【正文】 批復(fù)文件、項(xiàng)目前期各職能部門的審批報(bào)告或文件、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。3,、按照招標(biāo)文件中的評標(biāo)辦法～審核評標(biāo)過程的合法性、正確性、公平性等～發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)謹(jǐn)慎提出并詳細(xì)收集證據(jù)。以上審核思路是在現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上制定～隨著時(shí)間推移需公司各技術(shù)人員群策群力不斷完善改進(jìn)～共同提高。,2,、工程量計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、各子項(xiàng)目應(yīng)完整不能漏項(xiàng)～工程量計(jì)算思路應(yīng)清晰～工程量計(jì)算過程必須采用電算化包括:圖形算量、ExceL、Word、CAD等各種軟件～盡量避免手工算量和手工匯總統(tǒng)計(jì)。,三,、工程施工階段全過程造價(jià)管理項(xiàng)目制度 工程施工階段全過程造價(jià)控制應(yīng)根據(jù)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)際情況編制實(shí)施方案～但主要管理控制應(yīng)按以下內(nèi)容開展工作:審核該工程立項(xiàng)程序、招投,邀,標(biāo)程序、設(shè)計(jì)變更程序、概,預(yù),算內(nèi)控核批程序及概(預(yù))算執(zhí)行和變更調(diào)整程序是否合規(guī)、合理～樹立主動控制造價(jià)觀念～避免事后造成不可挽回的損失浪費(fèi)。對工程造價(jià)控制中存在的高估冒算、虛假事項(xiàng)、違法違規(guī)以及因設(shè)計(jì)漏洞增大項(xiàng)目投資等問題予以評價(jià)和揭示,并依法依規(guī)給予相關(guān)建議。質(zhì)量控制匯審制度作為公司對產(chǎn)品質(zhì)量控制主要措施之一～公司技術(shù)人員應(yīng)全力支持與配合～堅(jiān)定不移的執(zhí)行。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。第十四條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。，做好現(xiàn)金和支票的管理工作，遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好結(jié)算工作。第十七條 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研究、布置和檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作，以身作則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一、委托工作內(nèi)容包括招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢需要?dú)w檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。第十九條 歸檔的時(shí)間一、委托方所委托的咨詢工作全部結(jié)束或其中一項(xiàng)工作完成后3日內(nèi)整理歸檔。第二十二條 存檔檔案資料整理完整后，交檔案管理室負(fù)責(zé)人保管。崗位聘用期限應(yīng)低于或等于本人勞動合同期限。(三)新入職員工必須參加公司的員工培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及法律常識、財(cái)務(wù)常識、建筑工程常識等。(七)員工試用期間，工作不滿六日提出辭職者，不予計(jì)算薪資。(五)經(jīng)過1—3個(gè)月的試用期后，依據(jù)工作表現(xiàn)決定是否正式錄用，試用期內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)異者經(jīng)部門負(fù)責(zé)人申報(bào)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后可獲提前轉(zhuǎn)正。(二)新員工入職一律要求做健康檢查，主要了解其身體狀況是否能勝任工作要求。視其對某職位是否適合而定，并以該職位的業(yè)務(wù)常識及要求態(tài)度為考核的準(zhǔn)側(cè)。