20xx航空公司貨運廉潔保障部門有作為工作總結(jié)(文件)
【正文】 方案》，規(guī)定了每周三為部門培訓(xùn)日。
根據(jù)地服公司安全服務(wù)績效分解各項指標(biāo)在部門進行了進一步的細(xì)分，制定了《貨運保障部安全服務(wù)積分管理制度》并上墻。
在人員管理方面，年初設(shè)定了部門重點關(guān)注對象，并要求分隊級安排班組長對重點人員重點關(guān)注，加強日常學(xué)習(xí)，多交流談心，并建立重點關(guān)注人員日常工作表現(xiàn)記錄，通過半年的觀察和培養(yǎng)，這幾名對象的工作表現(xiàn)有了大幅改觀和提高。建立貨運保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立貨運保障服務(wù)標(biāo)兵示范崗。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
二、2020下半年重點工作推進計劃
在保障好友和道通全貨機的同時，配合公司相關(guān)部門做好順豐貨機開航的各項準(zhǔn)備工作。
針對部門人員多、設(shè)備多的特點，建立了《車輛維修申報單》制度，做到車輛維修管
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