如何做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制(文件)
【正文】 進(jìn)而降低成本。內(nèi)容總結(jié)
（1）如何做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制
0引言
橋梁的建設(shè)步伐正在以前所未有的規(guī)模在全國各地展開，但頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量與安全事故使橋梁的施工管理問題也越來越成為人們關(guān)注的焦點
（2），且在以后的施工過程中要不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計
（3），如墩基礎(chǔ)、墩身、主橋箱梁對技術(shù)都要求非高
7。在實施目標(biāo)成本管理中，項目部不斷挖掘各種降低成本的潛力，如材料采購采用公開、公平、公正地競價，在保證鋼筋、水泥、小五金等材料質(zhì)量的前提下，大大降低材料價格、降低工程成本。、質(zhì)量、安全的前提下，為了有效控制好項目成本，項目部應(yīng)建立全面成本控制體系，全過程、全方位、全員對項目所發(fā)生的全部費用進(jìn)行控制。要以預(yù)防為主，加強職工思想教育。③滿堂支架必須經(jīng)過安全計算，必須安全、經(jīng)濟、合理；支架基礎(chǔ)必須牢固結(jié)實，并設(shè)有合理的排水系統(tǒng)，確保支架安全可靠；混凝土澆筑時必須均勻澆筑，并指定專人檢查支架的狀態(tài)；泵車輸送混凝土?xí)r，嚴(yán)禁將輸送管道與排架接觸；排架拆除前對作業(yè)者做好安全技術(shù)交底，并派專人在現(xiàn)場監(jiān)護。d做好崗前培訓(xùn)及安全教育工作。在生產(chǎn)活動中，必須按安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實好各項生產(chǎn)活動，使生產(chǎn)活動在保證安全的前提下進(jìn)行。，建立以項目經(jīng)理為中心、安全負(fù)責(zé)人為主的安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。而且考慮到地質(zhì)情況、氣
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