第二十條 歸檔責(zé)任一、委托工作內(nèi)容既有招標(biāo)代理又有造價(jià)咨詢工作時(shí)，歸檔工作由造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)此工程的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整理歸檔，所含招標(biāo)代理資料由招標(biāo)代理部經(jīng)理配合提供；二、委托工作內(nèi)容只有招標(biāo)代理時(shí)，歸檔工作由招標(biāo)代理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整理歸檔。二、委托工作內(nèi)容只有招標(biāo)代理需要?dú)w檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門；編制內(nèi)部報(bào)表，向本公司領(lǐng)導(dǎo)提供必需的財(cái)務(wù)資料。編制科目匯總表。接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料，如實(shí)反映情況。第三章 財(cái)務(wù)管理第十六條 財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與經(jīng)營管理，搞好會計(jì)核算工作，具體職責(zé)范圍如下：，遵守各項(xiàng)資金收入制度嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支范圍的標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。嚴(yán)格按規(guī)實(shí)施跟蹤審計(jì)調(diào)查～及時(shí)提交審計(jì),核,實(shí)施方案～按時(shí)記錄審計(jì),核,日記～作好過程跟蹤記錄～并按相關(guān)要求作好取證工作～為以后的結(jié)算工作提供有力的技術(shù)資料依據(jù)。審查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、定額套用或綜合單價(jià)確定的合理性～檢查材料價(jià)格,包括核價(jià),有無明顯高于市場價(jià)格、顯失公平等不合理現(xiàn)象～并進(jìn)行審計(jì)調(diào)整和披露。,4,、定額套用應(yīng)恰當(dāng)～人工、材料、機(jī)械單價(jià)的調(diào)差應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、施工合同中規(guī)定的要求及結(jié)合市場價(jià)格和國家的相關(guān)規(guī)定計(jì)取。預(yù)算咨詢項(xiàng)目經(jīng)辦人員的安排參照結(jié)算審核制度中的原則執(zhí)行。同時(shí)對因設(shè)計(jì)變更造成超概情況的～應(yīng)列為重點(diǎn)審核對象, ,9,、國家審計(jì)項(xiàng)目雖然被審計(jì)單位承諾了資料的真實(shí)性～但在有條件時(shí)經(jīng)辦人員也應(yīng)對各種資料的真實(shí)性、合法性及邏輯性等進(jìn)行審核及判斷, ,10,、勘察現(xiàn)場工作可在審閱資料后進(jìn)行～也可在工程量初步計(jì)算完成后進(jìn)行～視不同項(xiàng)目情況而定, ,11,、以上審核程序完成后～再進(jìn)行工程量的計(jì)算～并形成對比表～在對比表中應(yīng)明確審減項(xiàng)目的理由～便于與被審計(jì)單位核對及為審計(jì)取證記錄提供取證依據(jù), ,12,、計(jì)價(jià)的審核內(nèi)容包括: 1)、定額套用是否恰當(dāng)～應(yīng)仔細(xì)審核每子項(xiàng)定額編號的正確性～嚴(yán)格審核換算項(xiàng)目～排查送審子項(xiàng)單價(jià)與定額單價(jià)是否一致, 4 2,、審核定額子項(xiàng)的工作內(nèi)容與工程子項(xiàng)的實(shí)際工作內(nèi)容是否相符或類似～在套用定額有分歧時(shí)分析工作內(nèi)容非常重要～同時(shí)還應(yīng)分析分歧定額之間的人、材、機(jī)消耗量及單價(jià)、為審核取證作充分準(zhǔn)備, 3,、人工、材料、機(jī)械單價(jià)的審核嚴(yán)格按合同要求審核～尤其對工程用量大、單價(jià)高的材料重點(diǎn)審核～同時(shí)注意計(jì)量單位與單價(jià)的關(guān)系如:t與kg、t與m匹與千匹、kg與升等關(guān)系, 4,、獨(dú)立費(fèi)的審核應(yīng)注意綜合單價(jià)或綜合包干價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)是否充分～是否符合市場價(jià)格水平, 5,、取費(fèi)部分應(yīng)逐項(xiàng)審核費(fèi)率及費(fèi)用計(jì)算公式的正確性, 6,、清單計(jì)價(jià)時(shí)重點(diǎn)對新增單價(jià)進(jìn)行審核～嚴(yán)格參照合同要求及清單計(jì)價(jià)規(guī)范，以上工作完成后按審計(jì)程序形成審計(jì)取證記錄核對稿與被審計(jì)單位或施工單位核對工程量及提出審核中發(fā)現(xiàn)的問題～根據(jù)核對稿的內(nèi)容經(jīng)校對后形成審計(jì)取證記錄～再按各審計(jì)局的要求完成后續(xù)工作。