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交通局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告(文件)

2024-11-16 04:23 上一頁面

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【正文】 以誠待人;在工作中,遇到重大事情都能及時商量,交心通氣,既充分尊重每位班子成員,做到民主決策,不搞個人說了算,又能認(rèn)真履行職責(zé),果斷決策,發(fā)揮“一把手”應(yīng)有的作用。汽車南站搬遷、通鄉(xiāng)、通村、網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)、危橋改造、科學(xué)發(fā)展觀等工作,增加了許多具體事務(wù)性工作。與浙江七和農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和郴州中筑房地產(chǎn)公司分別簽定了1000萬元的招商引資合同,共引進外資XX萬元。二是網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)突飛猛進。完成投資2679萬元。三是作風(fēng)建設(shè)再上臺階。把服務(wù)“窗口”建設(shè)來推進作風(fēng)建設(shè)。先后開展了以“讀書修德,以德利己”、“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉政人”等活動,提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。另一方面是始終堅持清正廉潔,不斷增強黨性修養(yǎng)。交通局機關(guān)共有在職干部19人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人,副科級及副科以上非領(lǐng)導(dǎo)干部6人,一般干部3人,大部分班子成員既是指揮員又是辦事員。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體帶領(lǐng)下,交通局干部隊伍風(fēng)氣正,作風(fēng)好,素質(zhì)得到了明顯提高,內(nèi)部管理也規(guī)范有序,各項規(guī)章制度都能落到實處,促使我縣交通工作朝著又快又好的方向發(fā)展。汽車南站搬遷工程項目是我縣“百億投資計劃”的一個重點項目,總投資億元,圍繞“兩站一路一院”為中心展開設(shè)計,由汽車南站、公交車始末站,南站路、交通信息中心、兩廂土地開發(fā)五個子項目組成。為項目建設(shè)掃清了障礙。今年市考核我局的通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路任務(wù)為公里,但我局自加壓力,提前啟動了大布江至源江5公里、江家至上橋公里、油那洞至白露塘公里、油麻至北牙5公里、塘門口至界牌公里、悅來至上平家公里、洋塘至洋烏公里、塘屋至豪口公里、洞口至界牌公里9條通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路公里和水源至板梁公里、龍山湖至黃坦公里2條旅游公路公里。通村公路建設(shè)方面。首先規(guī)范制度,以制度管人,收到了很好的效果。再次加強民主集中制建設(shè),在日常工作中,我都能夠把自己置于黨組織管理之下,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。由于客運站場建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)任務(wù)重、壓力大,自己大部分時間都用在跑項目、爭資金上,但仍能擠出時間學(xué)習(xí),一方面加強對黨的方針、政策的學(xué)習(xí),做到能及時理解上級的意圖,政治上、思想上始終與上級保持一致;另一方面,加強了對交通部門法津法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己能盡快從“門外漢”成為“行家里手”。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人作用,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,始終堅持抓黨員干部教育,抓黨風(fēng)廉政制度建設(shè),確保本單位黨員干部隊伍的純潔性和先進性。另一方面是始終堅持清正廉潔,不斷增強黨性修養(yǎng)。先后開展了以“讀書修德,以德利己”、“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉政人”等活動,提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。把服務(wù)“窗口”建設(shè)來推進作風(fēng)建設(shè)。三是作風(fēng)建設(shè)再上臺階。完成旅游公路公里,完成投資2679萬元。二是網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)突飛猛進。與浙江七和農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和郴州中筑房地產(chǎn)公司分別簽定了1000萬元的招商引資合同,共引進外資XX萬元。汽車南站搬遷、通鄉(xiāng)、通村、網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)、危橋改造、科學(xué)發(fā)展觀等工作,增加了許多具體事務(wù)性工作。我作為“一班之長”,對局里的同志,不管是領(lǐng)導(dǎo),還是一般干部,我自認(rèn)為能以誠待人;在工作中,遇到重大事情都能及時商量,交心通氣,既充分尊重每位班子成員,做到民主決策,不搞個人說了算,又能認(rèn)真履行職責(zé),果斷決策,發(fā)揮“一把手”應(yīng)有的作用。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人作用,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,始終堅持抓黨員干部教育,抓黨風(fēng)廉政制度建設(shè),確保本單位黨員干部隊伍的純潔性和先進性。由于客運站場建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)任務(wù)重、壓力大,自己大部分時間都用在跑項目、爭資金上,但仍能擠出時間學(xué)習(xí),一方面加強對黨的方針、政策的學(xué)習(xí),做到能及時理解上級的意圖,政治上、思想上始終與上級保持一致;另一方面,加強了對交通部門法津法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己能盡快從“門外漢”成為“行家里手”。再次加強民主集中制建設(shè),在日常工作中,我都能夠把自己置于黨組織管理之下,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。首先規(guī)范制度,以制度管人,收到了很好的效果。通村公路建設(shè)方面。但我局自加壓力,提前啟動了大布江至源江5公里、油麻至北牙5公里、。為項目建設(shè)掃清了障礙。汽車南站搬遷工程項目是我縣“百億投資計劃”的一個重點項目,圍繞“兩站一路一院”為中心展開設(shè)計,由汽車南站、公交車始末站,南站路、交通信息中心、兩廂土地開發(fā)五個子項目組成。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體帶領(lǐng)下,交通局干部隊伍風(fēng)氣正,作風(fēng)好,素質(zhì)得到了明顯提高,內(nèi)部管理也規(guī)范有序,各項規(guī)章制度都能落到實處,促使我縣交通工作朝著又快又好的方向發(fā)展。一、建章立制,做好率先垂范的表率交通局機關(guān)共有在職干部19人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人,副科級及副科以上非領(lǐng)導(dǎo)干部6人,一般干部3人,大部分班子成員既是指揮員又是辦事員。我縣的通村公路的通暢率將由去年的65%提高到95%,公路的通行能力將大大提高,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民的脫貧致富提供良好的交通條件。二是抓好通村公路建設(shè),今年市局
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