【正文】 ”目標，進一步完善業(yè)務技術教育機制，鼓勵各種業(yè)務技術人才脫穎而出；著眼國稅事業(yè)的發(fā)展需要，進一步加強各類后備人才的培養(yǎng)、儲備工作；適應現(xiàn)實工作需要，切實抓好各類業(yè)務技術培訓活動；完善機制，進一步抓好各類業(yè)務技術能手培養(yǎng)、選拔、評比工作，爭取在全省國稅系統(tǒng)取得較好名次。(二)切實抓好班子建設，建立高效、廉潔、勤政、務實、開拓、創(chuàng)新的指揮系統(tǒng)進一步強化班子建設。要抓住行風建設這個關鍵。要加大爭優(yōu)創(chuàng)先力度。要不斷豐富精神文化生活。(二)齊抓共管。(四)加強信息反饋。一是成立創(chuàng)建活動領導小組。三是制定創(chuàng)建活動實[本文轉載自[，]施計劃。2003年7月我局召開了全系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作動員大會，及時對系統(tǒng)的文明創(chuàng)建工作進行了分析、動員和部署，推動創(chuàng)建工作的不斷深入。其中“兩稅”，完成省局下達計劃的103。2003年省局又將我局確定為全省稅務管理重組試點單位，這次改革，我們按照依法重組、科學簡便、人機結合的原則，遵循信息化規(guī)律，我們對現(xiàn)行的稅收征管業(yè)務流程和機構職能進行了全面的梳理、重組，實現(xiàn)了管理方式、管理制度的不斷創(chuàng)新。二是以高效為目的，精簡管理層級。積極探索并實行“六個一”管理模式：即受理“一站式”，要求全市所有納稅人的辦稅事項，特別是涉稅事項申請的受理，都必需在辦稅服務廳完成。調查“一次式”，歸并涉稅申請調查和信息采集活動，相關的調查一次完成，納稅人的基本信息一次采集，多次使用，減少重復勞動和對納稅人的客觀干擾。我局于2004年1月1日全面按照新的模式運行。建立了市、縣局黨組、分局黨支部理論中心學習組學習制度,每月組織開展一次黨的大政方針、時事政策的政治理論學習,市局黨組中心學習組自95年1月開始，一直堅持不懈，先后學習了鄧小平理論，江澤民同志的“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記在西柏坡的講話等重要理論文章100多篇，基本做到邊學習、邊討論，使班子成員的理論水平、思想政治素質、領導藝術有了明顯的提高；堅持一年一次的民主生活會，開展積極的批評和自我批評，領導班子成員之間開誠布公，互相配合、支持；加強對班子的考核，每年都組織對三分一的基層班子進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，使班子成員保持了廉潔奉公、敬業(yè)勤奮，團結進取的良好狀態(tài)，增強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。同時，積極開展了各項健康有益的文化體育活動，建立了健身房、文體活動室，結合春訓開展了乒乓球、藍球、圍棋、象棋、撲克等比賽，2003年舉辦了春節(jié)文藝匯演、迎國慶書畫、攝影、盆景展，既活躍了干部的文化生活，又達到了寓教于樂的目的。目前我局一個以能力大小、素質高低、工作優(yōu)劣為標準的用人機制已經形成，激勵了干部職工奮發(fā)向上的工作熱情，推動了國稅工作向更高層次躍進。此外，采取“一日一題”、“一周一課”、“一月一考”等形式，積極開展崗位練兵，使干部業(yè)務學習日?；?、制度化。同時，以稅收管理改革為契機，努力從征收、管理、稽查各個環(huán)節(jié)創(chuàng)新服務內容，提升服務層次，健全服務體系,進一步促進了稅收管理服務工作的公開、規(guī)范、高效。在稽查環(huán)節(jié)，積極推行“陽光稽查”，實行了查前告知、查后輔導、稽查反饋、稽查政務公開、審理約談、限時查結等制度，增強了稽查工作透明度，促進了稽查工作的人性化。在“四五普法”活動中，我們按照市政府的要求，根據(jù)我局的工作特點，結合稅收執(zhí)法，認真執(zhí)行“四五普法”教育規(guī)劃，組織干部對行政訴訟法、行政處罰法、行政復議法、國家賠償法、稅收征管法及其實施細則進行了學習，并組織了相關法規(guī)知識測試，使干部職工熟記法律法規(guī)，在實際工作中自覺堅持依法辦事、依法行政。多年來，市國稅系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違規(guī)生育和超計劃生二胎的事情發(fā)生，“三率”均達百分之百。近年來，我們積極參加市有關部門開展的創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市和講文明、獻愛心等社會公益活動，并在系統(tǒng)內堅持開展評選文明單位、優(yōu)秀稅務工作者和五好家庭等活動，使干部職工的心身受到鍛煉，道德素養(yǎng)得到提升，奉獻意識不斷增強，講文明獻愛心尉然成風。