審核招標(biāo)文件中對投標(biāo)文件的計(jì)價(jià)要求、招標(biāo)文件合同部分的計(jì)價(jià)原則及簽訂施工合同中計(jì)價(jià)原則的一致性～如有不同做問題提出。各咨詢項(xiàng)目由項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)實(shí)施～根據(jù)咨詢項(xiàng)目規(guī)模大小、委托方的時(shí)間要求、難易程度等～由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目組組長商討該項(xiàng)目應(yīng)投入的人員配制。第三篇：造價(jià)咨詢有限公司管理制度造價(jià)咨詢有限公司管理制度目 錄一、咨詢項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及執(zhí)行流程……………………… ,一,、工程結(jié)算審核及國家審計(jì)項(xiàng)目制度 ,二,、工程預(yù)算項(xiàng)目編制及審核制度 ,三,、工程施工階段全過程造價(jià)管理項(xiàng)目制度 ,四,、質(zhì)量控制匯審制度及執(zhí)行流程成果報(bào)告書寫規(guī)范客戶評價(jià)意見流程規(guī)范咨詢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度咨詢項(xiàng)目檔案制度外聘技術(shù)人員咨詢項(xiàng)目質(zhì)量控制制度二、辦公室管理制度…………………………………………咨詢合同管理咨詢成果報(bào)告管理造價(jià)師、造價(jià)員及其他人員資料管理公司辦公設(shè)施的管理勞動紀(jì)律管理公司綜合事務(wù)的管理 1一、咨詢項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及執(zhí)行流程(一)、國家審計(jì)項(xiàng)目及工程結(jié)算審核制度咨詢項(xiàng)目為國家審計(jì)或社會工程結(jié)算審核時(shí)～公司各技術(shù)人員應(yīng)按以下流程進(jìn)行審計(jì)或?qū)徍?接收委托方資料時(shí)必須在短時(shí)間內(nèi)審核主要資料的完整性～如國家審計(jì)項(xiàng)目:項(xiàng)目立項(xiàng)文件、概預(yù)算批復(fù)文件、項(xiàng)目前期各職能部門的審批報(bào)告或文件、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書、施工合同或有補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、往來文件、地勘資料、設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)變更、簽證資料、收方資料、送審結(jié)算書、竣工圖、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、材料核價(jià)單、工程隱蔽資料、施工及監(jiān)理日記、開竣工報(bào)告、質(zhì)量檢測報(bào)告、安全文明生產(chǎn)合格證等～以上資料盡量請委托方同時(shí)提供電子文檔如:設(shè)計(jì)圖、竣工圖、送審結(jié)算書等。監(jiān)銷報(bào)告應(yīng)立卷歸檔。（四）單位，填寫本單位名稱。第四條：歸檔案卷封面編寫的要求：（一）卷內(nèi)標(biāo)題，注明該案卷項(xiàng)目名稱。（八）材料購貨合同或采購發(fā)票（復(fù)印件）（九）實(shí)施過程中建設(shè)、施工、咨詢?nèi)降臅h紀(jì)要、現(xiàn)場記錄、取證記錄集相關(guān)的文字資料。（四）建筑、安裝施工合同（復(fù)印件）。第二條：工程造價(jià)咨詢檔案是指咨詢單位為委托方提供的專業(yè)咨詢服務(wù)過程中，記錄和反應(yīng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目中直接形成的，與咨詢報(bào)告表述意見一致的有關(guān)文件、電報(bào)、信函、憑證、筆錄的原件（復(fù)印件）、照片、圖片等形成的載體。