【正文】 期付款方式，從而獲得現金折扣。三、倉儲方案：（1）針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系，采取大批量購買的方式，不僅僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就能夠節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。四、倉儲方案分析總結（1）原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。（3）在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。物流專員工作總結820xx的上半年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展，同時，領導的帶領下，我們精益管理、嚴格控制成本，也是我持續(xù)改進、不斷成長的半年。每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。貨物順利裝車，不代表能夠順利送到客戶手中，因此需要物流專員及時跟蹤到位。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有很多次。、安全意識本部門在強調多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程。把李云族每天錄的訂單整理好；2，發(fā)貨。發(fā)貨時要注意每天的報表，確保發(fā)貨的準確；6，辦理退貨換貨手續(xù)。以便及時的做好后續(xù)工作；9，接受客戶關于貨物發(fā)送的問題。希望大家工作開開心心，給漲點工資唄。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉儲管理方面的知識，并在日常工作中認真貫徹落實以備后用。2014年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。在未來2015年的在工作中，我仍然會在以幾下方面堅持努力并不斷改善物流信息仍要不斷的堅持記錄、統(tǒng)計和總結；圍繞公司產品規(guī)格、型號和包裝，訂單動向和發(fā)貨路線，客戶對到貨時間及包裝形態(tài)的要求選擇合適的物流商，目前公司的物流工作各方面已經漸趨成熟，但總之目的仍是要保證將來的物流發(fā)貨更為及時、高效、安全、方便、靈活并節(jié)約成本。將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。繼續(xù)學習完善自我。總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。這個崗位牽扯到好多環(huán)節(jié)，總的來說每天的工作內容可以總結成以下幾點：1，整理訂單。把從業(yè)務員處收集的合同整理好，存檔；5，看每天的報表。要了解每批貨的發(fā)出狀況，了解到達時間。關于我們客服部門，希望能做的更好，能更好的為銷售做好后續(xù)工作，減少錯誤，保證售后的服務，是客戶滿意，業(yè)務員少操點心。這兩個都挺好的，但是具體崗位要求可能不同：通常采購員一般都是理科科班出身，對物料的一些技術要求有了解。因此，你有了物流知識，更能同時系統(tǒng)地考慮其實物的運輸與倉儲等物流事宜；采購的過程中，應該也必須考慮物流事宜，有利于企業(yè)總成本最低。這就是好想法！哈哈~~~~~~第五篇：采購物流專員采購主要是開發(fā)供應商，詢價/議價，跟單催貨，質量異常處理，對賬請款物流主要與物流公司聯絡，安排車輛送貨，報關事宜每家公司略有不同，大致是這些據我了解，采購員主要工作就是采購，維持現有優(yōu)質供方，尋找其他供方，保證生產用料，避免出現產線因缺料停工，同時還要降低庫存，維持合理的資金占用等。告知他們貨物發(fā)送的狀態(tài)，比如到達時間等；10，部門其他工作安排。把每個月的退換貨在系統(tǒng)上做好；每個月要把上個月的退換貨表和總數發(fā)給財務和相關人員；7，與倉庫，QC，生產部門，財務的日常溝通。當天把三個助理從業(yè)務員那收集的發(fā)貨信息整理，按照要求發(fā)貨； 3，整理回單。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。不僅要向有經驗同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐。.平時團結同事，維護公司利益。并在將來力求尋找兩種或以上合適的物流方式來安排諸如山東泰開、許昌許繼的訂單要求，在保證客戶要求的基礎上力求節(jié)省人力和物流成本。以上是我2014所完成的主要工作，在部門領導的統(tǒng)籌安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不錯的進展，使工作變得更合理更有效率。準確及時的完成了公司及各位銷售經理的接貨送貨工作，客戶無異議，銷售無異議，領導無異議，很好的保證了公司產品從采購、生產、加工、銷售到直接送達客戶整個供應鏈的流通順暢。進入公司工作已經一年零半載，記得我是在夏日初始的五月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務不精，環(huán)境也很生疏，但經過那幾個月的鍛煉、并在領導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進展。要做好一份工作需要多方面的配合，當然首先是要加強自身的工作專業(yè)度和端正工作態(tài)度；其次各個部門之間信息的交流要清晰明了，避免出現模糊的信息，出現不必要的錯誤；再次，同是為公司做事，所以各個部門都要相互的支持，支持是相互的，不是把責任相互的推諉，那樣工作就做不好，也不好做，相互理解是做好工作的前提。這是為了確保發(fā)貨的順暢；8，與貨運公司的聯系。整理從客戶簽收的回單，按照月份細心整理好，以備業(yè)務員必要時查閱和公司存檔；4，整理合同。第二篇：物流專員工作總結物流專員年底工作總結時間過的好快，來公司快4個月了，對這份工作的認識也隨著時間的累積也一步步加深。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。由于這些非本部門業(yè)務，在此不再細說。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨，物流專員可提前跟客人說明，并告知預計到貨時間，也上報公司相關人員，避免大家不必要的緊張和擔心。只有車間能按時交貨，運輸時間才能按約定的進行，因此作為物流專員，不管是與跟單人員還是車間負責人，都必須確認準確的發(fā)貨時間。作為一個物流專員，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。配合支持公司所有部門，用心主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。因為這部分支出透過上面的努力后，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全能夠取得現金折扣。（2）在產成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。同時與客戶持續(xù)緊密的關系，當儲存量大于倉庫可容納量時，推薦立即發(fā)貨運往客戶，這樣就能夠騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。二、運輸方案分析總結在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現為節(jié)約差，而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數量時間優(yōu)化調配，使得運輸構成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現零擔運輸狀況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入協(xié)商，減少運輸批次，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸的折扣，以此來降低運輸成本。（2）針對半成品，我們則選取外包給第三方物流公司操作，這