的總帳、固定資產(chǎn)帳登記工作, 無差錯和延誤現(xiàn)象1）無差錯和延誤現(xiàn)象,得100分2）每出現(xiàn)差錯和延誤現(xiàn)象 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄序號GS指標解釋考核主體、信息來源1報紙管理有計劃地進行報紙的管理工作，從訂報清單上報，到報紙裝訂及年終整理，工作有序開展直接領導2到其他圖書館借閱、查詢積極為讀者到其他圖書館借閱、查詢圖書資料工作，評價滿意度高直接領導序號否決性指標指標解釋考核主體、信息來源1醫(yī)務科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時組織重大手術及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤現(xiàn)象1）無延誤現(xiàn)象,得100分2）每出現(xiàn)延誤 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄3醫(yī)療文件書寫檢查檢查死亡記錄、疑難病歷討論記錄、差錯登記記錄、誤診登記記錄、搶救記錄、交接班記錄等醫(yī)療醫(yī)療文件書寫情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄4檢查門急診處方負責檢查門急診處方，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄5掌握危重及特殊病人情況深入科室了解和掌握危重病人及特殊病人情況次數(shù)1）=目標值,得100分2）比目標值每降低 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算病房巡視記錄6醫(yī)療糾紛、差錯處理及時性及時處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛、差錯等事件，無拖延現(xiàn)象1）及時處理,得100分2）每無故拖延 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄7病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點病人和病區(qū)整體情況次數(shù)1）=目標值,得100分2）比目標值每降低 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算病房巡視記錄8醫(yī)療質(zhì)控環(huán)節(jié)檢查醫(yī)療質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)檢查，無較重大問題遺漏未查出現(xiàn)象1）發(fā)現(xiàn)所有較重大問題,得100分2）每遺漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄、相關投訴9毒麻、精神藥品管理毒麻、精神藥品管理工作，無一般性差錯發(fā)生1）無一般性差錯發(fā)生,得100分2）每出現(xiàn)一般性差錯 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算相關通報、相關投訴10放射防護監(jiān)督放射防護監(jiān)督管理工作，無一般性差錯發(fā)生1）無一般性差錯發(fā)生,得100分2）每出現(xiàn)一般性差錯 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性