客戶回訪由事務(wù)所統(tǒng)一安排進(jìn)行，回訪內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)質(zhì)量，從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平及職業(yè)操守，客戶滿意度，客戶意見及建議。基本資料應(yīng)包括客戶名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系人及電話等。不該看的機(jī)密，絕對不看。對外委托業(yè)務(wù)資料整理歸檔由單位指定人員（一般為資料員）協(xié)助完成，指定人應(yīng)對資料完整性負(fù)責(zé)。各種審核資料在工程審核工作結(jié)束后，按照公司關(guān)于檔案管理的規(guī)定將資料完整歸檔。主要是對工程量計(jì)算底稿數(shù)據(jù)同預(yù)算數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性的復(fù)核、定額子目套用正確性的復(fù)核、施工合同、爭議以及同初稿有差異部分的詳細(xì)計(jì)算等。第三階段：核對階段以修正的初步審核結(jié)論為依據(jù)，同施工單位就報(bào)送結(jié)算中存在的問題進(jìn)行核對，并對與初步審核結(jié)論有差異的方面作詳細(xì)記錄，經(jīng)核對整理后，先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)核，并對有差異的地方批注原因，并將所有資料及紀(jì)要報(bào)公司主任工程師進(jìn)行審核，審核無誤后向委托方作詳細(xì)匯報(bào)，并對工程造價(jià)進(jìn)行分析。（三）、項(xiàng)目審核工作分三階段進(jìn)行：第一階段：準(zhǔn)備階段根據(jù)施工合同及保送結(jié)算情況，確定審核的重點(diǎn)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對送審工程的造價(jià)資料進(jìn)行全面復(fù)核，力求送審資料完整、準(zhǔn)確。細(xì)則嚴(yán)格按照建設(shè)部《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的要求進(jìn)行工程審核。第五條，所有提交給客戶的文件經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理提交給客戶負(fù)責(zé)人。不能向客戶提出過分要求，有困難盡量自己克服。第六條，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組與客戶的唯一接口，項(xiàng)目組內(nèi)其他成員不得擅自增加、減少、變更客戶需求。第三條，所有參與項(xiàng)目工作的人員，在項(xiàng)目中必須聽從項(xiàng)目經(jīng)理與總經(jīng)理的安排。嚴(yán)格按照“計(jì)劃執(zhí)行檢查復(fù)核”的方式進(jìn)行。所有基本工資、績效工資等全部罰沒。第六條、與施工方核對時(shí)，原則上應(yīng)要求在本單位會議室進(jìn)行，特殊情況確需在甲方辦公場所核對的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，單位應(yīng)有兩人在場，相互協(xié)助工作。并要求甲方與監(jiān)理方派代表全程參加。禁止業(yè)務(wù)人員向委托人直接匯報(bào)工作。十八、員工道德規(guī)范制度第一條、結(jié)算審核業(yè)務(wù)，工程師完成初審后，必須及時(shí)向單位總經(jīng)理書面報(bào)告初審結(jié)果，上報(bào)初步審核明細(xì)表電子版。七、員工趁出差之便，事先經(jīng)批準(zhǔn)就近辦私事的，其繞道交通費(fèi)，扣除此出差直線單程費(fèi)用，多開支的部分自負(fù)，如果少于單程費(fèi)用可憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，繞道辦事期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)不予報(bào)銷。違反兩次者，以后出差不準(zhǔn)借款。以東營為半徑100公里內(nèi)不計(jì)出差。出差補(bǔ)助天數(shù)的計(jì)算方法（1）出發(fā)日補(bǔ)助計(jì)算：以有效報(bào)銷車票或飛機(jī)票的開車或起飛時(shí)間為準(zhǔn)；上午12：00前出發(fā)的可享受全天補(bǔ)助；12：00后出發(fā)的，享受半天補(bǔ)助。其他補(bǔ)助 ： 省內(nèi)城市：(1)公司普通員工每人每天20元伙食補(bǔ)助，10元電話費(fèi)補(bǔ)助。