企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)講義(文件)
【正文】 等 等 業(yè)績(jī)管理 授權(quán) 分工 激勵(lì) 管理平臺(tái) 二 、培訓(xùn)學(xué)分制的介紹 二 、培訓(xùn)學(xué)分制的介紹 每半天 1學(xué)分；學(xué)分完成情況與考核掛鉤。 序號(hào) 人員分類 學(xué)分 /財(cái)年 備注 1 總裁室成員 36 2 副總經(jīng)理以上干部 24 不含總裁室成員 3 經(jīng)理級(jí)干部 16 包括助總、副經(jīng)理 4 員工級(jí) 10 包括主管、助理 5 新員工 4 新進(jìn)公司員工 做好具體工作的一點(diǎn)體會(huì) 系統(tǒng)策劃、集思廣益、資源共享； 針對(duì)需求、確定課源、設(shè)計(jì)日程； 制定流程、職責(zé)到人、細(xì)致可行； 善于總結(jié)、及時(shí)更新、進(jìn)取創(chuàng)新。企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 講義 課程目標(biāo) ? 初步了解企業(yè)文化對(duì)培訓(xùn)的作用 ? 了解人力資源培訓(xùn)系統(tǒng) ? 介紹課程體系 ? 培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)操作 2020/9/13 Normal Overview 3 ? 我們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的理解 ? 培訓(xùn)需求分析 ? 如何制定培訓(xùn)計(jì)劃 ? 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施 第一單元 我們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的理解 什么是企業(yè)培訓(xùn)？ 培訓(xùn)與教育究竟有什么不同？ 如何做培訓(xùn)？ 培訓(xùn)是
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