特別是在非典流行時期，我們采取堅決措施，狠抓好了各項衛(wèi)生制度的落實，并購置了大量的防治藥品、口罩、溫度計等，保障了防非典工作的需要。2003年被全國第二次基本單位普查領導小組評為普查先進集體。第五篇：精神文明創(chuàng)建活動總結計劃[定稿]鄒城市燃氣總公司精神文明創(chuàng)建活動 2012年工作總結及2013年工作計劃2012年，燃氣總公司以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在文明創(chuàng)建工作中，緊緊圍繞公司中心工作，進一步完善有關制度，規(guī)范創(chuàng)建的內容和形式，各項創(chuàng)建工作得到進一步完善和提高，實現(xiàn)了燃氣事業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展，公司連續(xù)7年榮獲鄒城市“文明單位”、連續(xù)5年榮獲濟寧市“文明單位”稱號，獲得鄒城市“先進基層黨組織”、“安全生產工作先進單位”，山東省“第九屆消費者滿意單位”等榮譽稱號。二是銳意進取，團結實干，以人為本抓好隊伍建設。廣大黨員按照“五帶頭”要求，立足本職，甘于奉獻，帶頭開展安全生產和服務工作，職工精神面貌煥然一新，公司綜合形象不斷提升，呈現(xiàn)出風正、氣順、心齊、思進的良好局面，為燃氣事業(yè)發(fā)展提供了強大動力和重要保證。廣大干部職工點點滴滴展示創(chuàng)先爭優(yōu)，時時處處爭當模范先鋒，工作作風進一步改善，辦事效率進一步提高，群眾滿意度進一步提升。積極推行辦事公開，對收費項目、依據(jù)、辦理時限等主動進行公開，自覺接受監(jiān)督。二、2013年工作計劃一是進一步提高思想認識。三是加大檢查推進力度。2012年12月23日。四是認真執(zhí)行社會監(jiān)督制度。二是進一步完善規(guī)章制度。加氣站項目主要設備及施工隊伍選擇一律采取公開議標方式，由集體確定，通過議標。組織干部職工認真學習、并深刻領會全市科學發(fā)展大會精神，貫徹科學發(fā)展理念，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“百個科室創(chuàng)優(yōu)”活動與爭創(chuàng)“青年文明號”活動，不斷更新觀念，轉變作風，簡化辦事程序，努力提高辦事效能。公司以“點燃藍色火焰、鑄就青春團隊”為目標，組織開展切合實際、富有特色的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，各支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。同時，進行業(yè)務帶頭人、業(yè)務骨干和服務明星評比活動，營造濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，形成了“比學趕幫超”的競爭局面，提高了職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。為強化組織領導，保證工作落到實處，公司專門召開會議，統(tǒng)一思想，提高認識，研究確定切實可行的措施和方案，成立了領導小組。我們將繼續(xù)按照文明創(chuàng)建的標準，加強領導，扎實工作，一步一個臺階，努力把文明創(chuàng)建工作提高到一個新水平。我局自１９９４年成立以來，我們的工作受到了市委市政府和省局的充分肯定，連續(xù)8年受到市委、市政府的通令嘉獎；1995年被省政府授予省財稅系統(tǒng)先進集體；1998年至2000年先后被蕪湖市市直機關評為蕪湖市第三、四屆公仆杯先進單位，被安徽省公安廳評為財會安全先進單位，被市直機關工委評為優(yōu)秀黨的基層組織，第一稅務分局被全國總工會評為全國首屆職工職業(yè)道德百佳先進班組；2001年被評為全市文明行業(yè)；2002年被市文明委評為文明單位標兵。（五）積極創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境。在內務管理上，我們制定了《文明辦公規(guī)定》等6項新的管理辦法，對辦公秩序、門衛(wèi)值班、庫房、車輛、伙房、財務室的管理都作出了明確的規(guī)定，并請蕪湖市保安公司負責門衛(wèi)管理，使內部管理工作得到進一步的加強，年年都被新蕪區(qū)評為綜合治理先進單位。（二）認真做好計劃生育工作。五、加強綜合治理，推動國稅工作全面進步綜合治理是一項系統(tǒng)工程，我們堅持做到黨、團、工、青、婦一齊上陣，齊抓共管，保障了各項綜治工作的落實。在管理環(huán)節(jié)，按照政務公開的原則,積極探索為納稅人提供深層次的稅收政策服務、程序管理服務和稅收執(zhí)法服務，增強管理透明度