出差期間因公支付的下列費(fèi)用準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷，并按規(guī)定辦理：（一）、郵費(fèi)應(yīng)取得郵局的正式發(fā)票。（五）一般員工隨領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí)，報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可同領(lǐng)導(dǎo)。出差省會或以上城市（含十四個(gè)沿海開放城市），一般員工每人每天限額240元，所長及總經(jīng)理400元。由出差人填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，并經(jīng)總經(jīng)理審核、所長簽字，方能報(bào)銷。兼職干私活的，不論是否在上班時(shí)間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款10000元并立即開除。每月員工遲到或早退累計(jì)五次以曠工半日論?？己藘?nèi)容考勤員具體負(fù)責(zé)考核以下內(nèi)容：(1)公司員工的出勤情況(2)公司員工的遲到、早退情況(3)公司員工的曠工情況(4)公司員工的探親假情況(5)公司員工的婚假、產(chǎn)假、喪假情況(6)公司員工的事假、病假、工傷情況五、考核規(guī)定及處罰辦法凡出現(xiàn)下列情況均按本規(guī)定予以處罰：遲到、早退、串崗、擅離職守：(1)公司員工均須按規(guī)定時(shí)間上下班，早上8：30—12：00；下午1：30—6：00；夏季（9月）下午2：00—6：00；凡超過公司規(guī)定的上班時(shí)間十分鐘為遲到，下班時(shí)間終了前五分鐘內(nèi)下班者為早退。事假期間不發(fā)工資。(五)病假和醫(yī)療期員工患病或非因公負(fù)傷根據(jù)其個(gè)人在本企業(yè)工作時(shí)間的長短享受不同時(shí)間的醫(yī)療期。超出哺乳時(shí)間按事假處理?；榧倨陂g視為出勤, 補(bǔ)貼按天扣除外，基本工資、其他福利待遇不變。財(cái)務(wù)人員請假需填寫請假條。請假分為病假、事假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等七種。員工在上班時(shí)間內(nèi)因公外出時(shí)，應(yīng)向總經(jīng)理說明事由及預(yù)定返回時(shí)間，報(bào)請核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自外出，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理。二、請假銷假公司員工除規(guī)定節(jié)假日及因公出差外，凡不能上班的均須事先請假，假滿后須及時(shí)銷假。上班時(shí)間不準(zhǔn)吃早餐、飲酒、下棋、打撲克、玩電子游戲、上網(wǎng)、盡量不在辦公室吸煙，不準(zhǔn)做任何與工作無關(guān)的事情。也是適應(yīng)市場規(guī)律，充分體現(xiàn)“獎勤罰懶、鼓勵先進(jìn)”的分配原則的需要，為此根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第十五條 違反員工職業(yè)道德規(guī)范第八條、第九條被公司開除員工，不執(zhí)行本制度。行政財(cái)務(wù)部按照有關(guān)規(guī)定辦理與離職員工解除勞動合同手續(xù)。第九條辭職員工如給公司造成損失的，或按照勞動合同約定，應(yīng)該給予賠償?shù)?，在未賠償之前，行政財(cái)務(wù)部不應(yīng)簽字認(rèn)可。第六條凡離職員工必須移交、完成下列事項(xiàng)：一、完成所作業(yè)務(wù)；（所做業(yè)務(wù)完成以出具報(bào)告并收到反饋意見書為準(zhǔn)）。第三條凡職員自行辭職的，應(yīng)提前30天以書面形式提出辭職報(bào)告，并寫明理由，交至總經(jīng)理。二、行政財(cái)務(wù)部對公司人員聘用要做背景調(diào)查，核實(shí)員工個(gè)人信息登記表的真實(shí)性，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提供背景調(diào)查報(bào)告，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否聘用。第七條面試程序一、資料員負(fù)責(zé)將應(yīng)聘資料收集、匯總、篩選和建立人力資源庫，并提供給公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、總經(jīng)理按照公司所長辦公會議批準(zhǔn)的下年人力資源規(guī)劃方案，具體實(shí)施