20xx年董事長(zhǎng)講話心得(文件)
【正文】 團(tuán)的評(píng)價(jià)是多么之高。面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，我們一定要大膽創(chuàng)新，敢于突破，勇于思考，勤于探索?！边@一堅(jiān)定的突破信念，給予東旭人極大的動(dòng)力與前行的方向。我們要以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量效益，奮力開創(chuàng)東旭轉(zhuǎn)型跨越、突破發(fā)展新局面！”這是李兆延董事長(zhǎng)對(duì)2014年的定位，也是東旭人在2014年的工作方向，我們可以看到李兆延董事長(zhǎng)對(duì)2014年的信心，也為我們所有東旭人描繪了一篇宏偉壯闊的藍(lán)圖，我感到自己是多么的幸運(yùn)，我有幸成為東旭的一員，有幸親身參與東旭集團(tuán)的“跨越式發(fā)展”的宏偉詩篇，并有幸為之貢獻(xiàn)出自己的青春與汗水！東旭集團(tuán)，感恩做人，敬業(yè)做事，勇于拼搏，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航；東旭集團(tuán)，鋼鐵意志，鑄就理想，氣吞山河，馳騁翱翔！第三篇：董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)大學(xué)畢業(yè)踏入社會(huì)至今也有三年多時(shí)間了，期間短暫的工作及人生經(jīng)歷讓我感觸頗深。說起來容易，真正要將這句話理解并付之行動(dòng)，難度頗大。但在后來的工作生活中才慢慢悟出，不愿舍就不會(huì)有得。這樣你就能擁有真正的朋友，朋友就是財(cái)富，是為你打開成功之門的鑰匙。我覺得2012年的工作應(yīng)該在于以下幾點(diǎn)：踏實(shí)肯干不斷創(chuàng)新提高自己爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。2012年是新的一年，在新的一年里我要積極的提高自身的覺悟和思想意識(shí)，本著以旭陽榮我榮，旭陽恥我恥的工作態(tài)度，努力使自身融入旭陽大家庭之中。可當(dāng)我耐著性子把講話記錄看了一遍，覺得很有感觸，于是我又細(xì)心的讀了幾遍，對(duì)于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規(guī)劃目標(biāo)，“辦好一個(gè)學(xué)校、建好一個(gè)家”的辦店方針，“勵(lì)致仁和、超越自我”的企業(yè)精神，“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，“務(wù)實(shí)重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風(fēng)，“誠(chéng)、勤、嚴(yán)、緊、局、活、遠(yuǎn)、贏”的八字工作要求，還有“一個(gè)中心、兩手抓”的經(jīng)營(yíng)主題都有了更深的理解和感悟。講話的后半部分重點(diǎn)講到了人才管理和開發(fā)，以及企業(yè)文化建設(shè)的想法。酒店招來的員工，不一定都能在各方面滿足酒店的需要；另一方面，時(shí)代在進(jìn)步，酒店在發(fā)展，這就要求我們員工也要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展，跟上酒店發(fā)展。希望酒店能組織培訓(xùn)兩次（考慮到不能空崗），我們可以對(duì)一些常見的、操作員應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并制定、由人力資源部發(fā)放電腦操作禁忌和常見問題解決學(xué)習(xí)資料。最后，讓我用牛董講話里的一段話來結(jié)束這篇心得：２００６年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，工作思路已明確。對(duì)于一個(gè)員工來說，對(duì)工作的要求無非就是更多的酬勞和更好的發(fā)展前景，講話精神很好地體現(xiàn)了這兩點(diǎn)，相信對(duì)酒店創(chuàng)造人才、留住人
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