和信百貨分公司表態(tài)發(fā)言(趙改發(fā)言)(文件)
【正文】 一、以項目為依托，做好生產(chǎn)經(jīng)營管理2012年分公司將抓住事業(yè)部大發(fā)展機(jī)遇，以項目為依托，做好生產(chǎn)經(jīng)營，提高隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，培養(yǎng)管理型的團(tuán)隊。三、扎實(shí)推進(jìn)“三基”工作把以黨建和班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層建設(shè)，以質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)管理，和員工基本素質(zhì)作為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)三基工作。努力構(gòu)建相互學(xué)習(xí)、相互尊重、以老帶新、以熟帶生、以強(qiáng)帶弱的人才培養(yǎng)局面。一、工作推進(jìn)情況及存在問題2018年1月至4月，我鎮(zhèn)殯改工作排名在全市后五位。調(diào)整由我為組長，分管班子為副組長，各村委會負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級負(fù)責(zé)、逐級分解殯改任務(wù)，實(shí)行班子成員包村、村干部包組，一包到底的考核制度，年底堅決兌現(xiàn)獎懲。，加強(qiáng)督查問責(zé)。，提高殯改意識。在這里我代表XX鎮(zhèn)全體同志鄭重表態(tài)：我們一定向先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，查找不足，迎頭趕上，全面完成市委、市政府下達(dá)的殯葬改革任務(wù)。建造安裝分公司全體干部員工將在事業(yè)部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求，嚴(yán)密組織，嚴(yán)肅態(tài)度，嚴(yán)明紀(jì)律，與事業(yè)部一起抓機(jī)遇，鼓干勁，多快好省，力爭上游。四、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)有計劃地組織開展業(yè)務(wù)知識、管理知識、英語口語等培訓(xùn)，不斷提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)識修養(yǎng)。特別要做好遼河KD10103導(dǎo)管架平臺拆除施工；做好中海油導(dǎo)管架項目建造施工；全力支持配合西二線香港支線項目施工；做好冀東內(nèi)部市場的維護(hù)工作，確保內(nèi)部市場占有率100%。首先，預(yù)祝事業(yè)部一屆三次職代會圓滿成功。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，展望前景，壯志在懷，新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，我們決心在集團(tuán)公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的政治熱情和良好的精神風(fēng)貌，積極投入新的各項工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取的精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，爭取在明年的總結(jié)表彰大會上獲得更大榮譽(yù)。分公司的發(fā)展?fàn)畲?，關(guān)鍵在班子，基
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