【正文】 行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。 ②傷害事故發(fā)生時的措施 如果發(fā)生了傷害事故，要暫時停止與傷害有關(guān)的機器設(shè)備，或者暫時中斷作業(yè)，救出受災(zāi)人員，接受醫(yī)生治療。 ①事故發(fā)生之后立即調(diào)查，并且對事實做記錄，直至調(diào)查結(jié)束之前，要按原樣保持現(xiàn)場。 ③對策的實施 a、相應(yīng)的項目，立即實施對策。 第八章 文明施工 環(huán)境保護(hù) 一、文明施工 在施工現(xiàn)場管理中，采取各種措施，按現(xiàn)代化施工的客觀要求組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。包括：個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等； 健全管理資料； 加強教育培訓(xùn)工作； 推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理 方法，提高機械化作業(yè)程序 現(xiàn)場管理措施 對施工各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)，不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，并培養(yǎng)員工的素質(zhì)及技術(shù)，實現(xiàn)文明施工。目視管理就是用眼睛看的管理。目視管 理是一種簡便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。 ④在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等，并實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于生產(chǎn)和員工的安全。保護(hù)和改善施工環(huán)境，保證人們身體健康，消除外部干擾，保證施工順利進(jìn)行。 ⑷嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、統(tǒng)籌安排，合理布置，綜合治理。 ⑻ 施工中所產(chǎn)生的污水或廢水，集中處理，不能隨意排放。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 綜 合 科 技 術(shù) 科 材 料 科 機 務(wù) 科 質(zhì) 檢 科 安 全 科 試 驗 室 財 務(wù) 科 質(zhì)量保證體系框圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工 機 械 材 料 安保 科 質(zhì) 檢 科 工 程 技 術(shù) 科 質(zhì)檢工程師 機材 械料 管供 理應(yīng) 安全生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)范工藝操作管理 計量計劃 測 量 組 試 驗 室 施工處質(zhì)檢員 生產(chǎn)班組自檢互檢 各生產(chǎn)班組工 作質(zhì)量保證 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 100% 質(zhì)量體系要素構(gòu)成 管 理 職 責(zé) 質(zhì)量體系原則 質(zhì) 量 成 本 任 務(wù) 承 接 回 訪 與 保 修 工 程 質(zhì) 量 的 檢 驗 半 成 品 與 成 品 保 護(hù) 不 合 格 的 控 制 與 糾 正 工 序 管 理 點 控 制 施 工 過 程 控 制 采 購 質(zhì) 量 施 工 準(zhǔn) 備 質(zhì) 量 工程安全與責(zé)任 測量和試驗設(shè)備控制 質(zhì)量文件和記錄 人 員 統(tǒng)計方法和應(yīng)用 安全保證體系框圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安全保衛(wèi)科 專職安全員 工程技術(shù)科 質(zhì)檢科 機料科 測量組 試驗室 施工過程質(zhì)量檢測程序圖 合格 不 合 格 不 合 格 圖紙研究核對 實施性施工組織設(shè)計 監(jiān)理審批 不合格復(fù)測 測量成果檢驗 準(zhǔn)備工作檢查 分項施工 分部施工 分部檢查 分項檢測 單位工程檢驗 材料質(zhì)量控制 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn) 。 ⑽ 當(dāng)路線經(jīng)過農(nóng)田灌溉區(qū)時，采取必要臨 時 措施，如接邊溝，安設(shè)水管等以保證不影響或中斷農(nóng)田的排灌作業(yè)。 ⑹對現(xiàn)場的便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，以減少粉塵。 ⑵加強檢查和監(jiān)控工作。 二、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù) 環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策。 ②在定置過程中，以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實定置設(shè)計，實現(xiàn)合理定量。它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。將全工地施工期間所需要的空音上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。施工現(xiàn)場成立以施工負(fù)責(zé)人為組長，施工管理人員和各項施工班組組長為成員的文明施工管理組織。 c、長遠(yuǎn)性的對策，要周密地分步實施。 ⑶對策的研究 ①科學(xué)地查明原因，找出直接原因和構(gòu)成誘導(dǎo)因素的間接原因。 事故原因調(diào)查及期對策實施 ⑴成立項目經(jīng)理為組長的事故調(diào)查小組。 ①一般事故時的措施 如果發(fā)生了事故（在沒有造成人員受傷的情況下），現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要采取使受災(zāi)程度降到最低的措施，明確地執(zhí)行不同于正常情況下的緊急操作方法。 ⑦指揮施工機械作業(yè)人員，必須上到人可了望的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 ⑵操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，作到： ①工作前檢查： a、工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物； b、油、水、電及其他保證機械設(shè)備正常運行的條件是否完備； c、安全操作機構(gòu)是否靈活可靠； d、指示儀表、指示燈顯示是否正?？煽?； e、油溫、水溫是否達(dá)到正常使用溫度； ②工作中觀察 ： a、工作機構(gòu)有無過熱、松動或其它故障； b、按例保規(guī)定進(jìn)行例保作業(yè)； c、認(rèn)真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄； ③駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易然、易爆物品，嚴(yán)禁灑后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。 j、 施工現(xiàn)場用的手續(xù)照明燈應(yīng)采用 36V 的安全電壓，在潮濕基坑、洞室挖掘用的照明燈應(yīng)采用 12V 的電壓。 g、 移動的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)穿埋地鋪設(shè)，破損電纜不得