【正文】 掉一些懶散的壞習慣；更積極的加強理論學習，關(guān)心時事，進一步提高黨性修養(yǎng)?？股胤簽E有以下幾方面的原因：一、由于受利益的驅(qū)動，個別藥品生產(chǎn)廠家把抗生素當作“搖錢樹”, 成本幾元的藥，最終到了患者手中竟高達數(shù)十元。解決問題的重要性：服用抗生素可以抗感染，有些還有免疫抑制和刺激植物生長作用。而早在2004年7月1日起，國家就明文規(guī)定抗生素要憑處方購買。二、建立處方備案制。五、鼓勵政府成立行業(yè)組織和群眾團體，規(guī)范監(jiān)督醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營行為，并對無照經(jīng)營和不按規(guī)定發(fā)藥者，進行經(jīng)濟處罰。加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。依托市質(zhì)量控制中心對全市二級以上醫(yī)院開展婦產(chǎn)科質(zhì)量專項檢查，舉辦全市病案管理與醫(yī)療文書書寫培訓班，制定出臺《濟南市病案質(zhì)量檢查標準》和《關(guān)于進一步加強病案與質(zhì)量管理工作的意見》，利用濟南市病原微生物網(wǎng)絡(luò)實驗室開展全市病原微生物耐藥監(jiān)測，指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗生素。讓人們了解抗生素的使用常識，合理使用抗生素，保護自己的身體健康。我國是從自2000年開始實施處方藥、非處方藥分類管理工作的。二、對抗生素銷售監(jiān)管的主要做法一是通過認真宣傳藥品分類管理方面的法律法規(guī)，按照國家食品藥品監(jiān)督管理局的部署，在全市藥品零售企業(yè)中全面推進處方藥憑處方銷售工作，并在2005年對我市的處方藥銷售藥店進行了全面的評審，通過評審的被授予了處方藥銷售單位；二是加大監(jiān)督檢查力度，促進處方藥憑處方銷售。四是規(guī)范藥品零售藥店銷售行為。三、加強抗生素銷售監(jiān)管的工作。二是運用食品藥品監(jiān)管信息系統(tǒng)，逐步擴大對醫(yī)療機構(gòu)藥品購進方面的動態(tài)監(jiān)控工作；通過實施藥品零售企業(yè)分級管理，將更多的藥品零售企業(yè)的購銷情況實施動態(tài)監(jiān)控，逐步實現(xiàn)對抗生素類藥品銷售的實時監(jiān)控。五是不斷加大藥品安全用藥知識的宣傳力度，向公眾普及合理用藥知識，提高自我保護能力。不斷完善對基層建設(shè)資金投入,改善基層工作條件,扎實推進后勤保障工作，取得了明顯成效，基建經(jīng)費萬元。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。做到了票據(jù)上賬，器材到位。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點，為了遏止重特大火災(zāi)，確保有效地成功撲救一般火災(zāi)，積極主動處置搶險救援工作。實現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)投資建設(shè)。為此專門成立了財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長任組長，副處長，財務(wù)科長為副組長，財務(wù)科全體成員參加，主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問題進行深層次探討，專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊下屬中隊進行調(diào)研，使區(qū)財政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊的真實情況，財政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財力上大力支持消防部隊在，財力上向區(qū)支隊傾斜。同時支隊為了加強中隊財務(wù)的管理，規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法，憑證封面的打印，差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法，領(lǐng)用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：每月5日，召開一次司務(wù)長例會，并做好例會記錄，及時糾正，在報銷中存在的個別問題。長期堅持印章與支票分管原則，會計保管印章，出納保管支票。支隊財務(wù)科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表，隨時下中隊檢查，并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。加強對基層中隊的經(jīng)費投入。車庫大門也安裝了全自動消防門，繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。加強固定資產(chǎn)動向管理，防止國有資產(chǎn)流失。整章建制，做到用制度管人，用制度約束人。2015年即將過去，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得了很大的進步。在各單位自查的基礎(chǔ)上，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對，無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn)，統(tǒng)一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機，逐一分類、編號、登記造冊。并對院落進行了園林美化，展現(xiàn)了特有的風貌。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報，區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。通過培訓學習，進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務(wù)長的責任意識。上報試算平衡月報表，一式三份，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后，一份交支隊財務(wù)科，一份訂入月憑證首頁，一份中隊留存。嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度，各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取，杜絕他人代取的現(xiàn)象。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān)，杜絕了不必要的開支。二、后勤隊伍建設(shè)我支隊財務(wù)工作堅持精打細算，量入為出的原則、牢固樹立心往基層想，把錢花在刀刃上的觀點，堅持依法理財，促進財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，強化經(jīng)費的使用效益，使后勤財務(wù)工作為支隊的正規(guī)化建設(shè)提供了強有力的保障。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故，能夠及時保障供應(yīng)。做好安全防事故工作。嚴格器材管理和交接手續(xù)，保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間，各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，加班加點將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求。下面就工作總結(jié)如下：一、加強器材裝備建設(shè)完善制度，保證后勤保障需要根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況，及時制定器材裝備管理規(guī)定。規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營行為，控制抗生素的隨意買賣，保障群眾用藥安全任重而道遠。以示范藥店帶動。省食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)了《山東省藥品零售企業(yè)分級管理設(shè)置標準》，濟南市成為全省3個省級試點城市之一。五是開展文明誠信藥店和文